每年，我们相聚三亚，互相学习与探讨。今年，ITValue准备满满干货的同时，有不少大胆的创新之举，也悄悄“抛弃”了一些传统项目，比如辩论赛。看看2015IT价值峰会群里，大家热烈的讨论绝对超越了夏日火辣辣的阳光……（发言显示姓名为大家在微信群中显示的群昵称）

关于创新

刘湘明：（先来看看ITValue发起理事对于我们工作的反思吧）

感谢大家的鼓励和支持，这次会议对我和我的同事来说，有些不同的意义。正如我在今年开场超时的欢迎致辞中所说的，我们希望有些改变，能够给大家带来更大的价值。现在看起来，大家对于创业、创新和转型的话题还是欢迎的，创业DEMO SHOW和晚上的德州扑克大赛也听到很多好评，我们真的很开心。

但晚上坐在房间里把几天的议程回想了几遍，感觉这次会议还是有很多可以改进的地方——例如第一天欢迎酒会磊总的马拉松发言，如果摆上100把椅子，效果会更好；我们加大了发言的数量，减少了圆桌对话的比重，去掉了持续几年的辩论赛，力求覆盖更多的主题，拓宽更多疆界，带给大家更多的信息，但也带来了新的问题——大会的时间控制难度激增，以及对演讲质量的把控不好，前期沟通还是不够，很多很好的主题没有很好的表现；创业和转型两个私董会第一次运作，还有很大改进空间；因为时间紧张，台上台下的互动不够……等等

曾纪粤 酷派：

类TED的会场很棒(建议可以让观众与演讲者更近些)

令狐@壹钢网：

今年会议很应景，不管是技术，还是业务我都得到了较好的帮助，打开了思路，谈了不少合作意向。而让我收获最大的就是Demo show 和私董会，虽然是第一次举办，但已突显出较高价值，希望Itvalue把这样的会议主题继续深化办下去，也祝愿办的更好！

Bill Deng：

本届会议很多创新如创业路演及游艇聚会很赞，希望持续创新。

曾永红：

本届盛会已经具备创新精神，值得肯定，舞台的新颖设计，话题的更加开放，针对全民创业及时推出如私董会这样的交流平台等等，为CIO在重新定位上提供了依据。

Demo Show

王文辉：

Demo Show 虽是第一次，已经具有了内心冲击力，CIO需要勇敢站在舞台的中央，去接受商业化的洗礼。

曾纪粤 酷派：

Demo Show很棒，脑洞大开；白发创业者的坚持与深厚功底令人印象深刻。

刘京@中山CIO联盟：

Demo Show是这几天中最亮点的部分，从传统IT项目在路演这个舞台上的不适应和不习惯，说明CIO转型创业还没有准备好，如何应对投资人的关注点等。

令狐@壹钢网：

Demo Show 虽然只有10分钟，但我相信一个好的创业项目，10分钟已经足够打动投资者。Demo Show给了创业者一个展示的舞台，也让很多CIO第一次直面外部投资人，是一个为CIO提供职场转型的绝佳舞台。我们很多的CIO都习惯了花钱，向老板说上这系统和那系统，内部还有业务部门驱动，而这一次要为自己站台，找钱，体验绝对的空前。我个人心得，CIO要想成功转型，首先要迈出第一步，要敢于为自己的项目去站台。

张弢海立方：

Demo Show的路演环节我感觉创业团队没太有抢钱的兴趣，更多的时间花在了宣传自己公司上，本来10分钟时间可以讲许多信息了，但最终传达出的信息还是太单一了。

超级导购APP 李伟：

Demo Show的10+5模式强制演讲者调整演说结构，这个模式会帮助更多的人学会如何在短时间内引起共鸣，我要继续学习。如果会议中有更多时段是这种“小步快跑”的演讲模式，干货更多。

刘湘明：

Demo Show后和剑威、苗乐的沟通，我才意识到，投资人看重的2B项目，技术门槛固然重要，但是能够规模化才是他们更关注的。所以好的技术可以服务好客户，但却未必能够打动投资人。

私董会

刘京@中山CIO联盟：

在ITVALUE平台上，有很多资源融合的机会，如在私董会上和汇通天下翟总、青岛捷丰姜总、宝供物流顾总达成了初步合作意向，也期望通过我们在物联网上的创新能力给予各个行业更好的协助。

