2016年, 谷歌母公司Alphabet俨然一台印钞机,全年营业收入874亿美元,斩获利润195亿美元。
但Alphabet并非没有挑战:算一算就会发现,公司99%的营业收入都来自谷歌(谷歌在数字广告市场的占有率高达41%),收入来源太过单一。 当然,Alphabet可不会在一棵树上吊死,他们明智地把一年约7%(约44亿美元)的经营成本花在“其它投资”上,悉心栽培了以下这些谷歌的“同胞手足”:
Google Fiber
Google Fiber以在美国全境提供高速光纤网络为服务宗旨。光纤布网成本高昂,2010年以来该机构的光纤网络只在9个城市落户。
Calico Labs
Calico Labs获得15亿美元投资,该机构聚集一批顶尖科学家进行人类衰老的研究,同时探寻延长寿命的方法。 Nest Nest是一家智能家居技术开发商,由两位曾在苹果工作的工程师创立,旗下产品包括可连接Wi-Fi监控的智能温控器。
Verily
Verily以利用突破性的技术和数据重塑医疗保健业为使命,比如研发一款智能隐形眼镜,它可为佩戴的糖尿病患者检测血糖。
GV
GV原名Google Ventures,是Alphabet旗下的风投机构,致力于对初创公司的战略投资,投资对象遍布生命科学、农业、机器人等领域。
CapitalG
CapitalG从事“看重回报”的投资,着重投资成长期的企业,如Stripe、Airbnb和SurveyMonkey。
X
X擅长运用突破性的技术彻底解决重大问题,以开发权自动驾驶汽车和谷歌眼镜闻名业内。
…
坊间流传甚广的谷歌一大管理理念当属“20%时间规定(20% rule)”。在问世初期,谷歌管理层鼓励员工把20%的工作时间用在新创意上,突破个人在谷歌工作已形成的条条框框。这些创意可以与其本职工作无关,但可能对公司活动、团队和项目有帮助。
这种激发创新的方式看似随意实则系统,而且多年来成效显著。比如,Gmail电子邮件系统、新闻聚合器 Google News和广告服务AdSense等谷歌推出的产品都是“20%时间规定”的产物,时至今日也都是谷歌不可或缺的业务。
这样看来,谷歌的母公司 Alphabet也采取这种系统的方式探索非核心业务领域的创新,并不令人意外。
Alphabet一方面雄心勃勃地操盘“其它投资”,一方面让投资者通过公司财务报表里的业务分类数据了解这些投资的最新状况。
2016年第四季度,Alphabet其它业务营收为2.62亿美元,高于上年同期的1.50亿美元;运营亏损为10.88亿美元,上年同期运营亏损为12.13亿美元。不按照美国通用会计准则,其它业务第四季度运营亏损为9.27亿美元,上年同期运营亏损为10.82亿美元。
2016年,Alphabet的“其它投资”收获8.09亿美元,较2015年猛增82%,主要收入源是 Nest、Fiber和Verily这三家公司。显然,为了挖掘下一个改变业内格局的“潜力股”,Alphabet既不惜大手笔投入,也不乏财务纪律约束。
2014年Alphabet以32亿美元收购了梦想称霸未来智能家居的Nest公司。此后,虽然Nest的确创造了收入,但多数业绩还令Alphabet失望。
Verily是Alphabet麾下开拓生物科学业务的子公司,显然已经具备盈利能力。目前该司通过与制药商合作获利,最终会将重心转向智能隐形眼镜的临床试验。Fiber已经在全美九个城市提供高速宽带互联网和电视网。最近报道称,这家公司已经裁员,中止了多个进一步开拓业务的计划。(本文首发钛媒体,综合自外网,翻译/若离,编辑/元婕)
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啊,好想去谷歌上班
很牛逼啊
原来机会那么多,心里就要考虑更多的问题