8月26日,神州数码在吉林长春举行2019全球合作伙伴峰会。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰在会上表示,数字化转型2.0时代,数字鸿沟正在形成,规模化变得越来越重要,平台与生态驱动创新速度倍增,企业也正从单纯的数字化创新转向业务的全面数字化和智能化。而建立愿景与数字化转型路线图、打造以云和智能为核心的数字化原生IT、变革组织架构并构建新的KPI……将成为未来企业在数字化转型过程中最为重要的策略选择。
据IDC预测,到2020年,至少55%的组织将成为“数字化的坚定者”,且数字平台的组织数量将增加一倍,达到60%;到2021年, 中国55%新增企业应用将是云原生应用,基于超敏捷架构开发,有10%的环境将内置机器学习功能;到2024年,70%的中国500强组织将实现跨公有和私有云多云管理策略。
据8月23日新鲜出炉的IDC首个中国云管理服务市场的份额报告显示,2018年,神州数码在云管理服务市场份额排名第二位,并被IDC评价为兼具传统服务商和新兴云原生服务商双重基因,拥有独特优势和价值的服务商。
神州数码集团董事长兼总裁郭为表示,企业在数字化转型的机遇和挑战体现在三个方面。一是,面向XaaS的企业IT基础设施重构,以前是PaaS IaaS SaaS,未来会是混合的XaaS模式;二是,基于数据和知识的企业核心竞争力重塑;三是,面向场景的业务和技术深度融合与创新。
郭为表示,通过云汇聚资源,实现从业务流程到全产业生态的数字化;通过数据、知识图谱和智能算法,实现面向行业场景的融合创新,将是在技术变革中不断实现自主创新的重要突破口。运用计算机技术服务社会是神州数码的初心,在行业、企业数字化转型的过程中,神州数码愿意成为探索者、实践者和赋能者,运用云的技术、大数据的技术去助力客户的数字化转型。
目前,通过不断调整和整合内部资源、技术、服务能力并通过收购云角等方式,神州数码云产品、专业云服务、数字化方案等方面迅速展开布局。
今年4月,神州数码发布了转型云计算以来的首份完整财报,郭为在接受新京报记者采访时表示,当云计算收入达到100亿元时,神州数码才称得上是转型成功。
谈及100亿“小目标”,神州数码集团CTO郝峻晟当日在发布会上表示,达到100亿并不难,但神州数码并不想通过简单的云分销或者资金的方式来实现。
“我们的目标是通过技术和服务,来实现100亿的收入目标。”
他详细介绍到,未来,神州数码将主要围绕云相关资源和产品分销、专业云管理服务(MSP)、数据开发服务以及自有品牌云和数据平台产品四个维度,深度整合和培育技术和服务能力,赋能数字化转型中的客户,并在此过程中实现神州数码云战略转型目标。
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