3月27日，老周吊网友胃口似地发了一条微博：忍了很久，终于是可忍孰不可忍。今晚八点左右，我将做出一个并不艰难的决定，告诉大家一件事情。

不出意料，该微博瞬间引起互联网圈大量媒体、大V的围观，原微博转发有一万余条。但是，当大家以为会有并购动向或战略产品发布时，老周最后公布的结果却是360推出的一个小型智能硬件产品——智键。

诚然，这对于转发微博的媒体和大V而言，都不免有种失落感——“我转发一条微博要叉叉叉钱好嘛，你这样我还怎么赚。”

当然，调侃归调侃。咱们言归正传，虽然此事是一个小插曲，但细心的人会发现，这之中影射的是360移动战略的短板与移动布局的焦虑。

何解？

让我们先来看一下360的移动布局时间表：

2009年9月1日 360推出360手机卫士1.0beta版，360正式迈入移动安全领域；

2011年8月18日 360发布iPad端移动浏览器；

2011年9月1日 360手机桌面、360手机助手、360手机浏览器、360优化大师等多款移动互联网产品正式发布上线；

2012年2月1日 360发布iPhone端应用电池医生；

2012年3月1日 360发布iPhone端手机浏览器；

2012年4月1日 360发布Android端应用360省电王；

2012年5月1日 360与手机硬件厂商合作，宣布合作发售特供机产品；

2012年5月1日 360发布安全通讯录iPhone版和Android版。

从以上的时间表可以看出，整体来看，360进入移动互联网领域是很晚的，而且每一个关键的步骤都要相对于竞争对手晚那么一拍。

举几个例子：

2011年，360才发布手机浏览器。而手机浏览器，UC早在2004年就已开始在做，之后手机QQ浏览器也已发布，二者分别占据手机浏览器第一、第二的宝座，也占据着大部分的市场份额，当时留给360的份额几乎为零。事实证明，之后360手机浏览器也很难撬动这块市场，现在的市场份额也几乎为零。

2013年，360新闻客户端亮相不到一周，就被匆忙下架，360官方表示，该产品是公司内部小团队创新的试验品，高层对此并不知晓，由于新闻客户端不能代表公司的战略方向，所以将其紧急下架。

真的是这样么？新闻客户端是互联网巨头去年重金投入的产品，网易、腾讯、搜狐、新浪乃至百度等，都把客户端作为重头产品再推。各大互联网公司将新闻客户端视为争夺移动互联网入口的重要产品之一，360只是一个小团队试水？显然这是公关的对外口径。

那又为何叫停？

显然，因为格局已定。易观智库发布的数据显示，截至去年4月底，网易、搜狐、腾讯、百度、凤凰和新浪的新闻客户端已经瓜分了超过80%的下载量，而艾媒咨询的数据显示，2012年网易、腾讯和搜狐三家就瓜分了超过70%的市场。尽管360的搜索依靠浏览器和导航硬是从百度和搜狗的口中夺下了15%的市场份额，但PC端优势拷贝到移动端并不容易，360要在新闻客户端上重新发力有点迟了。

除了这两个，360移动布局慢的产品还有很多。如360密谋许久的雷电手机搜索、360特供机，这些，无不都是老周扼腕兴叹的产品布局。

因为布局慢，360步步错

近年来，360先是强制卸载小米、联想等多家应用商店，继而在360手机助手排行榜下架了百度旗下的多款热门产品。另外，360还曾“诱导卸载”华为、三星、步步高VIVO等厂商的官方应用。

360究竟想做什么？一言以蔽之，360在移动端有些慌了。

一方面，百度收购91，取360手机助手而代之，已经构建起全终端、全场景覆盖的超级分发平台。另一方面，腾讯入股搜狗，对360的打击更为沉重，不仅无力在PC搜索领域抗衡百度，而且在移动端也遭遇强力阻击。

360强制卸载同行产品此举，也必遭对手的反击。

移动端上，在安全需求极低，而免费安全软件又随手可得的情况下，360想复制PC时代的辉煌毫无可能。由于安卓系统和ios系统不同于桌面，安全不再是核心需求，360依然把安全作为切入点，此时就有点不合时宜。

所以，因为一部错，则步步错，这句话一点也不假。

纵观整个互联网，我们可以发现，大部分公司都是从SNS出发，或者说是从人与人的社交需求开始的。盈利方面，新浪微博已经开始广告盈利模式，微信开放了第三方接入，360还没有更有效的方式来占领市场。从这点来讲，360缺乏一个发力点，缺少一款足以秒杀对手的产品。

360一贯以弱者形象进入安全软件、浏览器、移动互联网以及搜索领域，虽然从一定程度上搅动市场重新洗牌，但几乎已成为互联网行业的“公敌”。在PC互联网方面，周鸿祎已占据了有利位置并积累了大量用户。但在移动互联网时代，360目前并没有占据太大优势， “周氏打法”也越来越被大家都熟知，周鸿祎在移动终端的布局难度大增，并面临被“群殴”的危险。

其实，昨日周鸿祎整蛊网友，自我营销炒作就为推出“人至贱则无敌”的“智键”。行业圈的朋友更戏言这并非创新而是高调的抄袭,此前“不误正业”推出儿童手环等设备，更从侧面影射出了360移动战略的短板与移动布局的深度焦虑。