陌陌下决心抛弃“陌”了，陌陌COO王力给出了一个数字：如今每天在陌陌上发送的消息中，有接近40%的消息是好友之间发送出来的，“并且这个数字还在不断往上涨”。“陌陌今年肯定会做一些货币化的尝试，但是规模不会很大。”

【范俊杰/钛媒编辑】最近，陌陌发布了3.0版，增加了留言板功能：用户可以找到附近的商户地点，并在此处留言，与其他用户互动。

而再往前追溯，陌陌发布2.0时增加的是基于地理位置的群组功能，添加了写字楼、学校和小区等地点信息。

陌陌诞生之际，创始人唐岩给它的定义是：基于地理位置的交友应用。利用陌陌，发现自己周围的陌生人，建立社交关系，这是唐岩最初的设想。

从2011年8月到现在，18个月的时间，陌陌的功能一直围绕着“基于地理位置交友”这一主题。就是这样一个功能相对单一的社交工具，如今已经拥有了2200多万用户，每周的活跃用户数已经接近700万。

不过这几年的发展，各类社交服务也逐渐加入了位置分享功能，但在同时，也相对降低了地理位置本身的重要性。

陌陌顾名思义，很容易让人记住其从一开始的“陌生人交友”属性。从单纯的陌生人交友，到群组，再到留言板，位置的深化，陌陌开始筹划商业化了。商业化的第一步，就是其正主动地有意识的淡化“陌生人”的概念，不过网友们对陌陌让人印象深刻的“陌生人”概念却已近乎根深蒂固，扭转并非易事。

陌陌3.0版本发布后，钛媒体编辑来到了陌陌在北京的办公室，对陌陌COO王力进行了专访。

刚坐下不久，王力就直截了当地说，他不想提“陌生人交友”这个概念。“任何一种社交，都是从陌生人开始的。商务社交不是从陌生人开始的吗？婚恋社交不是从陌生人开始的吗？”他认为，陌陌的核心有两个：一个是位置，一个是人的交互。陌陌自始至终围绕的都是这两个核心。

王力说：“我们不想做什么别的东西，就想把地点这个东西做深入，做透。所有的社交关系都在地点之上展开。”

陌陌的进化逻辑：点线面，PPT

最开始，陌陌只有“发现周边的陌生人、打招呼、建立社交关系”的功能。其实，陌陌已经意识到了这种社交关系的薄弱之处：王力说，“它承载不了持续的互动。”

于是，陌陌在2.0时加入了群组功能，在3.0版本中加入了留言板。

为什么选择群组和留言板？它能给陌陌带来什么？

“陌陌有一个比较明晰的逻辑线。1.0的时候，做的是人与人、点对点的交互。2.0就是一堆人基于一个具体位置的交互。3.0的时候，我们希望把这些糅合在一起。就是“点-线-面”的一个逻辑关系。”王力说。

“做2.0和3.0，背后我们有一个目的。用户在这个地点留言后，好友就会看到，这样好友之间就会有一些动态的交互。”王力认为，2.0和3.0的变化，是对1.0时期不能承载用户的持续互动这一缺点的补充。

1.0时是点对点，这个对人的社交能力要求是比较高的，而且有一定的社交压力在里面：你说一句我就得回一句，还得好好想想怎么回。有些人并不擅长这种社交。但他在一个群里面，相对就是一个比较放松的状态。”同样地，3.0是对2.0的一个更大的扩充。

陌陌希望通过这种方式留住用户。到底能不能奏效，说清楚并不容易；但王力给出了一个数字：如今每天在陌陌上发送的消息中，有接近40%的消息是好友之间发送出来的，“并且这个数字还在不断往上涨”。

王力的想象还不止这些。

他认为3.0代表了陌陌的三个愿景，并称之为“PPT”：People（人）、Position（位置）、Time（时间）。

为什么会有时间这个概念？王力希望陌陌可以从不同的维度来切割时间。在一天之中，用户会去写字楼等地点上班，在餐厅吃饭，回家的时候在小区里。他希望陌陌能够满足这些时候的社交需求。

“如果把这个时间放大，比如一年。用户会移动，从这个城市到另外一个城市，出差、旅游、出国，随着这些地点的变化，我希望陌陌能够满足这些时间的社交需求。再往下切割，到一个更大的时间轴里，就是个人的成长。比如在用户成长的不同阶段，做学生的时候可能想认识一些学生，工作了可能想认识一些同行。再往后会有一些商务性的社交需求，还有一些婚恋上的东西。”他希望这些需求都能被满足，因此提出了“时间”这一概念。

