吴泳铭是否会成为第一任接班CEO黑马？在百度阿里淘宝BAT三巨头中，<wbr>马云是最早提出要放弃KPI的，也最早让出CEO职位，但从时机上看，阿里内部问题多多，尚未理顺，<wbr>刚拆分就要换CEO，马云的盘算恐怕更多

【殷跃 方园婧 叶元/钛媒编辑】 “If not now，when？ If not me，who？！此时此刻，非我莫属！”</wbr></wbr>

这段话出现在2013年1月15日，<wbr>阿里集团董事局主席兼CEO马云发给员工的内部邮件末尾。

</wbr>

同样的话，还出现在2011年2月21日，<wbr>卫哲辞任B2B公司CEO后，马云写给员工的内部邮件末尾。</wbr>

<wbr>2年过去，这一段充满了“风清扬”式的豪情壮语，<wbr>透露的并非业界所说的疲惫或退休，<wbr>而是目标即将达成时的踌躇满志。或许别人看来的惊险时刻，<wbr>在马云看来只是了然于胸吧。</wbr></wbr></wbr></wbr>

虽然调整仍在继续，但阿里的发展路径已经日渐清晰，<wbr>马云已经想清楚 了未来10年的发展战略。在马云这样的“江湖异人”来看，<wbr>只要目标清晰，价值观明确，执行偶尔出错并非大事，<wbr>反而可能锻炼新人成长。</wbr></wbr></wbr>

就比如说，从时机上看，阿里内部问题多多，尚未理顺，<wbr>刚拆分就要换CEO，也未必是交接班最好的时点，<wbr>但或许马云认为，不是把最成熟的企业交给下一任，<wbr>就是要让CEO在磨练中淬火，这样才能完成涅槃的最后一道工序—<wbr>—毕竟，马云创业时也是这样一路走过来的。</wbr></wbr></wbr></wbr>

而马云呢？他显然是隐而不退，只是从管理阿里的冗杂的事物中抽身出来，隐到了CEO身后，甚至连外界所说“垂帘听政”都不算。公开信中，<wbr>他说他的任务是董事会战略决策、<wbr>协助CEO做好组织文化和人才培养，以及阿里公益。</wbr></wbr>

<wbr>不过，他的三个梦想只有第一个刚刚上路。 马云还有至少两个要破的“玲珑棋局”。从目前格局来看，也还没有任何人可以完全接班，长期以来以他为核心的企业内部人治，也还将继续影响着企业的运转，只可惜是风清扬之后，再无风清扬。</wbr>

据钛媒体了解，即便新的CEO上任，阿里的部分老臣可能还将继续辅佐新的CEO，同时直接向董事长，即马云汇报，而并不向CEO负责。从这一个格局就可以看出，阿里的新“太子”（CEO）还在成长期，尚不可能接班，马云的目标恐怕更多旨在培养、放权，并抽身而出。

谁最可能接班？

看起来，马云心中的理想接任者，不是一个人，而是多个人，只是他们都还需要成长，而且CEO最可能是轮下去。

“大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。”马云在信里卖了个关子，<wbr>“我提前数月宣布离任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，<wbr>大家不用担心，我们有信心在5月 10 日宣布新任CEO。”

</wbr></wbr>

“有信心”三字值得细细品味。因为，如果你仔细阅读公开信，<wbr>马云要“把领导责任交给70，80年代的同事们”。这就意味着，<wbr>60后的元老们，统一成为“辅臣”，要推陈出新。</wbr></wbr>

我们不妨看看现在这些最热的热门人选。呼声最高，也最有可能的莫过于陆兆禧和彭蕾。

我们再阅读《时尚先生》的专访，马云提到，“我要求他们：兄弟，<wbr>你能不能当下届CEO啊。别别，我干我这个挺舒服的。<wbr>我们没人好这口。这他妈的也是个大问题。”</wbr></wbr>

也是在上述专访中，<wbr>马云否定了陆兆禧和孙彤宇担任下届CEO的可能性。陆兆禧“<wbr>老陆务实比较厉害，务虚得不够。……每个人都有自己的时代。<wbr>什么时代就用什么样的人。再到一个时代就开始务虚了。<wbr>老陆就缺口气了。那就练练虚去。”而孙彤宇“要是能够取代我，<wbr>我早就能够……放手了”。</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

