就在2012年十一月份小米正式推出了自己的电视机顶盒——小米盒子。不过，让小米始料未及的是这次小米盒子仅在推行7天之后就被迫叫停。并且将之前售出的盒子全数退款，尽管事情就这样告一段落，但是雷军却并不会善罢甘休。于是，小米盒子在沉静两个月之后终于再次发力，并且宣布与未来电视达成战略合作，推出全新的“小米盒子”接入未来电视运营的中国互联网电视集成播控平台，包括节目集成与播控、EPG管理系统、客户端管理系统、用户管理系统、计费认证系统和版权管理系统等将全部由未来电视进行管理，“小米盒子”通过中国互联网电视集成播控平台向用户提供服务。

小米这次的合作伙伴就是广电旗下的CNTV，而目前广电拥有播控平台资质的机构有七家：CNTV、百视通、华数传媒、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台、中央人民广播电台，这七家全部是广电旗下企业。根据规定，任何想要做互联网电视生意的企业，必须要与这七家当中的一家牌照方合作。

此前小米盒子被叫停主要原因就是因为小米想要打破这种游戏规则，从而在互联网电视领域里形成新的规则。不过，令人遗憾的是小米终究未能如愿以偿，而这次的“复出”也表明了小米盒子在规则面前选择了低头。

并且，据相关人士透露，小米盒子目前正在等待行业的主管部门予以批复，而且必须要等到批复之后小米盒子才能正式在上海、杭州以及长沙等地进行试点销售。能够与CNTV合作推行小米盒子，对于目前的小米来说算是一种不错的选择。但是，选择在规则面前低头也同样表明小米将失去诸多优势，并且在条条框框当中很难再施展拳脚。

而小米在选择与CNTV合作之后仅能够解决的是其目前的生存问题，今后该如何发展仍旧面临许多问题。在宋聪明看来，小米盒子上市销售之后将会面临两个主要问题：一是内容的同质化，另一个是视频内容以及版权问题。

小米面临的问题

我们在上文中说过，任何想要做互联网电视生意的企业，必须要与包括CNTV、百视通、华数传媒等在内的七家企业合作。而这些企业所能够建立的是一个统一的播控平台，这也就意味着这些想做互联网电视生意的企业，所播放的内容的同质化问题相当严重。

这样一来，对于消费者来说将会丧失选择权，因为这些产品内容几乎都是一样的，消费者选择哪个都一样。而对于企业来说将在很大程度上失去自己的核心竞争力。

不过，目前针对于此也有相应的解决办法，那就是设立“内容专区”。不同的盒子，提供不同的“内容专区”。但是，这样一来小米就将面临第二个问题：视频内容以及版权问题。

小米本是一家以互联网思维来运营的手机商，而并非一家内容商。所以，一旦利用“内容专区”来增加互联网电视企业之间的差异化的话，那么小米将更无优势可言。毕竟小米没有自己的片库以及版权内容以供小米建立自己的“内容专区”。

小米盒子该如何抉择

雷军此前曾公开表示，手机会成为整个世界的的中心。雷军认为，手机终究会替代电脑而成为用户最为常用的终端，而电视又会成为手机的显示器。基于此，雷军决定通过小米盒子来实现自己的这个构想。

从这当中我们也不难看出，雷军给小米盒子的定位是“手机的配件”！而小米的商业版图却是未来要走“平台路线”，期望能够争夺入口，无论是移动互联网的入口还是互联网电视的入口。所以，在小米的商业版图中小米盒子是作为一种“入口”而存在。也就是说，小米盒子在互联网电视当中所占据的地位与小米手机在移动互联网领域所占据的地位相同，两者都是作为“主角”而存在。

而小米盒子却没有小米手机那样的幸运，如今不得不在条条框框当中以求生存。而生存之后该如何发展对于小米来说同样也是一个令人头痛的问题。究竟是应该将小米盒子当做“配件”来运营还是应该将其当做“主角”来对待，我们还不得而知。或许，小米还应拿出更多的时间来好好思考一下未来的发展方向。不过，做了再说却也是雷军的一贯风格。