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每卖出一支iPhone,它就挣7美元,台积电如何逆袭三星?

苹果与三星竞争升 温,台积电2013年将接单苹果A7处理 器,几乎成为国际期待。台积电掌门人张忠谋最希望的也是从三星手上夺过苹果 的A系列处理器芯片订单,即iphone的心脏,这一切随着苹果的“去三星化”并非没有可能

 

钛媒体注:他创造了台湾企业市值新纪录,但并不为普通消费者所熟知,他的名字缩写被印在芯片上。“破坏式商业模式创新”是他最自豪的成就。他是台积电的CEO兼创始人张忠谋。

相较于欧美高科技企业,台湾的高科技企业更加的低调、务实。台积电是“中庸”文化的完美诠释者:台积电不负责芯片设计,只专注负责中段的芯片制制造;“不与客户竞争”的经营理念是台积电的核心。也正是这种“中庸”,成就了台积电,互相竞争的公司都可以把订单交给台积电,而不担心技术泄漏等问题,从而成了全世界芯片设计公司的“中央厨房”。

当然,和所有大型企业一样,接班人问题也困扰着台积电。05年从CEO职位上退下的张忠谋在08年重新披挂上阵,虽然业绩节节上升,但越来越迫切的接班问题还是没有得到解决。

《商业周刊中文版》对这张忠谋进行深度的报道,《张忠谋:握住iPhone的心脏》让我们得以一窥这个芯片帝国和其掌门人。以下是钛媒体编辑对原文的选摘,小标题为钛媒体编辑所加:

2012台积电营收达170亿美 元,2012年10月份市值创造新纪录 ——突破2兆元新台币(约800亿美 元),高居台湾上市公司之首。这些成 就的背景,是过去3年张忠谋以耄耋之 身,2009年重新担任CEO,将台积电 从裁员与订单流失的泥潭里拉出来。

创业25年,碰上了规模是自己四倍大 的英特尔、两倍大的三星,张忠谋能再 造传奇吗?产业有规律,科技常青树也 难免“老兵不死,只会凋零”,属于张忠 谋的时代会结束吗?

两岸最大民营企业、鸿海董事长郭 台铭,也会尊敬地为张忠谋让位。他俩是台湾电子业先驱,深刻影响台湾经济 格局。他俩有一个共同的敌人:韩国三星。郭台铭说:“张忠谋是我表姐夫 (张忠谋的妻子张淑芬是郭台铭的远房 表姐),他打三星的ASIC(专用集成 电路),我打面板!我们总有民族意 识,对不对?”

 

它是iPhone的什么?

张忠谋并不享受威望和恭维,他最希 望得到的礼物,是从三星手上夺过苹果 的A系列处理器芯片(相当于iPhone、 iPad的心脏)订单。如果顺利,这将 是台积电历史上最大一笔订单,将带来 600多亿新台币的新增营收。而2012年 智能手机销量之王、同时是苹果最大芯 片供应商的三星,将遭重创。

苹果每卖出一支iPhone, 包括Wi-Fi、蓝牙、GPS等芯片都是台 积电供货,至少有7美元营收,但CPU 芯片一直由三星把控。好消息是,iPhone5首度采用了4G的LTE技术,高通的这颗LTE芯片即由台积电生产——基带、CPU是手机最核心的两颗芯片。

逆袭三星,是张忠谋这两年最重要的事。他说,“我从没忽略苹果的市场。 台积电自成立来,不断精进三大竞争优 势:技术、生产、客户信任,三个维度 上都胜过三星,客户优势更是很明显的超越。”

 

能不能取代三星?

由于苹果与三星的竞争与诉不断升 温,台积电2013年将接单苹果A7处理 器,几乎成为国际期待。为此,他们要 跨越知识产权(IP)和产能两道关卡。

苹果从2011年开始“去三星化”,但不 可能马上转单给台积电,否则将引发三 星与台积电的专利诉讼。为降低风险,2012年初台积电派50多位员工到苹果总部,先帮苹果解决A6处理器的设计问题(已用于iPhone5),然后在 2012年8月之前将旗下IP交由苹果验证。

在产能上,台积电还没跟苹果正式签约,就拼命建工厂、赶制程。2012 年,台积电的资本支出达80亿—85亿 美元,约占其一半营收。

疯狂扩产,台积电不仅要满足现有客户 高通、英伟达(Nvidia)、联发科等,更是为了迎接苹果可能的订单需求。 2013年,台积电将是全球第一家量产 最先进的20nm处理器的厂商(20纳米 相当于一根头发丝的三千分之一)。据 《华尔街日报》报道,苹果从2012年8 月起验证台积电的20纳米制造,可能 在年底试生产四核CPU,预计2013年 第4季度开始量产。

新订单花落谁家,只有苹果CEO蒂姆· 库克知道。苹果、三星、台积电的三方 角力,正处于最后关头。

 

改写规则的人

 

台积电的专业芯片代工模式 (Dedicated Foundry)改写了半导体产 业的游戏规则。之前主流模式以英特 尔、德州仪器为代表,集成电路制造商 (Integrated Design Manufacturing,IDM)自己设计芯 片,在自家芯片厂生产,自己完成测试 与封装。台积电专注负责中段的芯片制 造,成了全世界芯片设计公司的“中央 厨房”。高通与台积电被誉为“无芯片厂 的芯片设计公司+代工”的合作典范。

面对英特尔和三星的竞争,张忠谋说, 我们“不与客户竞争”的经营理念,是一 个很有利的武器。台积电有所谓的“开 放创新平台”(Open Innovation Platform),开放给其上游客户。他解 释,英特尔自己既做设计、又做制程, 当然利润更高,但这是封闭的生态系 统。这几年手机和平板消费强劲,英特尔和三星想进入专业芯片代工领域,但还不太成功。

每一代iPhone上市前,总会传出各 种“谍报”,有的来自代工厂,有的来自 苹果自家员工,但台积电向来保护客户 信息,不会犯这种错误。虽然客户间有 竞争,但他们都信任张忠谋,能保护商 业秘密和研发专利。三星与苹果的诉讼 就充分凸显出这种矛盾,这也是台积电 争取更多苹果订单的优势。其实三星与 台积电也有合作,三星抛出4G LTE芯 片订单,希望台积电接单,一探其制程虚实。但台积电忌惮三星成为直接客户 后,会有进厂区、机密外泄的可能,因 此要求三星与台积电转投资的设计公司 作,再下单给台积电。

高科技产业是新产品不断更迭的游戏, 唯独半导体不然。张忠谋说,芯片是世 界运转的基础,不可能被取代,可以一 直做下去。“我的目标是:三个主要的 竞争优势,每一年都要增强一点。”

张忠谋说:“27年前我刚到台湾,一开始就主张,台湾如要做半导体业,就要 面对世界级竞争。老实说,这是我从美 国带到台湾最大的贡献,就是在半导体业必须要有世界级的竞争力。”

 

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