【钛媒综合】近期来，B2B企业一直受到资本的关注和热捧，不少公司也被推到了风口浪尖。

自8月28日晚间开始，B2B农产品电商一亩田被曝正在进行大幅裁员，有知情人士透露称，此次裁员规模超过1500人，并还在扩大，而之前一亩田曾向媒体公开承认员工总数3000余人。而根据网上员工的爆料，裁员的原因是一亩田的C轮融资失败，之前红杉投入的资金撤掉了，资金链无法跟上，只能选择裁员。

针对裁员撤资传闻，一亩田今日正式对外做出回应，称裁员是因业务调整以及地推团队存在严重销售违规行为。并表示公司正常运营不存在资本方撤资行为。经媒体求证，红杉资本也表示，并未进行撤资。

一亩田在声明中称，从6月份公司开始着手调查地推团队中得严重销售违规行为，已经有员工因为业务违规至违法程度被移送司法机关。并称将继续进行组织结构优化。

关于一亩田的爆红和质疑，源于今年7月。7月末，《南方周末》一篇关于农业电商的深入报道被广为传播：据报道描述，一个85后年轻人，四年前创办了这家国内最大农产品B2B电商平台“一亩田”，目前员工3000人，每日帮助农民实现交易额3亿元，预计全年达1000亿元。文章还提到，红杉资本为了抢签一亩田，快速打款几百万美金，公司估值一月一涨，很多VC跟不上速度。

此文一经发出引起了行业内的关注，一亩田公司也由默默无闻迅速成为知名创业代表。

但福祸总是相伴的，在获得广泛关注之后，一亩田的营业数据也被网友质疑。7月29日，一篇名为《疑云重重的一亩田：一夜爆发背后有猫腻？》的文章，指出一亩田交易数据存在造假行为。

文中称，从网站“采购部分来看”，最近的数据里翻找多页后才能零星找到几个报价数据，而近期成交动态里的数据，仔细看的话也是有些诡异。比如“6小时前刘老板采购了999.999吨毛桃”、“9小时前老板采够了1073741.8235吨的洋葱”。

7月30日，一亩田对数据造假的质疑进行了回应。官方称，平台上的部分数据只是测试数据，产品出现漏洞，前台展示的数据和后台交易的数据完全不同，官方还强调其平台日交易额并没有造假。

此后，也不断有投资人或创业者、媒体人站出来为一亩田背书。直至昨日晚间，裁员等负面新闻再次被爆出。

据了解，一亩田成立于2011年8月，创始人是出生于1985年的邓锦宏，其是一家主打农业的B2B信息服务及交易撮合网站，提供农产品价格数据、供应和采购对接服务、农诚通和诚信供应商等业务。先后于2013年12月获得红杉资本中国的数百万美元A轮融资，2014年7月获得光信资本和红杉资本中国的2000万美元B轮融资。到2014年8月，一亩田推出线上大宗农产品贸易订单系统。

在百度百科中一亩田这样描述自己的模式：

一亩田模式是我国互联网+农业的创新典型，一端服务批发商和采购商，一端服务农民和产地，通过移动互联网、大数据和能力，以及线上线下的撮合服务，帮助产地农民实现农产品产销对接，缓解农产品卖难和卖价低等传统难题。

然而据钛媒体从投资人那里得到的消息称，该公司目前并没有实质性德帮助解决掉农产品滞销等难题，模式是比较有价值但是存在虚高的情况。此外，还有消息人士称，一亩田目前的主要方式主要是通过千分之二的返利，来吸引交易双方培养使用习惯，效果并不是很显著，因此刷单情况也比较严重。

以下附一亩田裁员事件官方回应

感谢各位媒体朋友及公众对一亩田发展、成长的关心。基于业务体系的改善和管理精度提升的要求，一亩田近期对部分业务板块和组织结构进行调整和优化。现将一亩田公司的发展向媒体以及社会各界报告如下：

一、严厉打击业务活动中的不诚信行为。从6月开始，一亩田公司着手调查地推团队中的严重销售违规行为，已经有员工因为业务违规至违法程度被移送司法机关。

二、公司在自查过程中，发现销售环节存在违规及不诚信现象，公司高管层非常痛心——这些违规举措，虽然体现在个别员工个人的行为操守上，也折射出公司的内部管理流程缺陷。对于近期因此被辞退的员工，他们与公司共同走过了初创期的一段日子，为一亩田的发展做出过他们的贡献，对此，公司在感恩的同时，深感“哀其不幸、怒其不争”。但，为保证一亩田客户的利益、确保绝大多数操行良好的员工与公司一同健康成长，公司不得不“刮骨疗伤”，立即决定推出改善业务体系、提升管理精度的一系列举措。公司人力资源部门将开放沟通渠道，为被辞退员工提供申诉通道，并按照相关规定妥善处理。

三、继续开展与业务调整相关的组织优化。一亩田从创业的第一天开始就在探索农业互联网的服务模式、业务模式和商业模式，市场环境瞬息变化，这一过程会伴随着团队增减和组织结构变化。对于因此离职的员工，公司将严格遵守国家劳动法规的要求，履行相关的程序或补偿事宜。

四、不存在投资方撤资的行为。到目前为止，一亩田的七个机构投资基金充分认同公司的业务方向并积极支持公司发展，从未有任何形式的撤资要求和行为；并且，一亩田每一轮投资都完全符合行业惯例和规范，之前关于“没签协议就投资”的说法是不符合事实和不负责任的描述。

五、对于客户的履约和服务一以贯之，致力于为客户提供最好的服务、最佳的合作体验。对于一亩田的客户，公司将一如既往地按照国家法律法规、双方合约进行履约。我们的成长过程就是不断改进服务、提高效率、不断提高我们心目中“最佳、最好”的服务标准的过程，我们将继续以“为农民增收、为市民减负”为目标，为帮助用户创造更多价值而努力。

中国农业互联网的发展道路刚刚起步。尽管过程可能充满挑战，但我们依然对我们的事业充满信心。紧跟市场脉搏、持续创新、准备变革是互联网创业公司的常态，一亩田也不例外。我们非常感谢媒体和公众对我们的关注、关心，也希望在职的员工一如既往地、踏踏实实地为客户创造价值，离职的员工未来有更好的努力平台。我们期待与大家共同见证一亩田的未来发展。