阿里CEO张勇履新首发预言:“电子商务”会消失,商业的电子化将取而代之

张勇接任阿里集团首席执行官(CEO)不久,张勇又将接任银泰商业董事会主席一职。在上任一个月之际,张勇撰文谈未来的商业变革,在他看来,变化就在眼前,商业变革的奇点已经临近。

钛媒体注:2015年5月7日,阿里巴巴集团宣布,张勇(逍遥子)接任阿里集团首席执行官(CEO),此后不久,张勇又接任银泰商业董事会主席一职。在上任一个月之际,张勇今日撰文谈未来的商业变革,在他看来,变化就在眼前,商业变革的奇点已经临近。以下是张勇(逍遥子)原文:

过去一个月,我连续在各地跑了一批商家和合作伙伴,从本土服装品牌到欧美品牌,从长期在进出口第一线的从业者到淘宝中小卖家。从他们口中共同听到的一个高频词就是:变化。经济格局在变、商业环境在变、客户在变、工具在变,这些将推动甚至倒逼企业做生意方式也发生深刻转变。

过去我们一直讲因为互联网,商业将发生巨变。今天,我毫不夸张地说,变化就在眼前,商业变革的奇点已经临近。

未来经济是实体经济和数字经济的结合,这已经是全社会的共识。所有的商业将变成电子化的商业,都会运用互联网工具,与大数据和云计算相结合。同时,“电子商务”本身也在发生变化。过去,在网上开个店,得一个订单卖出一件商品,就叫电子商务。

今天彻底不同了,我甚至思考,“电子商务”四个字未来会消失,“商业的电子化”将取而代之。这背后是对商业四大核心领域的彻底重塑——重塑供应链,重塑消费者营销,重塑企业信息化,重塑组织架构。

首先是供应链,过去不可想象的事情将会发生:网上开一个店,不再是卖货,而是带动整个企业的转型升级。而消费者将深度介入到产品定制过程中,品牌商将不再依赖传统渠道,他们会越来越具备零售能力,拉动品牌背后的制造供应链条将更加柔性化。传统渠道商如果想继续繁荣,必须加深对品牌的服务,即使是坐拥黄金地段的百货公司,也必须触及用户,甚至深度运营货品,否则只是收取地租差价。过去的百货公司,很多时候连用户是谁都搞不清楚。而物流公司会扮演企业供应链的参与者,为企业提升效率。传统零售行业牢固的边疆已经开始逐渐模糊。

其次是消费者营销。我认为未来的营销都会是数字营销。现在,即便是最简单的三十秒电视广告,也要放一个二维码,这背后意味着什么?背后是渴望抓到用户。今天阿里的平台上,过去12个月有3.5亿活跃买家,你很难去定义他们是线上或是线下用户,他们就是一个个鲜活的消费者个体。而且,消费者是会在各个终端间随时切换的,pc是端、手机是端、电视是端、智能设备是端、线下门店也是端。

企业需要做的,不是把消费者分为线上线下,而是通过大数据把消费者进行分层,同时提供分层的产品和服务,把消费者转化成企业的粉丝,复购客户或者新客户。最终,所有的企业都会进入到一个全渠道的用户管理,给各个端上能接触到的消费者提供无缝的、统一的购物和服务体验。做到这一步,才有可能实现全渠道各终端的互动和销售。

第三,企业的信息化是老命题。时至今日,很多企业,还没来得及完成IT化。这是挑战,也是机遇,因为我们也许能直接蛙跳式进入云计算。一个清晰的趋势是,在未来商业竞争环境中,维持企业运转的系统都会从IT系统走向互联网化,走向软件即服务,让犹如一个个单独堡垒般的IT系统之间更融合,更敏捷。

因为商业环境变了,要求更快速的反应,更灵巧的系统。阿里巴巴本身的云计算就是这样被折腾出来的。我们每年的双十一,海量人群瞬间涌入,瞬时产生大量订单。如果我们的商家无限制的为此添置服务器,那将是灾难。到了今天,我们自己能做到双十一开场每秒8万笔订单没有一个错单,我们的商家利用云服务可以实现弹性调度服务器资源,这是传统IT架构难以想象的。

在今天,能把自己云服务能力向外输送的,全球只有三家公司能做到,谷歌,亚马逊和阿里。对于一个企业而言,现在的整个信息化系统是什么样的一个状况,直接决定企业未来的竞争力。

最后,这一切都会推动并导致企业组织架构的重构。我喜欢研究组织结构,因为组织结构决定生产力。比如我看到很多企业,电商部和市场部是分开的,电商部负责到各大平台销售,市场部门负责品牌营销。

