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久未露面,长期低调的斑马资本和他的创始人庄辰超首次直面媒体,与钛媒体进行对话,一次性回应了关于便利蜂的所有质疑。“Just to do something interesting”,庄辰超一直这么说着他的转型。
对创业者而言,「算账」可以评估好自己的筹码和风险偏好。做一个全面的分析,对每个人在开始之前都是非常重要的,千万不要启动之后再分析。因为如果你背上定时炸弹再转跑道的话,被炸死的几率是99%。
创业者前期对于投资人的选择非常重要,特别是在融资过程中,为了项目的进一步发展必须放弃绝对控股权进行融资时,更需要非常谨慎,最好能避免找单纯的财务投资者进行融资。
种种迹象显示,OTA行业虽然经过去年的一系列整合,内部竞争逐渐减小,但外部的竞争对手却开始反守为攻。而在OTA企业中,一贯以机票业务领先的去哪儿网危机尤甚。
这十年来,庄辰超带领去哪儿网一步步成长为携程甩不掉的敌人,并逼出退居幕后的携程创始人梁建章重新出山。庄辰超在去年一次次以“在线旅游市场最终领导者”回应与携程的合并传闻。如今他选择了被迫合并离开,去哪儿却陷入了新的“四面楚歌”。
1月4日晚间消息,庄辰超发布公开信称其将正式离开去哪儿,卸任去哪儿网CEO一职,由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任CEO一职。
去哪儿网CEO庄辰超称,为什么从2013年开始互联网金融在中国火爆?翻一下历史,全世界所有国家金融创新的高潮都来自一个词:去监管化。而去年正是中国金融行业“松动”的开始。同样的,众筹之所以讨论少,因为如果你众筹,证监会会找你去谈话,这部分还没有进行去监管化。
去哪儿创始人庄辰超发了一封员工内部邮件说,要做到与众不同,关键是能忽略世界纷繁复杂的声音,忽略外界各种商业模式行业研究的分析。忽略资本市场上股价的起起伏伏,及各种时而捧杀,时而棒杀的评论。
我们很难仅仅用“赚钱”两字来解释庄辰超们为何能如此反复的折腾,而且真的颠覆了几个行业(在线旅游、在线导购、在线金融),或许,他们身上还存在着一种叫做“抱负”的东西吧。
搜索领域最为熟知莫过于李彦宏和周鸿祎,而现任去哪儿网CEO的庄辰超是一位足以和前面两位比肩、却异常低调的人物。他在年仅21岁时创办的搜索客(Cseek)曾是李彦宏回国创业的契机之一。
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