令狐@壹钢网：

创业私董会上，让我感受最深的是，每个真正创业的人都充满了激情，坦率、直言不讳，这里不谈理论，只有实战，正是我们这帮人的特征。感谢翟学魂，郭世亮及各位与会讨论者对于如何拓展B端市场和团队建设的无私经验分享。

许四清：

从私董会的参与度，我观察到很多CIO们有一颗躁动的心，但苦于没有恰当的机会，所以知识在积极探索。

孙为平：

私董会主题选取可最好提前确定，临时选题浪费时间也不一定合适，提前大家在群中讨论什么话题，去了直奔主题。

王文辉：

私董会很棒，真正提供思想、方法和商业机会，需要前期做更多的准备，进入会议后大家很投入，难免会延长时间。

（记者有话说：看到评论，发现大家还是没有太了解私董会的模式和时间啊！稍后一定放出私董会的更多内容和大家共同学习讨论！同时，感谢所有在第三天还依旧早早来参加私董会的朋友们！）

关于德州扑克大赛（真的不止是德扑）

许四清：

创业绝对是智力和勇气的大比拼！我们办德州扑克儿也是这个意图，玩儿一把真的。华尔街的基金招聘交易员，让他们打德州扑克儿是比较普遍的现象。

（冠军）我的观察是，他如果出来创业，在心智上绝对是合格的。不仅有谋略，还愿意承担风险，经得起高手的挑战

令狐@壹钢网：

第一次玩德州扑克，刚开始没有搞清楚规则，输掉了好多筹码，等规则搞清楚后，才发现这是体现一个人勇气，胆识及智慧的扑克牌游戏，可惜我的筹码过早损失太多，不然我也会熬战到底，争取最后的胜利，希望下次能够有机会再跟各位一起同台竞技。

姜海涛：

我的感悟：可能，这说的有点远。CIO们，不仅要掌握技术，了解趋势，更要理解，如何和你所处的领域的业务结合，并坚持不懈的克服困难，在某一领域实现信息技术的价值。这需要，判断、舍弃、适时进取。在紧要关头，要熬得住。应该能看出来，深信服的CTO熬夜机会，比ITValue的CTO要多。所以最后体力更好[呲牙] 这是赢得冠军的一个体力方面。（给ITValue宝叔正名：真的只是为大会太辛苦啦，其实杠杠的！）

关于创业与投资

令狐@壹钢网：

去年我是以CIO的角度来参加ITValue三亚峰会的，今年我是以创业者的角度来参加。在这过去的一年，我自己的思维也发生了巨大的改变，关心的重点从技术，切换到了如何做业务。

姜海涛：

在资源有限的情况下，最大限度的争取机会。这也是创业者想要成功很重要的能力。

赵德旭：

万众创新，大众创业本身就是伪命题，只有极少的人适合创业

张开翼 深信服：

一个合格的创业者要非常清楚自己的目标市场定位（机会市场里筛选出的目标市场、为什么机会存在）、市场规模有多大（包括是否已经启动及成长性）、要有怎样的创新（做到什么程度）才有机会，自己的优势（已有和可能有）是什么、接下来的行动计划，这些问题在面对投资者和客户虽然稍有不同，但本质是一样的。我有不少创业者朋友，能坚持下来或者是阶段性成功的，他们在回答这几个问题的时候都是比较清晰的，说白了就是演技可以差，剧本不能糟。

许四清：

虽然大家已经达到了职业高峰，创业对于各位来说，成本太高，但凭借各位的经验和见识，组织起来，用一种参与投资的方式做点什么，比起玻璃大楼里的VC，不知要强多少倍 － 要经验有经验，要行业资源，大家交叉提供，绝对会是中国的PayPal黑帮。大概这就是湘明、万宁、何娟他们倡导ITValue Fund的原本。

关于转型

曾纪粤 酷派：

不论“互联网+”还是“+互联网”，其主角是非互联网企业、其核心是非互联网行业本质，非互联网企业在转型时切忌本末倒置。田田圈、华住、G7等等一系列的案例，其成功的核心原因仍是研究透所在细分领域或行业的本质及其痛点，抓住这本质与痛点做透。另外，对于“排队机 vs 余额宝”，个人不认同这能体现技术颠覆业务，只是排队机与余额宝在设计时业务流程优化(ESIA)所处的层面、场景、深度不同，而且余额宝出现后排队机并未消亡。

