吴泳铭是否会成为第一任接班CEO黑马？在百度阿里淘宝BAT三巨头中，马云是最早提出要放弃KPI的，也最早让出CEO职位，但从时机上看，阿里内部问题多多，尚未理顺，刚拆分就要换CEO，马云的盘算恐怕更多

【殷跃 方园婧 叶元/钛媒编辑】 “If not now，when？ If not me，who？！此时此刻，非我莫属！”

这段话出现在2013年1月15日，阿里集团董事局主席兼CEO马云发给员工的内部邮件末尾。

同样的话，还出现在2011年2月21日，卫哲辞任B2B公司CEO后，马云写给员工的内部邮件末尾。

2年过去，这一段充满了“风清扬”式的豪情壮语，透露的并非业界所说的疲惫或退休，而是目标即将达成时的踌躇满志。或许别人看来的惊险时刻，在马云看来只是了然于胸吧。

虽然调整仍在继续，但阿里的发展路径已经日渐清晰，马云已经想清楚 了未来10年的发展战略。在马云这样的“江湖异人”来看，只要目标清晰，价值观明确，执行偶尔出错并非大事，反而可能锻炼新人成长。

就比如说，从时机上看，阿里内部问题多多，尚未理顺，刚拆分就要换CEO，也未必是交接班最好的时点，但或许马云认为，不是把最成熟的企业交给下一任，就是要让CEO在磨练中淬火，这样才能完成涅槃的最后一道工序——毕竟，马云创业时也是这样一路走过来的。

而马云呢？他显然是隐而不退，只是从管理阿里的冗杂的事物中抽身出来，隐到了CEO身后，甚至连外界所说“垂帘听政”都不算。公开信中，他说他的任务是董事会战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养，以及阿里公益。

不过，他的三个梦想只有第一个刚刚上路。 马云还有至少两个要破的“玲珑棋局”。从目前格局来看，也还没有任何人可以完全接班，长期以来以他为核心的企业内部人治，也还将继续影响着企业的运转，只可惜是风清扬之后，再无风清扬。

据钛媒体了解，即便新的CEO上任，阿里的部分老臣可能还将继续辅佐新的CEO，同时直接向董事长，即马云汇报，而并不向CEO负责。从这一个格局就可以看出，阿里的新“太子”（CEO）还在成长期，尚不可能接班，马云的目标恐怕更多旨在培养、放权，并抽身而出。

谁最可能接班？

看起来，马云心中的理想接任者，不是一个人，而是多个人，只是他们都还需要成长，而且CEO最可能是轮下去。

“大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。”马云在信里卖了个关子，“我提前数月宣布离任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，大家不用担心，我们有信心在5月 10 日宣布新任CEO。”

“有信心”三字值得细细品味。因为，如果你仔细阅读公开信，马云要“把领导责任交给70，80年代的同事们”。这就意味着，60后的元老们，统一成为“辅臣”，要推陈出新。

我们不妨看看现在这些最热的热门人选。呼声最高，也最有可能的莫过于陆兆禧和彭蕾。

我们再阅读《时尚先生》的专访，马云提到，“我要求他们：兄弟，你能不能当下届CEO啊。别别，我干我这个挺舒服的。我们没人好这口。这他妈的也是个大问题。”

也是在上述专访中，马云否定了陆兆禧和孙彤宇担任下届CEO的可能性。陆兆禧“老陆务实比较厉害，务虚得不够。……每个人都有自己的时代。什么时代就用什么样的人。再到一个时代就开始务虚了。老陆就缺口气了。那就练练虚去。”而孙彤宇“要是能够取代我，我早就能够……放手了”。

因此，陆兆禧在本轮轮空，务虚去了，那么他有可能成为数据的第三波的负责人。由此可见，外界热议的接班人选陆兆禧和孙彤宇可能性似乎都不大了。

而另一热门人选，彭蕾是金融的负责人，负责支付宝，虽然其能力、口碑均佳，但诸多现实因素可能让其在此轮调整中担任CEO也存在变数。据钛媒体了解，今年阿里正在冲刺的此轮整体上市中，并不包括支付宝，支付宝也至今与阿里的各个系统也都保持着相对独立的运作。因此，除非特殊情况，实在没有更合适的人选了，作为支付宝的CEO彭蕾，要去接管集团CEO，对集团和支付宝的影响都太大，这些矛盾和困惑都将考验马云。

因此，钛媒体综合分析认为，之前可能大家并没有太看好的吴泳铭等年轻一代，反而最有望“被说服”接任CEO职务。

首先，吴泳铭符合条件。吴生于75年前后，虽然年轻，但却参与创建淘宝、支付宝、阿里妈妈、一淘等，是阿里创立的十八罗汉之一，在阿里内部更有“吴妈”之称。

其次，马云在《时尚先生》中点名表扬吴泳铭：“我觉得我们今天，吴泳铭、三丰、王帅、张勇这帮人，他们越来越成熟。”“你看今天，把淘宝解散了，淘宝反而增长得更快，发展得更加舒服。我们又出了三丰，张勇，吴泳铭，一大批人，雨后春笋般在公司出来。”

虽然马云将吴泳铭称之为雨后春笋，但其实吴作为阿里巴巴创业的18罗汉之一，1996年即追随马云，1997年随马云进京，一人负责外经贸部网站技术开发，1999年跟随马云回杭州创办阿里巴巴。资历和经验都非常丰富。更符合交给70、80后手中的目标。