年内尝试商业化

去年12月，微博上的一个用户引起了钛媒体编辑部的注意。一个叫“鱼妈妈小吃微博店”的用户，利用陌陌在社区内送外卖。

当时，由于陌陌的高管、官方微博都与其进行了互动，钛媒体曾分析认为，起码陌陌对这种类似O2O的商业方式是不排斥的，甚至很有兴趣。

王力说，他知道这件事，但同时澄清，这并不是由陌陌主导的。

“其实，在陌陌上一直都有一些用户自发的商业行为。我们也希望用户自发地去进行一些商业探索。市场经济嘛，人的脑子都很灵活的，很善于运用各种工具。但这确实不是我们主导的。”

而3.0新版中加入了商家POI，使得陌陌一下子具有了商业化的想象空间。

“我们3.0刚上线，前台就接到好多电话。有些商家希望能收录他们的地点，还有一些商家希望与陌陌谈商业合作。”

不过，商业化，陌陌似乎并不着急，而且据王力说，陌陌暂时没有特别成型的想法。他认为，一开始就考虑商业化的问题，是本末倒置的行为。

“如果一旦商业化之后，我们担心整个产品就会围绕着怎么赚钱了。我们希望这个产品本身到了一个相对成熟的阶段，再去做一些商业化探索。而且我希望这个商业化是比较顺畅的，而不是说很生硬的，应该是自然而然的。”

同时，王力向钛媒体表示，陌陌今年肯定会做一些货币化的尝试，但是规模不会很大。

“商业化，只有在顺畅地进入的时候，对产品没有伤害的时候，对用户体验没有伤害的时候，我们才去做。如今已有的商业模式，比如广告位、增值服务，或者基于地点的商家，这些都是成型的，都可以拿来用。但陌陌暂时还不想去做。”

相较微信大张旗鼓的商业化尝试，陌陌显得相对保守。虽然王力说如今陌陌并不着急赚钱，投资人也并不着急，但商业化将会是陌陌不得不考虑的问题。而且，国内外的同类应用并不多，想要走出一条自己的商业化道路，只能靠陌陌自己慢慢去摸索。

未来，“位置”还有多少想象力？

据陌陌官方统计，用户通过陌陌每天发送的点对点和群组消息，已经达到了9000万条。

但王力并不显得轻松。“我们现在的用户量有2200多万。这不算一个特别有竞争壁垒的数字。跟微信这种快3亿用户的应用，完全不能比。放在一个大环境里面，陌陌不算一个多么抢眼的产品。”

同时，陌陌仍在成长。陌陌的产品总监雷小亮说，在移动应用这方面，大家都在长跑，都在摸索，谁都不知道终点是什么样子的，谁都不敢说自己已经成熟。

不过这种探索对陌陌尤为重要。

首先，与微信等没有营收压力的产品相比，陌陌科技还是一个创业公司，18个月来没有任何盈利。虽然现在陌陌暂时没有受到来自投资人的压力，但随着时间的推移，商业模式的压力将会越来越大。

其次，“点-线-面”和“PPT”的愿景看起来很美好，不过目前陌陌仍然是一个“基于地理位置的交友应用”。在让用户通过陌陌由生转熟并且持续互动这一过程中，将会不可避免地遇到很多困难——不良用户的骚扰、用户对其它社交工具的依赖性，等等。而且，这与陌陌本身的存在价值相伴而生。

陌陌的生存之道在于位置和交友，3.0的留言板功能又给陌陌增加了新的探索和想象空间。那么，陌陌对位置的坚持，到底会面对怎样的未来？位置这一已经成为移动互联网基因的特性，还能如何继续想象呢？钛媒体整理了与王力的访谈对话，或许读者可以从中思考出答案。

