以不断刷新纪录为己任的中国电影，在上周末创造了新神话：7月18日星期六，千万观众抢光了全国影院的几乎所有座位，单日票房4.35亿！7月19日24时收官，当周总票房达17.613亿！须知，2004年时，全年票房不过区区15亿元。

令人欣慰，在这个一无“好莱虎”、二无“专属档”的周末，是《捉妖记》、《大圣归来》和《煎饼侠》三部既叫好又叫座的国产片，撑起了全民口碑、攻上了票房新高地。事实很简单，最终打动观众的一定是主创者的诚意和独辟蹊径的精品，仅仅靠粉丝消费和消费粉丝的那帮家伙，一旦遇上真正的精品就迅速哑火。对，我说的就是《小时代4》!

言归正传，什么造就了中国电影市场的火爆?

回顾历史，2009年大致是个分水岭，当年票房62.06亿元，同比增长43%，拉开加速增长的序幕;2010年，总票房首次突破百亿达101亿元;2011~2014年，年度票房一路攀高至300亿元，2015年突破400亿已毫无悬念。

一般来说，快速增长的影院和银幕数量，有效转化了巨大的人口红利，是票房高歌猛进的公认原因。直到2014年，中国电影市场依然受益于此——当年新增影院1015家，日均增长近3家;新增银幕5397块，日均增长15块，目前全国银幕总数已达2.36万块。

但是，事情正在起变化。互联网订票将成为下一个十年中，中国电影市场新的发展源动力。（更多内容详见钛媒体文章《万达封杀猫眼实乃谣言，而院线与电商的恩怨已久》）

来自Analysys International的数据，“中国超过一半的影迷网上购票，在2015年第一季度达到63%”。从猫眼、时光、糯米、支付宝到微信电影票，从垂直O2O到B.A.T的倾力杀入，中国影迷俨然成了全世界最幸福的一群人。几年前还在争论不休的“电影降价”，已经在9.9元的“互联网思维”轰炸下，变得没有任何意义。

事实上，票价还是那个票价，只不过互联网公司用巨额的消费者补贴在跑马圈地，在为中国电影市场的未来“加杠杆”。

在杠杆的作用下，票房增长不再仅依赖于用户总量的规模扩张，更多将源于单用户观影频次上升，实现从“量”到“质”的双轮驱动。

在杠杆的作用下，中国电影产业很可能驶出一个全新模式的 “火车头效应”，其将迥然有别于美国电影产业——后者以IP资源为核心杠杆，撬动从多窗口发行到品牌授权的IP衍生产业;前者则以用户观影过程中的O2O需求为核心杠杆，撬动与观影行为密切相关的一系列O2O消费，从订餐、订车、订花到订房……

不信?看看来自猫眼电影的数据：在观影前，79%的在线订票用户同时预定了各种美食餐位;在观影后，11%的用户预定了酒店。好吧，果然是“看了速7就去速8”。

从人口红利驱动走向“资本+O2O”杠杆，中国电影产业终于开始融入社会经济的主流轨道，与更多消费产业发生更加直接的业务与资本关联。

作为消费者，我们则希望各种票价铺贴来得更猛烈些吧，就像融资炒股，花很少的钱就能享受更多快感，还不用担心爆仓和强平，多好!

当然，我们也会慷慨的付出更多关联消费，以及越来越多的行为大数据，这才是杠杆影市“从虚到实”的转化关键，不是么?

（本文将刊登于BT传媒·《商业价值》杂志8月刊，网络独家首发钛媒体，作者包冉，中国互动媒体产业联盟数字文化产业工作组组长，易目唯（北京）文化传播有限公司执行董事）