业务重组，部门整合，不可避免的裁员……随着台湾媒体近日接连爆出华硕进行的重大调整，这个曾被用户戏称为“高贵阿苏斯”的科技企业，也终于露出在行业低迷中踉跄前行的真容。

在媒体这一轮报道前，华硕已经在五月份宣布，将对个人电脑业务进行一轮重组。包括退出个人台式机业务，关注企业商用台式机市场，同时强化游戏PC产品。虽然华硕目前对裁员予以否认，但是部门重组、业务收缩后的人员缩减必不可免。

过去几年，台湾科技业除了鸿海（富士康）亮点频现，其余如华硕、宏碁和HTC等企业都出现了不同程度的衰落。HTC押宝VR硬件，其手机产品已经边缘化；PC老将宏碁出货量逐年下滑，已不复当年荣光。尽管华硕在董事长施崇棠的带领下不断突围，但在PC行业一片低迷的大潮中也欲振乏力。

惨淡的PC市场

对传统PC厂商来说，整个行业在去年就已经进入凛冬，2017年市场也未见回暖的迹象。过去几年传统PC厂商们都纷纷寻求转型：戴尔四年前退市，转向企业级市场；惠普CEO宣布重组，并预计在3年里裁员3000人；联想近年来也不断重组架构，强调突出企业级业务，并在巴西大幅缩减工厂面积、裁减员工。

市场研究公司IDC日前发布最新报告称，全球PC出货量在2017年将下滑7.3%，较最初预计的更加严重。目前全球PC市场已经连续四个季度出现两位数下滑，连IDC副总裁劳伦·劳沃德都表示，这样的持续衰退是“前所未见的”。

这个局面对于刚刚创下23个季度以来最低净利润的华硕，无疑是雪上加霜，5月12日，华硕公布了2017财年第三季度财报，华硕当季度总收入982.06亿元新台币，毛利率13.39％，净利润36.51亿台币，每股净收益4.92台币。净利润达到自2011年第三季度以来的最低点。

不过，坏消息仍然接踵向华硕袭来。上个月底美国《消费者报告》出台了一份对 83,000 名电脑用户的调查结果，在笔记本电脑故障率方面，华硕以高达33%的故障率高居榜首，而最低的苹果故障率仅为17%。台式机故障率方面，华硕也是以29%名列第一。

另外，根据市场调查公司Gartner的统计数据显示，今年一季度全球电脑发货量仅仅小幅萎缩了2.4%。可以说，这个季度全球PC市场下滑是在放缓的，然而华硕却用出货量暴跌14%刷新了行业纪录，在主流厂商中拿下了跌幅第一的排名。值得注意的是，在主流六大PC厂商中同样另出现下滑的，就是同样来自宝岛台湾的宏碁，下跌1.8%。

如今全球PC市场中，台式机的市场份额和生存空间越来越小，越来越多的用户倾向于购买相对轻便、时尚的笔记本电脑，只有少部分游戏发烧友会去追求高性能台式机。所以，多数PC大厂都逐渐放弃笨重的台式机，将重心转移到轻薄、便携、续航时间长的超薄本上，从此次华硕业务重组的方案来看，也不例外。

不过有业内分析师指出，砍掉个人台式机业务以后，华硕在超薄本或者二合一PC领域并没有拿得出手的明星产品。相比之下，苹果有Macbook、微软有Surface、戴尔有XPS系列、惠普有Spectre系列，就连联想都有Yoga撑台，而华硕在这一领域目前仍未看出足够的竞争力。

不见起色的手机业务

两年前，华硕董事长施崇棠曾经谈到对智能手机市场的看法：“智能手机已成为了用户一个绝对重要的触网端口，也是全部互联网相关厂商的兵家必争之地。这块市场我们必须拿下。”

豪言壮语中，他甚至在当年华硕的股东大会上高调提出“不排除收购HTC的可能”。尽管后来遭到HTC方面的拒绝，但也可以看出施崇棠深挖智能手机市场潜力的决心。近两年华硕智能手机给业界的第一印象就是疯狂的堆料以及各种亮眼的噱头：全球首发骁龙821（PPT机型）、全球首款4GB机型、全球首款8GB机型、全球首款256GB存储机型、全球首款同时支持GoogleTango（AR）和Daydream（VR）的机型。

然而各方面的造势并没有带来满意的销量，从供应链、产品、市场布局等各方面华硕都没有及时赶上市场节奏。据了解，2016年华硕的手机销量目标为2500万部，但是实际销量只有2000万部。尤其是在去年第四季度，华硕手机业务还遭遇了显示屏、摄像头模块等配件供应短缺的难题，这些无异于雪上加霜。

无论是手机还是PC，中国大陆市场都是全球的焦点，但是竞争也更为激烈。华硕手机销量惨淡的另一个主要原因，就是因为其动作的迟缓导致错过大陆智能手机市场的黄金时期。等其回过神来，整个市场基本已经饱和。

错失了大陆市场之后，华硕选择另辟蹊径，也将目光投向印度市场，并开始在印度建厂生产智能手机，试图拓展当地以及东南亚的智能手机市场。

但是华硕万万没有想到，它避开了大陆市场的竞争，却没能避开大陆品牌的追袭。2016年印度市场除了三星的固有地盘，其余空间在大陆数十个手机品牌强攻下已经瓜分殆尽，并且逐渐蚕食了印度市场近一半份额，这令华硕苦不堪言。

产业格局成制约要因

如今，包括华硕在内，曾经的台湾科技产业三巨头纷纷衰落，似乎可以视为整个台湾科技产业的缩影。这其中，除了行业动荡、市场变迁的因素，台湾科技企业的行业特性以及产业格局是另一个首要原因。

众所周知，台湾的传统电子科技产业在历史上都是以代工厂的形式为主，这也导致了传统的台湾电子科技产业都比较倾向于硬件制造领域，如今很多的台湾科技企业依旧是苹果的零部件供应商。但是，过于偏重代工制造就会在品牌运营方面，包括软件、内容生产和市场营销等领域，明显与时代脱节。

另外，如今的台湾科技企业在创新方面似乎也缺乏动力，本地市场的狭窄，需求的单一化，都使得创新成为最大的短板。这样的例子，在当下的台湾科技业并不少见。

如今，曾经的“台湾骄傲”们都在寻求转型，HTC押注VR业务，宏碁转向智能手机方向（不过基本宣告失败），华硕也在通过重组、裁员调整业务重心。可是如今瞬息万变的市场对于这些旧时代的巨人们并不“友好”，众多巨人的转型都面临困难重重。

未来华硕的各条业务线都充满了挑战。例如PC业务，究竟会像联想一样陷入困境，还是会和戴尔一样在退市后重振雄风？智能手机业务，能否突破桎梏成为独树一帜的盈利业务？“高贵的阿苏斯”在重新昂首前，要解决的问题仍然很多。