钛媒体注：7月3日，我们首次将钛媒体为产品爱好者打造的品牌活动，“变态课堂”，搬上MIIC——“2015移动互联网创新大会”现场，一场极其烧脑的夏日风暴疯狂来了。将有八位极具特色的嘉宾参与分享，本期活动也特邀中国最早也最大的同志社交应用blued创始人耿乐与大家讨论，未来的同志社交产品。

这些特色嘉宾们都有一个特点，就是从不按常理出牌，带着对这个世界的善意，做着这个世界既定规则的破坏者。快来看看哪些“偏执狂”，正在改变世界。会议名额有限，速戳http://miic.businessvalue.com.cn/2015/火速报名!

美国时间，2015年6月26日注定是历史性的一天。美国的最高法宣裁定同性婚姻在全美合法。美国最高法院以5:4的投票结果裁定，同性婚姻合乎宪法。此前，美国已有包括纽约州、新泽西州等在内的38个州支持同性婚姻。弗吉尼亚州、犹他州等14个州不允许同性婚姻。这一裁决结果意味着同性婚姻在全美50个州全部合法，美国也因此成为全球第21个在全境承认同性婚姻的国家。

同性恋婚姻合法化呼吁和进程加速，与近几年逐渐兴起的社交媒体，尤其是同志社交应用的流行功不可没。

中国的两大同志社交应用，ZANK和Blued也都在为争取同志们的权益做着努力。以ZANK为例，除了常规的运营手段（两年组织了50场线下活动），已经拍摄了情景剧《一屋赞客》以及系列微电影《9个GAY》，Blued则推出了《我和X先生》视频系列，与此同时Blued还联合阿里巴巴、北京同志中心赞助10对同性情侣赴美国洛杉矶注册结婚，纷纷在同志圈引起了广泛关注和共鸣。

前不久，爱尔兰也曾公投同性恋婚姻立法，这意味着同性群体，完成了从抗争到赋权，从小众到大众的身份接纳。不过由于世界各地政策的不同，要想全面打破群众对同性恋的歧视，在全球范围内推行同性恋婚姻合法，是一个漫长的过程，需要各方的共同努力。

未来的同志社交产品将如何演进？中国最大也最早的同志社交社区，Blued创始人耿乐曾对钛媒体表示，将逐渐将“约炮”转变成生活、分享、兴趣以及提供更多的本地化服务。而国内同志社交产品用户经历了增长爆发期后已开始缺用户，因为国内用户基数过小，进军海外成了他们的唯一出路。

国内用户基数太小，海外扩张又有困境

因为目标群体的数量相对恒定，同志社交产品正在将他们的视野逐渐投向国际市场。

Blued在2014年11月宣布用户数破1500万之后，就开启了国际化步伐，今年2月份，Blued 创始人耿乐带领团队在荷兰发布了国际版Blued，目前已经拥有将近500万海外用户。

与创立于2012年的Blued相比，ZANK算是一个后起之秀，成立两年注册用户刚过千万，创始人凌绝顶表示下一步ZANK也将进军海外市场，并且很快会推出多语言版本。“我们希望把ZANK的目标人群拓展到一亿，但主要是面向亚洲市场拓展，”凌绝顶对钛媒体说。

对于为何进军海外，他们有着各自的逻辑。在Blued创始人耿乐看来，国内用户增长爆发期已过，现在都处于缺用户的阶段，产品很多功能不成熟的原因就是用户基数过小，用户足够多的时候才有权利去制定规则。耿乐还告诉钛媒体，国际化将是Blued团队今年的主要方向，目的就是为了增加用户体量。

事实上也正是如此，据统计大陆同性恋人群有7000万，其中男性同志群体约4000万，目前国内同志产品面临的窘境是在经过极速扩张之后，用户增长明显放缓，未来能激活3000万同志已经是相当不错的成绩。

但就在小编冒着被掰弯的风险，体验了包括Blued、ZANK、Gaypark 等同志社交产品之后，发现各家产品栏目设置同质化严重，大多是围绕附近、动态、群组、圈子等版块，除此之外还会时常看到一些裸露、色情、小广告等不良信息。

各家产品在基于LBS的同时，产品功能趋向同质化，这导致同志用户群是互相交叉和覆盖的。根据钛媒编辑的观察，用户在选择产品时也十分挑剔，同类产品最多会装两款，经常开启和使用的基本上就一款。

面对以上这种情况，耿乐认为，垂直性社交产品未来就是一家独大。“尤其在同志社交领域，由于Blued入市较早，以及凭借本土优势和社区基础，竞争对手已经很难超越甚至翻牌”，加上同志群体的特殊性，忠诚度较高，不容易流失，这似乎在暗示国内同志社交产品竞争格局基本已定。

这也解释了ZANK进军海外的目的，由于国内同志用户的存量市场特点，同性产品人群分布的差距也不是很明显，想要超越对手只能开辟新的用户市场。

不难看出，商业化和用户市场紧缩的双向压力之下，进军海外成了他们的必经之路。

但问题依然存在。前不久，消息称美国同性社交应用Grindr正在寻求出售，原因可能在于当用户开始真正交往，就不会再为应用付费，这意味着约会应用很难保持营收持续增长。无论是Blued还是ZANK，首先要面临的挑战是，欧美市场的成熟度是否能再接纳一款中国本土社交产品的介入，其次当用户在平台成功勾搭之后是否就转战QQ、微信甚至其他社交产品，也有待考验。除此之外，考虑到文化、历史、社会环境等各种因素，海外扩张之路并不会一帆风顺。

耿乐则持着必胜的决心，他认为Grindr、Jack’d等国外产品虽然起步较早，但多年来产品形态没有太大的变化，靠的是会员收费和广告赚钱。“他们觉得只要挣钱就满足了，Grindr 成立了6年全球用户才500万，并且是分布在192个国家，而国内创业者是拼着命的往前跑，除此之外数据显示同性恋社交比异性恋社交国际化步伐速度更快，”耿乐如此告诉钛媒体。

未来，同性社交应用还将如何继续发展，我们特邀Blued创始人耿乐，来到钛媒体为产品爱好者打造的品牌活动，产品“变态课堂”来讨论。让我们听听创始人耿乐讲述背后的故事，十年间如何实践这一场从水下到水上的同志社交实验?

我们今年夏季，也把“变态课堂”产品课夏令营，搬到了中国最大规模的移动互联网大会MIIC活动上，点击阅读原文，速速来报名！

让我们赶紧再看看，除了耿乐，还有哪些烧脑人物，会来“变态课堂夏令营”：

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