但今天,两大部门的功能正在融合——因为互联网空前放大了口碑,产品成为最好的代言人,在天猫上销售成绩,和大众对其欢迎程度是成正比的,这是一个被已经经过反复验证的关系。如果两大部门的信息、资源互通起来,效率就会比现在提高更多。因为这背后都是对互联网上人的行为的影响,无论是电商还是营销,都是影响人的方式。

从前人们说阿里是一个“虚拟地产商”,做的是流量生意。事实上,如果仅仅是流量贩卖,阿里绝对发展不到今天。过去我们提供的是电子商务的解决方案,在今天,我们将会进一步升级,搭建提供向新商业转型的基础设施服务。在电商,金融之外,形成更多的未来经济服务平台,去帮助更多的企业拥抱变化。

这些平台将会包括,正在起飞的阿里巴巴云计算平台,阿里妈妈所支撑的全渠道营销平台,提供菜鸟网络搭建社会化物流服务平台,为“ 全球买,全球卖”准备的进出口平台,这些将成为“互联网化商业“的水电煤,也是我们为企业迎接变化准备的万宝箱和“说明书”。

如果说以上是商业设施万宝箱,驱动这一切基础就是数据。我们已经走过了PC时代,正在经过移动互联网时代,将会迎来的是智能时代,万物互联(IOT)时代。

幸运的是,介质在转换,但数据永存。阿里巴巴看到了这点,也正在运用过去十六年积累的商家数据,消费者数据,商品数据来服务企业和品牌商,帮助企业互联网化,具备服务未来消费者的能力。

所以,我们坚信,未来社会的所有商业活动,大数据是基础能源,云计算是引擎。

转载请注明出处、作者和本文链接
声明:文章内容仅供参考、交流、学习、不构成投资建议。
想和千万钛媒体用户分享你的新奇观点和发现,点击这里投稿 。创业或融资寻求报道,点击这里

敬原创,有钛度,得赞赏

赞赏支持
发表评论
0 / 300

根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论

登录后输入评论内容
  • 说实话,真没看出多少新的、深刻的和具有启发性的东西,反倒是在一些问题上有自己的不同看法。1)关于----“电子商务”四个字未来会消失,“商业的电子化”将取而代之的说法----互联网是“去商”的,尤其是”去中间商“,不论是传统实物商品的中间商,还是,关于产品信息的中间商 --- 阿里巴巴就是这样的产品信息中间商,所以,他将会被去掉。阿里现在四处布局,其实就是在为将来被“去商”后准备腾挪空间、留后路。所谓布局说、生态说都是属于玩虚、玩概念。“淘宝”笑“京东”---五十步笑百步罢了。2)随着信息社会的深入发展,每一个个人、机构对于“信息资源自主”的自我要求和能力都将得到提高。信息资源自主对信息社会健康、快速地发展至关重要。其实,信息资源的自主能力是衡量信息社会发展水平的主要标准之一。在这样的情况下,阿里将不可能像现在一样,从“淘宝”等平台轻易地就能够掌握巨量的信息资源(即,通常比喻为的“大数据”)。 3)所谓的“云计算”能力就是数字信息的加工、处理能力。在信息资源高度自主的未来信息社会里,具有“云计算”能力的公司将如同现在许多的工厂一样,承接来“料”加工的业务,只不过物料变成了数字信息包。在信息社会,“云计算”能力属于非常重要的”基础加工能力“,并不是特别 “高大上” 的东西 ---- 互联网将会使“供给方”和“需求方”都更加地活跃、主动和强大,而我们目前所看到的第三方、中介方都将逐渐地变得可有可无了。互联网不仅连接,而且自发地努力去“最短、最直接化连接”。 互联网的发展将是“最短、最直接化地连接一切”的过程。

    置顶
    回复 2015.06.09 · via pc
  • 看起来阿里在变,也是需要勇气钓,怎么保持领先,怎么持续创新,阿里确实有不一样的境界,并不是靠偶然炒作出来的。

    置顶
    回复 2015.06.09 · via android
  • 未来于个人定制商务

    回复 2015.06.09 · via android
  • 还好吧,但大多数东西大家都知道了啊

    回复 2015.06.10 · via iphone
  • 危言耸听

    回复 2015.06.10 · via iphone
  • 未来还是EC的时代.居然敢删我帖.不能接受反对意见就继续自我满足吧.一群活在梦里的中国人.

    回复 2015.06.10 · via ipad
  • 非常好的角度

    回复 2015.06.09 · via android
  • 加油

    回复 2015.06.09 · via android
  • 这就是工业4.0,加油吧,中国企业!

    回复 2015.06.09 · via android
  • 自我革命总是需要勇气的

    回复 2015.06.09 · via android
更多评论
13

扫描下载App