上周有道词典在798举行了一次在线教育战略发布会，同时发布5.0.0版本。现版本更新了有道的LOGO，并且上线“发现”频道，意在和多家教育机构、名师、出版社携手，将有道打造成为移动互联网教育平台。网易CEO丁磊在发布会上表示，有道在线教育平台是网易实现教育愿景的重要环节。

有道词典在去年第三季度已经实现盈利，其中广告业务占比超75%。目前用户数达4亿，环比增长5%。丁磊还表示，接下来网易有道将会不惜重金，加强对平台内容的建设。有道词典教育平台计划和已经进行移动互联网尝试的教育机构进行内容合作，同时和没有开展在线教育的传统教育机构进行技术支持合作，对于提供优质内容的机构，最高将会提供1000万元的推广资源支持。

简而言之，有道词典打算在工具属性的基础上，逐渐成长为一个内容提供媒介平台，在第三方提供推广方案和技术支持时收取一定费用。或许可以说，一个教育版的“淘宝”。和同样进行在线课程售卖的“淘宝同学”不同，有道词典副总裁包塔表示，有道词典会根据在用户搜词频率、内容页的点击行为，为用户推送更适合他们的课程，减少用户的选择和时间成本。

这也不算是一个让人耳目一新的变现手段。

工具类应用发展大致遵循一定的轨迹：都开展圈地运动，进行用户数量的原始积累；紧接着守着这批用户思考如何将流量转化为货币；同时在转化过程中兢兢业业小心耕耘，在不影响用户体验的同时，站着把钱赚了。问题就在这里，比如刚烧钱达到一亿用户的嘀嘀打车，比如手握两亿用户变现无门的墨迹天气。

有道词典在会上也公布了，目前他们已经有四亿用户数量，并且大部分都是来自于移动端的用户。既然广告已经可以盈利了，有道词典有理由大胆尝试其他的商业化途径，给出的成绩单就是在成为一个导流平台。

然而，对大多数人来说，在教育平台购买课程仅仅是短暂且较为偶尔的非刚性需求，此外课程类型较多，数量大，覆盖行业复杂，对课程推广的深度、推广人员的精准度提出了较高要求，因此在线教育平台的单个用户推广成本极其昂贵。

纵观在词典领域。

好用而内容扎实的灵格斯词典并没有推出自己的app版，错失了移动互联网领域位置；

成立于2003年的海词词典，是国内最早的在线词典，拥有1.3亿用户，其中移动端用户3000万，今年四月份也和多家教育出版社合作，誓做“最权威、全面、专业”的移动词典（海词目前还没有开始其变现手段，仅靠和教育机构的内容合作，比如在搜索页面下方加入口语学习的文字链广告）；

金山词霸本来是有道词典的有力竞争者，然而2011年引入贾琳后，该80后CEO提出了一系列改革，激进浮躁，摊子过大，导致最后从设计到程序都惨不忍睹，提出社区化概念也因缺乏运营经验而不了了之，最后贾琳直接撒手离职去创业，留下了被玩儿坏的金山词霸，金山词霸试错的那段时间，有道稳健发展，后来居上，才有了现在的局面；

此外，沪江小D也是学生党较为热爱的一款词典，但由于沪江的发力点一直在之前的门户媒体、社区、网校，有较为健全的一套产品体系，因此小D作为词典工具仅是沪江在线教育布局的一小环，沪江不需要依靠词典工具导流，因此作为词典的小D用用户数量和产品质量上，都和专心做词典的有道拉开了一定距离。

成为一个教育课程平台无可厚非，然而当有道词典真像丁磊和周帆所预期的那样，其内容和频道不断复杂和壮大，过重的功能是否会脱离词典的工具属性，并影响用户查词体验呢？

对此问题，包塔表示词典的平台化尝试仅是网易教育平台的第一步，今后如果发展成熟将会从词典上剥落独立成为一个教育平台应用。

毕业于语言专业的我，对于有道词典所定义的“在线教育平台”不敢苟同。毕竟该平台还仅仅是一个语言词典的工具，离广义的多领域教育还有很长一段距离。虽然有道也表示，将来有可能会往词典里面引入网易云阅读的图书内容以及有道公开课的内容，但如何能在一个轻移动工具上塞进这么重的内容，还保持工具的轻便简洁。希望等这个“在线课程淘宝平台”有能力独立生长之前，这4亿用户还坚持使用负重不堪的有道词典。