除了吴泳铭，还有姜鹏（三丰）也是符合目标的佼佼者，马云点评到，“三丰一个人的业务就抵过了当时老陆在淘宝管的业务。这样人才就起来了。”

不过，无论是吴泳铭还是姜鹏，也都暂时还没有特别突出的业绩可以内外服众，所以要挑起这么重大的重任，也还是存有变数。

但现在貌似牌不在马云手中，倒有些马云逼宫的意味。从阿里的形势来看，如果是重臣之间，或有协调问题，但若马云做董事局主席，重臣辅佐少帅，是比较妥当的接班人棋局。无论是主动请缨还是责任所系，吴泳铭的赢面更大一些，很可能成为一匹黑马。

业务调整仍将继续

在今年年初宣布的25大事业部后，马云就宣布卸任CEO，此举说明，马云已经基本上想明白了阿里巴巴的最终走向，也就是说，阿里巴巴度过了卫哲辞职、十月围城、支付宝事件、B2B退市、七剑等最艰难的时刻。可以肯定的是，阿里的业务调整仍未结束，但阿里最危险的时候已经过去。

马云辞任CEO并非因劳顿而萌生退意，这或许有之，但绝非主要。马云辞任CEO的原因更多的是在于，马云度过了最难关口、又找到了合适人选，自己终于可以脱身而出，在更高战略层面进行布局。

在百度阿里淘宝BAT三巨头中，马云是最早提出要放弃KPI，专注梦想的，也是最在乎梦想的更是最早让出CEO职位的创始人。

尽管如此，阿里巴巴的调整并非已经完成，仍旧是刚刚开始。没有一家企业有25个事业部，也没有一个新上任的CEO有能力管理这么多分支机构。正如钛媒体此前所说的，未来这些部门一定会进一步调整，而在未来的组织架构中，或者采取苹果的“CEO+高级副总裁+分管直属事业部”的模式；或者是CEO+元老院+各个事业部拥有实权，各自纵深发展。

而此前分拆时，马云将支付宝和阿里金融以及其他业务保留，就为未来业务的进一步调整留下了伏笔。

平台、金融和数据战略暗藏玄机

我们先来看看阿里分拆后的业务结构：

一、姜鹏(三丰) 分管： 共享业务事业部；商家业务事业部；阿里妈妈事业部(展示广告、P4P、淘客联盟)；一淘及搜索事业部；

二、张勇(逍遥子) 分管： 天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；

三、张宇(语嫣) 分管： 类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；消费者门户事业部；互动业务事业部；

四、吴泳铭(东邪) 分管： 无线事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；

五、张建锋(行颠) 分管： 聚划算事业部；本地生活事业部；

六、陆兆禧(铁木真)分管： 数据平台事业部；信息平台事业部；云OS事业部；

七、王坚 分管： 阿里云事业部；

八、叶朋(傲天) 分管： B2B中国事业部(CBU)；

九、吴敏芝 分管： B2B国际事业部；B2C国际事业部；

此前有媒体认为，阿里巴巴将分拆上市，也有媒体说，分成25家事业部后，阿里巴巴将会整体上市。

关于分拆上市的表述如下：“分三拨上市是指平台、金融、数据三大模块。”

“金融这块，支付宝早就已经脱离集团，成为阿里的关联公司，并且明确表示会独立IPO，阿里金融事业部现在的载体是两个小贷公司，业务也很独立。至于数据，本身还处于孵化阶段，距离上市还很远。”阿里内部人士曾对媒体分析如上。而支付宝CEO彭蕾也对外确认，支付宝不会与阿里巴巴集团一起整体上市。

我们将两个问题放在一起，就会发现奥秘。钛媒体认为，阿里巴巴确实不会将25个事业部单独拿出去上市，这其中的大部分将会打包在平台里上市，而陆兆禧和王坚分管的数据相关的几个部门铁定不会放入上市平台。他们之所以还留在阿里集团旗下，或是因为部门数据整合的需要，或是因为需要企业各个部门的数据（或兼而有之），作为马云布局的第三步棋，数据代表着将来（需要阿里继续孵化）。

从这个角度看，本次拆分的25个事业部都比较清晰反应了“昨天”和“明天”的布局，据《财经》报道，今年二季度，阿里集团启动了内部最大规模的调岗，资深总监及以上22人大轮岗，阿里巴巴体系内的多位资深员工已经调往阿里金融、支付宝等。而陆兆禧和王坚两员大将负责的看似不起眼的数据部门，恰恰可能是阿里未来最重要的部门。

举个并不恰当的比喻，平台已经成为马云的过去时，金融是马云的现在时，而数据则代表着马云的将来时。

马云的梦想

不再过问阿里巴巴具体业务后，马云决定在2013年寻找新的梦想，他说，“我做阿里巴巴已经13年了，假如我不停下来的话，我会失去更多的梦想。”

但在马云的内部邮件里，马云说：“在接下来的几年里，我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。”

“我做任何事情，都只会围绕一件事情：阿里巴巴。”马云接受采访时说。也就是说，他的梦想仍在其中。结合他此前的一封内部邮件，“在10年到15年以内，这三波冲击（平台、金融、数据）将会形成三家比较大的公司，这三家公司是三个梦想，我们IPO不是三家电子商务公司上市，而是三个巨大的梦想，这些梦想承担着无数的梦想。”

这或许就是马云的梦想。■