好学的老翟：

真切感受到企业互联网在国内才开始启动。老的信息化管理思路和节奏、老牌大公司的传统套路、新一代企业互联网的稚嫩冲击等几种思想势力搏斗在一起，世间没有第二个这种场合了。

李卫国：

尊重传统行业，尊重商业规则，然后创新突破

听会感想

挖沙的船：

收获一：要让你的用户易懂而轻松，而不是晦涩而艰难的利用你的saas去创造价值。（源自@好学的老翟?）收获二：用户比你想象的还要小白（朱东）。收获三：停止讨论吧，给我你的代码（马越）。

张京生：

1.直接面对客户和精细化：华住的刘欣欣：有92%的是来自于直销，去中介化是符合互联网时代的发展方向，细化了管理力度：提供了向房间打扫信息在线、客户自行选定房间，及卖钟点房等多卖的可能；另外汇通的翟学魂讲的“卡车运行信息的实时收集”，安吉的姚承浩讲的“OTO龟”物流提高生活品质耕耘者,3个蓝海（跨区域运输二手车，租车巿场增势强劲，长途自驾出行方式远程运输车）；就是精细化的价值。

2.身边的狼：乌云的方小顿：生活在有围栏保护的环境中的牛羊，在挣脱围栏，跨界获利，准备在没有边界的广阔天地大有作为的时候，突然感觉到，在周围，有一群群七八岁正当年的狼的目光，准备好了吗？

3. 不能天天盯着别人的屁股：全时的陈学军：未来的工作方式是随时随地，要了解事物的本质，不能迷信最佳实践；简单，便宜，快速才是好方案；为用户创造价值，而不是作一些反人性的事情（监督和管理客户）；互联网会消除一切壁垒，没有任何力量可以阻挡；

曾纪粤 酷派：

乌云分享的边界逐步消融趋势下，应该越来越注重安全；没有高枕无忧的解决方案，只能通过提高安全运营来应对，就像房间每天都需要打扫。

刘湘明：

安吉物流的姚总谈到利用一个APP来改变一点一滴，从而引起生态的变化，撬动一个庞大组织的变革。在一个生态里发动变革和转型，一定要有人获利，不能同时动所有人的奶酪。

关于感谢

刘京@中山CIO联盟：

这几天来，尚文、丞宇等工作人员加班加点跟场非常辛苦； 朋友一年一度重逢，增进了彼此间的友谊和了解，虽然平时不怎么联系

超级导购APP 李伟：

大爱ITV年会，结构合理、前沿、精细、O2O，值得来，期待再聚！为大会主办方点120个赞

……

大家的建议

张京生：

坏人由后台（人或机器）来做：他手里拿着大棒，时间到了就砸停你的PPT和麦克风，讲演者要向主持人和观众申请香蕉，主持人不给，你就的结束。

曾永红：

各个赞助单位演讲者要学会如何抓住听众的需求并能吸引听众，而不是简单的讲一下产品功能就交代功课了。

……

写在最后

刘湘明：

正如开始时我说的那样，我们希望ITValue不仅仅是一个清谈会，未来更能够聚拢资源为大家解决实际的问题——我们在资本、产业以及执行层面的资源都已经就绪，剩下的就是设计一个模式出来，不仅仅可以提出问题，还可以解答问题，并且帮助答案落地。在随后的时间里，ITValue的主要精力也会放在资源的整合上，希望明年除了和大家汇报下ITValue基金的投资进展外，还有更多的有趣项目可以让大家参与，共襄盛举。（本文由ITValue记者任斐菲整理）

关于ITValue一年一度的IT价值峰会

今年峰会主题为“IT新思维——新一轮技术商业创新的方向与方法”，300余名来自知名企业CEO、CIO、CTO、IT总监、技术总监、互联网及信息化资深专家和学者齐聚三亚海棠湾香格里拉度假酒店，将在三天的时间里探讨IT思维、互联网+转型路径、云视角下的IT、互联网颠覆者等主题进行深入的交流和讨论。Face to Face技术专家与CIO一对一交流、千亿级企业CIO俱乐部沙龙、国内外产业科技创新项目DEMO SHOW、转型私董会、创业私董会、SAP大数据游艇论坛、华硕之夜IT嘉年华晚会等特色活动将把三天的活动推向一个又一个高潮。

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