前两天腾讯刚刚公布了财报，笔者注意到，腾讯的财报中已经两个季度没有提及微博了，这在2011年和2012年是不可想象的。同时在腾讯高管与分析师的电话会议中，也没有分析师提及腾讯微博，都将焦点聚焦于腾讯微信和手机QQ了。

对外号称的5.4亿注册用户的腾讯微博，究竟怎么了？

昨天，寂寞了很久的腾讯微博，突然宣布了其商业化规划。第一炮打响的是一个叫“智汇推”的产品。不过我先好奇的是，多少人关注到了腾讯微博商业化的新闻，相比腾讯推出其他产品，这个商业化显得过于悄无声息了。

腾讯的新闻稿这样写道：

     腾讯旗下信息流广告“智汇推”近日上线，目前已接入500多家广告主，后者可通过购买关键词向用户推送广告。

信息流广告，听起来很耳熟。对，这就是twitter、新浪微博已经践行的路子。好吧，也许这也是微博目前能想到的最好的商业化路径了吧。不过，我还是想一一来对其商业化做些点评，不知腾讯微博能几时再在腾讯财报中恢复。

思考其商业规划，有几个专业问题必须搞清楚：

1、每天16亿次品牌呈现机会怎么来的？

腾讯官方新闻稿中写到，腾讯微博拥有5.4亿注册用户，8100万日活跃用户，人均日刷新数为20次，每次刷新消息量30条。智汇推的逻辑是，根据用户习惯和微博内容进行后台运算推送，触发候选广告集合，最后选择最相关的广告进行推送，全平台每天有16亿次的品牌呈现机会。

我能理解腾讯微博在讲商业化的时候，希望将平台的价值展示出来。但是全平台每天有16亿次的品牌呈现机会是如何出来的？难道是8100万*20次的结果？如果按照这个逻辑的话，腾讯微博可是向全量用户推送信息流广告了，这样的推送与QQ的弹窗又有什么区别？又何来的智能？

2、智汇推采用CPE计费模式是什么？

CPE是指Click per Engagement，微博中的互动包括点击、转播、评论、收藏等行为，但是，信息流广告中会有大量的负面评论，如果单纯按照这种模式付费的话，也就是说，即使一个用户说这个产品不好，客户也需要付费，如果说，客户可以把腾讯微博作为一个客户调研的渠道去付费，但还有更多的互动在谩骂，这样的付费模式经得住考验吗？

提供一条我收到的信息流广告给大家看一下，如图。

链接如下：http://t.qq.com/p/t/304782041100137，点击看评论

3、商业逻辑定位究竟是中小企业，还是高富帅？

在新闻稿中，腾讯称，目前已经有500多名广告主购买智汇推，电商、本地生活等2C业务商家比较多。我们可以理解为，腾讯微博的广告主目标客户是中小企业。

 但是腾讯的产品经理还说到了智汇推的附加价值实现场景：如苹果在被央视曝光售后问题之后，苹果可以在微博中任何一条讨论该话题的微博之后通过智汇推推送声明微博，进行危机公关。

其实腾讯微博的心中还是苹果这种白富美广告主。但是真有这种事，这样的操作手法，还不如在新浪微博发个声明有效。这一次，真是不明白了，一会中小企业，一会类似于苹果这种品牌客户，定位到底是怎样？

4、腾讯微博商业化进退两难？

腾讯微博上线三年多，初期曾经投入重金，在各地疯抢媒体、人才资源，但在市场影响力上并没有如愿。新浪微博启动商业化后，腾讯微博相关负责人在不同的场合多次宣称不着急商业化。

如果真不着急，腾讯微博也不会在今年上半年推出会员服务，也不会在近期推出信息流广告。可惜的是，一向标榜打造差异化优势的腾讯微博，从会员到最新的智慧推，在商业化上走的却完全毫无新意可言。

可是，要再不启动商业化，再圈不到钱，微博在腾讯内部的战略级别还会继续下降，进退两难！

5、一个老问题：用户活跃度

新浪微博常遭遇的诘问，对腾讯微博而言一样，而且似乎更为明显：活跃用户真的“活跃”吗，到底有没有下降？

 腾讯微博对外号称拥有5.4亿注册用户，8100万日活跃用户。用户多的确是他的优势，但是这些用户真是自己注册的，还是同步开通的？这些所谓的活跃用户每天都会登录t.qq.com，还是更新了其他产品的QQ甚至状态就被同步到腾讯微博上？其实这是一个老问题，一个连活跃状态都要同步的平台，对广告主来说又会有多大的价值？

其实腾讯微博在商业化上并非没有优势的。有位老兄总结的不错——这是老二哲学。也对，一旦和用户体验搭上关系，冲在最前面的很有可能就是被骂的最狠的，就让新浪微博被用户喷去吧。

言归正传，对于腾讯微博的商业化来说，刚刚开始，批评并不等于不认同，因为一个成功的平台除了品牌知名度还必须具备有效的商业模式，而且我也认同信息流广告的互动率会大幅度提高。但是，建议腾讯微博还是要想清楚了再做。（本文独家首发钛媒体）