因此，陆兆禧在本轮轮空，务虚去了，<wbr>那么他有可能成为数据的第三波的负责人。由此可见，外界热议的接班人选陆兆禧和孙彤宇可能性似乎都不大了。</wbr>

而另一热门人选，彭蕾是金融的负责人，负责支付宝，虽然其能力、口碑均佳，但诸多现实因素可能让其在此轮调整中担任CEO也存在变数。据钛媒体了解，今年阿里正在冲刺的此轮整体上市中，并不包括支付宝，支付宝也至今与阿里的各个系统也都保持着相对独立的运作。因此，除非特殊情况，实在没有更合适的人选了，作为支付宝的CEO彭蕾，要去接管集团CEO，对集团和支付宝的影响都太大，这些矛盾和困惑都将考验马云。

<wbr>因此，钛媒体综合分析认为，之前可能大家并没有太看好的吴泳铭等年轻一代，反而最有望“被说服”接任CEO职务。

</wbr>

首先，吴泳铭符合条件。吴生于75年前后，虽然年轻，但却参与创建淘宝、支付宝、<wbr>阿里妈妈、一淘等，是阿里创立的十八罗汉之一，在阿里内部更有“吴妈”之称。

</wbr>

其次，马云在《时尚先生》中点名表扬吴泳铭：“我觉得我们今天，<wbr>吴泳铭、三丰、王帅、张勇这帮人，他们越来越成熟。”“<wbr>你看今天，把淘宝解散了，淘宝反而增长得更快，发展得更加舒服。<wbr>我们又出了三丰，张勇，吴泳铭，一大批人，<wbr>雨后春笋般在公司出来。”

</wbr></wbr></wbr></wbr>

虽然马云将吴泳铭称之为雨后春笋，<wbr>但其实吴作为阿里巴巴创业的18罗汉之一，<wbr>1996年即追随马云，1997年随马云进京，<wbr>一人负责外经贸部网站技术开发，<wbr>1999年跟随马云回杭州创办阿里巴巴。资历和经验都非常丰富。<wbr>更符合交给70、80后手中的目标。

</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

除了吴泳铭，还有姜鹏（三丰）也是符合目标的佼佼者，马云点评到，“<wbr>三丰一个人的业务就抵过了当时老陆在淘宝管的业务。<wbr>这样人才就起来了。”</wbr></wbr>

不过，无论是吴泳铭还是姜鹏，也都暂时还没有特别突出的业绩可以内外服众，所以要挑起这么重大的重任，也还是存有变数。

但现在貌似牌不在马云手中，倒有些马云逼宫的意味。<wbr>从阿里的形势来看，如果是重臣之间，或有协调问题，<wbr>但若马云做董事局主席，重臣辅佐少帅，是比较妥当的接班人棋局。<wbr>无论是主动请缨还是责任所系，吴泳铭的赢面更大一些，很可能成为一匹黑马。

</wbr></wbr></wbr>

业务调整仍将继续

在今年年初宣布的25大事业部后，马云就宣布卸任CEO，<wbr>此举说明，马云已经基本上想明白了阿里巴巴的最终走向，<wbr>也就是说，阿里巴巴度过了卫哲辞职、十月围城、支付宝事件、<wbr>B2B退市、七剑等最艰难的时刻。可以肯定的是，<wbr>阿里的业务调整仍未结束，但阿里最危险的时候已经过去。</wbr></wbr></wbr></wbr>

马云辞任CEO并非因劳顿而萌生退意，这或许有之，但绝非主要。<wbr>马云辞任CEO的原因更多的是在于，马云度过了最难关口、<wbr>又找到了合适人选，自己终于可以脱身而出，<wbr>在更高战略层面进行布局。</wbr></wbr></wbr>

在百度阿里淘宝BAT三巨头中，<wbr>马云是最早提出要放弃KPI，专注梦想的，<wbr>也是最在乎梦想的更是最早让出CEO职位的创始人。</wbr></wbr>

尽管如此，阿里巴巴的调整并非已经完成，仍旧是刚刚开始。<wbr>没有一家企业有25个事业部，<wbr>也没有一个新上任的CEO有能力管理这么多分支机构。正如钛媒体此前所说的，<wbr>未来这些部门一定会进一步调整，而在未来的组织架构中，<wbr>或者采取苹果的“CEO+高级副总裁+分管直属事业部”的模式；<wbr>或者是CEO+元老院+各个事业部拥有实权，各自纵深发展。</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

