1. 谷歌成功预测世界杯16强赛果，1/4决赛预测曝光

谷歌产品营销经理本杰明·贝托谢姆(Benjamin Bechtolsheim)周三在一篇博客中表示，到目前为止，谷歌的云计算平台已成功预测了世界杯16强比赛每场比赛的胜利者。

谷歌使用了来自Opta Sports的数据，评估了每个职业足球联盟过去多个赛季的情况，以及世界杯小组赛期间的统计数据。根据对球员此前比赛中表现的分析，谷歌预测了这些球员在随后比赛中将会有什么样的表现。这一系统还使用了由BigQuery工程师乔丹·提加尼(Jordan Tigani)开发的实力排行榜系统，同时考虑了观众热情程度数据，以计算主队优势。

谷歌承认，该公司并不是唯一做出完美预测的公司，而世界杯16强比赛中也没有冷门出现。不过，谷歌仍将继续使用这一系统来预测世界杯8强的比赛。

以下是谷歌对世界杯8强比赛的预测：

巴西对哥伦比亚：巴西胜概率为71%

法国对德国：法国胜概率为69%

荷兰对哥斯达黎加：荷兰胜概率为68%

阿根廷对比利时：阿根廷胜概率为81%

谷歌表示，将关注这些比赛，以检验这些预测是否符合实际情况。(新浪科技)

《商业价值》 @刘梅 点评：

微软也全部预测对了，因为没有冷门。谷歌能预测90分钟的赛果吗，不然对买彩票一点意义都没有，可能让大家在天台跳楼的时候多一点参考……

2. 新闻撰写机器人：媒体圈的新宠

美联社于昨天宣布，他们从七月份开始将使用自动化技术撰写公司财报。此前有新闻传出，LosAngeles Times使用机器人撰写新闻。除此之外Yahoo、体育机构NFL也在使用机器人撰写简单的新闻。为什么越来越多机构使用机器人撰写新闻呢？

LosAngeles Times再一次地震后被爆出使用机器人撰写新闻。我们都知道地震是很难预测的，甚至连专业机构都很难给出确切的信息。但是LosAngeles Times在地震后三分钟内就发出了地震新闻，而让该报社获得了第一手的资讯。

为什么传统的其他报社没有办法拿到这个资讯？因为地震太突然了，就算地震一发生就跑去写新闻，也不可能在三分钟内完成。人类对于突发事件的处理能力比较弱，地震发生的时候，人们第一个想到的是保命，而不是写新闻。所以这类新闻只能等到事情结束后，再补出报道，这个新闻已经不够“新”了。

另外，人类对于大量数据的处理能力也非常弱。美联社称，记者们每个季度能够产生300份企业财报，而使用机器人以后，他们能在同周期里产生4400份企业财报。财报类的新闻一般是基于企业内部财报而撰写的，但企业财报的数据实在太多了。传统方法就是用人工提取读者需要的信息，这个工作人类可以胜任，但是工作量很大。

Automated Insight 的CEO Robbie Allen说：“其实就是让机器人把数据转化成故事，真正的难点在于怎么让它看起来像人写的，因为只有数据不是好故事。”他还表示：“这可以让记者们考虑‘为什么’、‘怎么做’等更深的问题。这并不会夺走记者们的工作，只会让他们从庞杂的工作中解放出来。”

@醒客 点评：

一切试图取代人类的机器信息服务，都可能成为对人无意义的僵尸网络部分，人类的信息需求是传递情感，任务或工作的“信息”，并不需要对人显性化转义（指代）。

@唐润华 点评：

用机器写新闻信息稿并非新鲜事，一些媒体和信息机构早就将这种技术应用于主要基于结构化数据的信息生成。这种技术对数据信息服务商有一定价值，对传统意义的媒体则意义不大。

3. 三星酝酿重组，超1亿美元咨询费引投行争夺

路透社报道称，三星集团目前正在为将公司管理权转交给继承人而进行重组。多家投资银行在争夺此次重组的咨询业务，以赚取超过1亿美元的咨询费。

自今年5月三星董事长李健熙住院治疗以来，三星加快了重组的步伐。对于三星来说，重组不仅能简化复杂的业务网络，还能降低三星集团继承人所面临的60亿美元遗产税。

为了争取三星重组的咨询业务，各国投行纷纷组建大型团队，CEO们也亲自到三星进行拜访。据知情消息人士称，花旗银行CEO Mike Corbat去年曾亲自去韩国与三星管理层会面，上个月花旗亚太主管Stephen Bird也曾赴韩。三星对投行的要求百家苛刻，一家外资银行驻首尔的高管称，为了与三星进行一个小时的会议，投资银行人士通常要花费30小时以上做准备。银行人士预计，三星未来两年在费用方面的支出可能超过1亿美元。(新浪科技)

@张思 点评：

三星这艘巨舰开始瘦身了，难度可想而知。咨询机构的引入或许不是关键，李健熙这位一手打造三星帝国的人究竟想保留哪些核心板块决定着未来三星的走向。

4. 亚马逊前员工吐槽：公司就像监狱

对网购者来说，亚马逊已经成为他们生活中不可或缺的一部分。但对一些亚马逊前员工来说，那里却像是监狱。而在亚马逊的某些商业伙伴看来，与之打交道甚至会威胁自己的生计。

在一部名为《亚马逊崛起》(Amazon Rising)的纪录片中，CNBC曝光了亚马逊商业行为的阴暗面，不仅仓储中心的用工环境恶劣，他们甚至会窃取合作伙伴的业务。尽管CNBC发现，亚马逊仓储中心的员工对这份工作带来的薪水和福利心存感激，但有几个人却这份工作过快的节奏，以及不切实际的过高预期表达了不满。

“我感觉亚马逊就像一个监狱。”一位曾经在亚马逊仓储中心任职的女员工在纪录片中说。她和多位受访者都表示，亚马逊的用工环境十分恶劣，几乎任何事情都会被计时，包括上厕所、包装商品、从货架取货。

CNBC还表示，他们与100多家通过亚马逊集市销售商品的独立企业进行了沟通，其中有20家声称，亚马逊试图与他们的供应商单独签订协议，采购相同的产品，并直接通过亚马逊网站销售。“的确如此。”亚马逊前高管约翰·罗斯曼(John Rossman)告诉CNBC。(新浪科技)

@泪湿了眼best 点评：

去富士康吧，你会知道亚马逊有多好。