 下一页，钛媒体对话陌陌COO，更多访谈实录：

钛媒体：陌陌3.0版的留言板功能是基于一种什么想法呢？

王力（陌陌CEO，下略）：我希望做产品，有一个比较明晰的逻辑线。1.0的时候，做的是一个基于人与人、点对点的交互。2.0的时候就是一堆人，基于一个具体位置的交互。3.0的时候我希望把这些东西糅合在一起。就是点-线-面的一个逻辑关系。产品发展到了一定阶段，我们就会面临一个阶段的问题。最早的时候，大家都是陌生人，互相不认识，我们没有导入用户的通讯录，没有导入已有的熟人关系。用户从陌生人成了好友关系。但这种形式比较原始，它承载不了持续的互动。所以我们3.0就出了留言板功能。实际上我们有两个目的。一方面，基于地点的信息的展示；还有一方面，是你在某个地点留言后，好友就会看到，好友之间就会有一些动态的交互。这样就会有一些更持续的东西。

之前我们的产品是比较静态的，所有的内容都是以聊天的形式在后台，没有什么外在呈现的东西。3.0主要是想做一个外在的、能够呈现出来的东西，能够让更多的人看到。比如说基于这个小区，可能会有一些内容；关于这个小区有一些留言，用户就能看到，从而进行互动，得到一些比较有用的信息。之前我们做群组的时候也有。群组我们只做了三个地点：一个是写字楼，一个是小区，一个是学校。这三个地点相对比较固定，比较容易呈现关系。还有一些地点人群比较流动，比如说咖啡馆、酒吧，或者说饭店。这种人流量比较大的地方，流动性比较高，不会每天都是固定的人群。这部分地点其实是有价值的，比如说你为什么选择这个饭店而不去那个饭店？为什么选择这个咖啡馆而不是那个咖啡馆？它也是你生活的一部分。基于这些地点，我希望有一些内容能够承载。我希望每个人在生活的每一个场景里面，当他有社交需求的时候，都会有一个相对应的环境去满足他。

钛媒体：对于位置和社交的核心，陌陌想要如何去挖掘价值？

王力：用陌陌跟人聊天的时候，距离是随时变化的。假如我跟一个朋友在聊天，聊着聊着发现对方离我只有五公里了。我就会问他，你在哪儿呢？这么近？那咱们吃个饭吧。别的产品做不到。短信不行，微信也不行。我们把距离、地点做得很深。陌陌的每个对话界面，会把距离实时呈现出来。现在的社交，每个人都很难花很大的精力在人际关系的维护上。人们都很忙，距离是一个很大的原因。假如我跟一个朋友在上面聊天，发现距离很近了，就可能约着一起吃个饭。这就不会像以前那样专门约个时间和地点。那是很麻烦很啰嗦的一个过程。这个现象的发生是很自然的。这种关系也没有以前那么严肃了。

钛媒体：陌陌下一步有没有一个大体的规划和想法？

王力：暂时没有。陌陌是没有原型的。Jack'd可能跟我们有点类似，但不一样。没有原型，导致我们也没有参考。这就需要自己摸索。而且我们不可能一下子就把整个产品的发展想清楚。我们做1.0的时候也没有想到以后会做这些东西。随着产品的发展，你到了一个阶段，会做什么，到了另一个阶段，你会做另一些。我们不会一下想得那么长远。这个产品才一年多，不可能到头了。慢慢的就会有一些想象空间，不可能一步就把他想到位了。

钛媒体：陌陌从开始到现在遇到过哪些问题和困难？

王力：其实都挺顺畅的，说实话没有遇到太大困难。唯一遇到的困难，可能就是在基础这块。说白了，这个产品底层还是一个IM。做这个东西，国内没有一家小的公司能有这样的规模，每天需要面对这么一个大量的消息的发送，这么大的一个用户的请求。

钛媒体：前段时间我注意到有一个小插曲，就是微友的事情。这会影响陌陌和新浪的合作吗？

王力：其实没有。毕竟新浪是一个大公司，结构比较复杂。我们的合作可能跟微友这个产品没有太大关系。我们更多的是接触无线和微博这一块。所以对合作倒也没什么影响。该合作还是要合作的，但是对于这件事，我们还是需要表达一个态度。

钛媒体：钛媒体很关注陌陌未来的发展，毕竟它代表了IM的其中一个方向。3.0上线，增加了留言板和商家POI，这样想象空间就更大了，能对这些细节详细说说么？

王力：这些数据暂时不是用户建立的，是我们跟其它厂商合作的。不过以后我们可能开放一个口，让用户建立地点，我们来审核。比如像现在的群组就是这样。但3.0的地点暂时还没有放，因为地点比较多。这个我们也在考虑。