而此前分拆时，马云将支付宝和阿里金融以及其他业务保留，<wbr>就为未来业务的进一步调整留下了伏笔。</wbr>

平台、金融和数据战略暗藏玄机

我们先来看看阿里分拆后的业务结构：

一、姜鹏(三丰) 分管： 共享业务事业部；商家业务事业部；阿里妈妈事业部(展示广告、<wbr>P4P、淘客联盟)；一淘及搜索事业部；

二、张勇(逍遥子) 分管： 天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部；航旅事业部；

三、张宇(语嫣) 分管： 类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部；<wbr>消费者门户事业部；互动业务事业部；

四、吴泳铭(东邪) 分管： 无线事业部；旺旺与客户端事业部；音乐事业部；

五、张建锋(行颠) 分管： 聚划算事业部；本地生活事业部；

六、陆兆禧(铁木真)分管： 数据平台事业部；信息平台事业部；云OS事业部；

七、王坚 分管： 阿里云事业部；

八、叶朋(傲天) 分管： B2B中国事业部(CBU)；

九、吴敏芝 分管： B2B国际事业部；B2C国际事业部；</wbr></wbr>

此前有媒体认为，阿里巴巴将分拆上市，也有媒体说，<wbr>分成25家事业部后，阿里巴巴将会整体上市。</wbr>

关于分拆上市的表述如下：“分三拨上市是指平台、金融、<wbr>数据三大模块。”</wbr>

“金融这块，支付宝早就已经脱离集团，成为阿里的关联公司，<wbr>并且明确表示会独立IPO，<wbr>阿里金融事业部现在的载体是两个小贷公司，业务也很独立。<wbr>至于数据，本身还处于孵化阶段，距离上市还很远。”<wbr>阿里内部人士曾对媒体分析如上。而支付宝CEO彭蕾也对外确认，<wbr>支付宝不会与阿里巴巴集团一起整体上市。</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

我们将两个问题放在一起，就会发现奥秘。钛媒体认为，<wbr>阿里巴巴确实不会将25个事业部单独拿出去上市，<wbr>这其中的大部分将会打包在平台里上市，<wbr>而陆兆禧和王坚分管的数据相关的几个部门铁定不会放入上市平台。<wbr>他们之所以还留在阿里集团旗下，或是因为部门数据整合的需要，<wbr>或是因为需要企业各个部门的数据（或兼而有之），<wbr>作为马云布局的第三步棋，数据代表着将来（需要阿里继续孵化）。</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

从这个角度看，本次拆分的25个事业部都比较清晰反应了“昨天”<wbr>和“明天”的布局，据《财经》报道，今年二季度，<wbr>阿里集团启动了内部最大规模的调岗，<wbr>资深总监及以上22人大轮岗，<wbr>阿里巴巴体系内的多位资深员工已经调往阿里金融、支付宝等。<wbr>而陆兆禧和王坚两员大将负责的看似不起眼的数据部门，<wbr>恰恰可能是阿里未来最重要的部门。</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

举个并不恰当的比喻，平台已经成为马云的过去时，<wbr>金融是马云的现在时，而数据则代表着马云的将来时。</wbr>

马云的梦想

不再过问阿里巴巴具体业务后，<wbr>马云决定在2013年寻找新的梦想，他说，“<wbr>我做阿里巴巴已经13年了，假如我不停下来的话，<wbr>我会失去更多的梦想。”

但在马云的内部邮件里，马云说：“在接下来的几年里，<wbr>我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，<wbr>协助CEO做好组织文化和人才的培养，<wbr>并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。”</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

“我做任何事情，都只会围绕一件事情：阿里巴巴。”<wbr>马云接受采访时说。也就是说，他的梦想仍在其中。<wbr>结合他此前的一封内部邮件，“在10年到15年以内，<wbr>这三波冲击（平台、金融、数据）将会形成三家比较大的公司，<wbr>这三家公司是三个梦想，我们IPO不是三家电子商务公司上市，<wbr>而是三个巨大的梦想，这些梦想承担着无数的梦想。”</wbr></wbr></wbr></wbr></wbr>

这或许就是马云的梦想。■