【钛媒体综合】今日(8月13日)早间，联想公布了其2015财年的第一季度未经审计的财报。根据财报显示，其第一季度营收107亿美元(约合人民币683亿元)，同比上涨3%；归属股东的净利润1.05亿美元(约合人民币6.7亿元)，同比下降51%。每股基本收益0.95美分，每股摊薄0.94美分。

其财报显示受全球PC市场环境影响，联想集团个人、商用PC销量均大幅下降，尤其是手机部门，导致联想利润下滑。

在截至2015年6月30日的3个月内，联想的手机部门税前亏损为2.92亿美元（约合人民币18.6亿元），而其品牌分支摩托罗拉的手机出货量为590万部，比去年同期缩减了31%。

因移动部门销售额的陡然下滑，联想集团正计划在全球范围内裁减3200名非制造岗位的员工，占公司非生产制造类员工的约10%，占全球整体60,000员工的约5%。这有望为联想在2015年下半年节省大约6.5亿美元（约合人民币41.5亿元），而年化减省约为13.5亿美元（折合人民币约为86.2亿元）。

同时为重振智能手机业务，联想将一次性提供6亿美元的预算支出（约合人民币38.3亿元）。

联想集团CEO杨元庆则在对公司员工的公开信中表示，两个相对较新的增长引擎，移动业务和企业级业务，很明显还处于并购后的整合阶段，处于建立最合适的业务模式、成本结构和竞争力基础过程中。

至于裁员和业务调整的计划，杨元庆表示，在未来几周内，会尽快落实到位。在联想的公开信和财报中，业务变化的几个细节：

• 个人电脑业务仍是核心，但为了进一步提高效率，因此削减开支，进行裁员。
• 移动业务和企业级业务成为新的增长引擎，还处于并购后的整合阶段，正在寻找最合适的业务模式、成本结构和竞争力。
• 重组移动业务集团(MBG)，利用摩托罗拉和联想的互补性优势，简化产品组合，减少产品数量，提高差异化水平。
• 抓住个人电脑行业整合的机会，加速向30%市场份额的目标努力。进一步提高效率，降低成本，推动可持续的盈利性增长。

以下为联想集团CEO杨元庆的公开信：

各位同仁：

在财年伊始的誓师大会上，我和大家分享了新一年的战略规划，以及我们要面向新时代完成转型的使命。事实上，市场状况和竞争格局的变化来势迅猛，我们在全公司范围内的转型也必然要加速。

从今天发布的财报中可以看出，联想的不少业务都取得了不错的成绩。但我们的目标是要在所有业务领域都取得持续均衡的增长，而此刻正面临着严峻的挑战。

核心的个人电脑业务依然强劲，全球领先地位持续加强。但在一个整体下滑的市场中，必须进一步提高效率，削减开支，才能保证业务的持续盈利和健康发展。

两个相对较新的增长引擎，移动业务和企业级业务，很明显还处于并购后的整合阶段，处于建立最合适的业务模式、成本结构和竞争力基础过程中。

因此，我们要在各项业务中把握主动并果断行动，以实现可持续的盈利性增长，达成长远目标。这些行动中将包含一项艰难却又是必要的决定，即在全球减少约3200名员工(占非生产制造类员工总数的10%，60,000名员工总人数的5%)。

通过包括这一行动在内的各项努力，公司将能实现约13.5亿美元的年化费用减省，下半财年将实现约6.5亿美元的费用减省。我们的目的是要在快速变化的市场中进一步提高竞争力，更集中有效地使用资源。为了让整体业务重新回到增长的轨道上来，我们还将继续采取以下举措：

• 重组移动业务集团(MBG)，使得产品开发、设计、生产制造等关键环节更好地协调理顺，更好地利用摩托罗拉和联想的互补性优势，快速推动增长。我们将简化产品组合，减少产品数量，提高差异化水平，还将充分利用联想全球的销售队伍，并加速实现全球供应链的效率最大化，打造更加精益高效的业务模式。　　
• 企业级业务集中资源，调整定位，向最有吸引力并与我们自身能力最为紧密相关的市场领域发起进攻，并提升速度和成本竞争力。
• 更好地把握个人电脑行业整合的机会，加速向30%市场份额的目标努力。进一步提高效率，降低成本，推动可持续的盈利性增长。
• 推动所有职能部门提高效率。每一个部门都要更好地利用科技、互联网和创新手段，更高效、更以用户为中心地推进转型。

从今天开始到未来几周内，大家会陆续收到各部门负责人的邮件，所有变化都将尽快完成到位。做出这样的决定绝不是轻松的，我深知，大家工作得十分努力，但我们身处一个剧烈变化的产业中，我们必须要着眼长远目标，未雨绸缪，更加全力以赴、坚定不移的实施变革，确保实现我们的使命和承诺。

公司将本着理性与尊重相结合的原则，快速精准、规范一致地落实以上举措。我们要成为一个行动更快、更具竞争力、更具开创精神的全球企业。