【钛媒综合】锤子科技创始人兼CEO罗永浩在上海奇点创新者峰会上又谈了谈做手机中的一些感想。也就不久前,老罗在接受采访时还检讨了创业中的遇到的问题《罗永浩说,半年前感受到了员工疲劳期,非常难受》
罗永浩首先回顾了锤子科技成立至今的骄傲与遗憾。他说,锤子手机以往出现的错误在于过分的追求细节,而延误了时机,OS方面的遗憾则是没有早点引入非常专业的开发管理者。
罗永浩回忆了从T1到坚果因自己的固执犯的一些错误。白色T1非常难做,有五个点是连着的。这导致业内人士劝他白色T1不具有可量产性。所以白色T1到最后都是亏损的,黑色有一些利润。“但很难说,五点连着就是错的。主要还是我自己的能力不够。”罗永浩说,也正是由于白色锤子在工程设计上的难度,锤子才获得了德国IF红点奖。
到了坚果时代,产品周期拖后半年,且没有指纹。而在坚果上市两个月后,市场上所有千元机基本都有指纹了。由于过分追求细节产品,导致产品周期拖后,是罗永浩在这个时期的固执,“如果回到那个时期,我们可能会牺牲一部分没有那么重要的工作。比如外包装盒的设计上。”
T2同样有许多激进冒险的地方。比如生产一个全金属中框无断点的产品,对于一个创业企业就是一件冒险的事情。
在其演讲快要结束的时候,罗永海还提起了Jonathan Ive、唐岩、路金波、俞敏洪、雷军与方舟子等业内大佬。他特别谈到了雷军,称自己非常喜欢小米4、小米5,并从这两款手机中看到了小米追求做好产品的决心,但无奈并没有得到社会公众的回应和认可。
他说:“作为一个同行,我希望他们的努力,能够得到社会比较公正的认可。”
在被主持人问道为什么有那么人喜欢自己时,一向善言的罗永浩突然一时语塞,直言没有想过这个问题,如果要回答,那可能是一些人从自己身上找到了相同的价值观,产生了共鸣。
钛媒摘声:
我也到OPPO和VIVO线下店看了一下,我发现跟我想像的不太一样。今天产品的功能越来越细分,当消费者越来越有了自己的所谓“消费的品位”,就是“对于体验的追求”、“消费的升级”的时候,你会发现光在网上看到一些简单的介绍,消费者是不足以下决心拍卖做购买的决定。这时候线下一对一的沟通是非常的重要。消费者亲自把手机拿在手上这种把玩和打量,这种问题不是互联网上放一个“特价销售”就能解决的。总之,只要给足够的时间,未来智能硬件和互联网的结合,未必是今天所设想的这么一种模式。
——360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎
就是机器是否会取代人脑?我个人认为没有足够的科学根据,让我们想那么多,担心那么多。而短期让我们更应该关注的是怎么用人工智能,我们的工具,我们的奴隶来为社会创造价值,来为创业者创造机会。为什么人工智能会这么强大呢?就是因为今天人类做的大部分工作是重复性的,是基于一个有限的领域的,是基于可以客观思考甚至穷举的。这些工作在未来的十年都会被人工智能取代。
——创新工场董事长兼首席执行官李开复
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能有经营锤子的经验还是不错的!
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别学雷军,真傻帽一个,好好做T3,把界面和造型设计好,系统不相上下,工艺在人之上。
只能继续前行