【刘泓君/商业价值记者】7月4日消息,钛媒体首次联手商业价值主办的一年一度“2014MIIC移动互联网创新大会”正在香格里拉酒店如火如荼的进行,这次2014MIIC大会主题是:移动商业的未来,共同深入探讨传统行业互联网化和创新再造的新时代。
大会上,UC优视CEO俞永福再次谈到与阿里整合。他表示,任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大 。浏览器和搜索天生都是帮助用户快速到达第三方,从业务特质来讲,需要更开放的环境,UC未来的发展思路是如何能够更开放,如何能够让UC在整个市场里的品牌更中性。
俞永福语录:
跨界的三个标准:第一,跨界市场足够大,用户量足够大,让我们有足够折腾的空间。
第二,跨界市场要足够慢,当进入一个对我们自己陌生领域时,如果市场变化非常快,会构成大量学习成本。互联网同仁学习电商时,虽然有很大的挑战,但是电商传统的商业产业变化是偏慢的,还是有比较多的学习机会。
第三,够厚,跨界就是要寻找一个新的商业空间,那个商业空间本身利润已经很少了,其实跨界时挑战很大。
为什么现在大家都考虑做互联网金融呢?金融产业很典型,足够大,金融产业发展很慢,金融产业利润很高, 都在往这个方向跨界。
手机是有眼睛的,可以通过拍照的方式描述你所搜索的目标,比如我们看到很多大山大河上面有很多历史名人的题字,语文不好很难读下来,如果能够用手机拍照,能够识别出那段诗是什么。从输出角度,也不再是文本,直接给你一段语音,所有的手机从旅游角度,都会变化成为景点的导游机。输入是图片,输出是语音,这是我心里要把神马搜索做好的目标和梦想的方向,这是移动搜索本身正在变化的事情。
神马搜索在三个细分产品领域形成了很好的口碑: 一个是应用搜索,一个是购物搜索,购物搜索可以背靠阿里的数据,还有小说搜索。
到今天为止,全球前十大互联网公司中有三家中国企业。三家中国企业来自于本土市场的用户占到了99%,海外用户只有不足1%;而那七家美国公司,本土用户不超过30%,美国本土以外的用户超过了70%。过去中国互联网形成了一个格局,中国企业中国市场,美国企业全球市场,在中国的打法越来越本土化,但是这些打法能拿到全球用吗?所以,我认为未来移动互联网存在十年机遇,中国互联网依靠移动互联网产业走向全球的历史机遇。
任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大,去年中国有另外一些大的并购,从整合角度来讲很可惜,基本被搞死了。
未来我们还是要把UC这个品牌发展壮大,就必须以UC现在业务发展的自然规律为基础。同时,浏览器和搜索天生都是帮助用户快速到达第三方,从业务特质来讲,需要更开放的环境,我可以跟大家明确说,我的发展思路就是如何能够更开放、如何能够让UC在整个市场里的品牌更中性,这是我努力的目标。
注:《商业价值》记者刘泓君根据优视科技有限公司 UC优视董事长兼首席执行官俞永福在2014MIIC移动互联网大会上的演讲整理而成)
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够大够厚够慢的三大跨界标准、对未来移动搜索方向的研判以及与阿里合作的期望,俞有自己独到的见解,但也仅仅停留在抽象的理论上上,毕竟知易行难,关键在于努力踏实践行。中国从来都不缺理论家,缺少的是实现家。衷心的希望跟马云的合作能够缔造出伟大的互联网公司,能够走出中国,踏遍全世界。
UC前途不妙!没有找对伴儿,你讲节奏(慢、大、厚),而阿里只需要:芝麻开门!前路珍重、走着瞧!
对搜索浏览器来说,这是未来不变的真理,保持中性,竖起大旗,资源流量自然就会聚集,赞一个
不好说
同床异梦最可怕
说易做难
惠普康柏
酷
任何一个整合,不是把对方搞死,是让对方发展壮大。说得很对,就应该有这样的大气!
期待他的输入是图片输出是语音的神马搜索!