【钛媒编辑佳音整理和分析】11月26日,创业邦.投资开店联合互联网数据服务商TalkingData发布了《2015上门O2O移动应用行业发展报告》,披露了2015年1月到10月间上门O2O行业的各项统计(部分数据仅限于Android平台)。对于评说纷纭的O2O产业,我们确实该问问:数据怎么说?
今年以来,横扫全国的上门O2O模式,让众多传统企业和创业公司趋之若鹜。TalkingData为截止到10月的上门O2O垂直领域趋势画出了一张大版图,钛媒体编辑做了一番整理:
- 从城市来说
二线城市的上门O2O用户是主力,但三线及以下城市有较大增长潜力。一线城市用户更喜欢享受,以零售业、美业、汽车服务等上门O2O领域为主,二线城市用户更爱吃,以餐饮、出行、美业为主;三线城市用户更顾家,以家居、出行、餐饮为主。
- 从细分领域来说
Android平台应用的覆盖率、活跃度的TOP10都被出行和餐饮两个细分领域瓜分,说明这两个领域发展相对成熟,且市场竞争激烈;汽车服务、美业的受众是特定人群,发展潜力大;零售、家居、医疗行业的玩家还比较少,市场集中度低,发展机会无限。
- 从资本层面来说
2015年资本市场在上门O2O领域投了近300亿,主要流向出行和餐饮领域。这两个领域竞争激烈,烧钱大战呈现胶着,或者说胜者也会是惨胜。在这种情况下,在资本等各方推动下,打车和餐饮领域都出现了合并——滴滴和快的、美图和大众点评。而且预计行业整合、并购在短时间内不会停止。
几个具体的指数干货也值得关注:
1、上门O2O高增长城市Top 3:广东、北京、浙江
报告显示,目前上门O2O发展得最好的地区是广东,截止今年10月,用户占比达15.4%。而且广东保持了高速增长,四川、天津、浙江等地的O2O占比也保持着高速增长。
报告称,整体来说一线城市O2O用户占比在今年略有下降,二线城市的O2O用户是主力;但三线及以下城市有较大增长潜力。所以O2O企业需要早做布局。
这份报告还显示,北京用户比较喜欢美业、零售、汽车服务等O2O应用,偏好指数为187、173、167;上海用户比较喜欢零售、餐饮、汽车服务等O2O应用,其中零售的偏好指数达455,远高于餐饮的150;广州用户偏好零售(193)、出行(108)、汽车服务(83)O2O应用。
可以看出,一线城市用户更喜欢享受,以零售业、美业、汽车服务等上门O2O领域为主,二线城市用户更爱吃,以餐饮、出行、美业为主;三线城市用户更顾家,以家居、出行、餐饮为主。
2、出行、餐饮两个细分领域市场成熟、竞争激烈
根据Android平台的数据,报告给出了截止今年10月的应用覆盖率,滴滴出行、饿了么居于冠亚军,而TOP10也被出行和餐饮两个细分领域瓜分,说明这两个领域发展相对成熟,且市场竞争激烈。
而活跃度来说,滴滴出行、滴滴专车司机端占冠亚军,饿了么排第三位,同样TOP10被出行和餐饮两个细分行业瓜分了,且出行领域占一大半。说明在移动互联网的推动下,打车软件颠覆了传统出行方式,被用户接受程度高,市场呈爆发式发展。
从上门O2O的细分领域看,出行、餐饮发展较好,市场集中度高;汽车服务、美业的受众是特定人群,发展潜力大;零售、家居、医疗行业的玩家还比较少,市场集中度低,发展机会无限。
3、资本分配:全年融资300亿,最多砸进了出行、餐饮领域
根据报告,2015年融资的上门O2O企业中,早期的比较多,天使/pre-A轮超过四成,A轮超三成。企业生存下来进入后面几轮的少,这符合一般规律,但也说明上门O2O是一个新兴的、潜力巨大、竞争激烈的领域,早期企业的死亡率非常高。
全年,资本市场在上门O2O领域投了近300亿,钱主要投到了出行和餐饮领域。这和前面所说出行、餐饮瓜分整个O2O上门 TOP 10有关系,另外,就是打车和餐饮都出现了补贴大战,需要烧大量的钱,而资本看到了这两个领域巨大的机会,投入较多。
也因为竞争激烈,烧钱大战呈现胶着,或者说胜者也会是惨胜的情况,在资本方等各方推动下,打车和餐饮领域都出现了合并——滴滴和快的、美图和大众点评。预计行业整合、并购在短时间内不会停止。
4、O2O行业将进入第四阶段:资源整合、并购和创新
回顾O2O行业的发展,可以分为四个阶段。第一阶段是2003年到2008年左右,可以称为O2O的混沌期,这时候网络意识萌发了,兴起了B2C思维的网商平台,比如以2002年创立的上篱笆网、2003年创立的大众点评为代表的本地生活信息网站。它们的特征是具有非常强的媒体特性,行业集中在本地化、定制化、社会化较强的家居、婚庆、汽车、母婴行业,依赖社会化营销能力,难以复制。
第二阶段是2008年到2012年,是O2O的萌芽期,这时候团购兴起,最早出现的团购网站是美国的Groupon,成立于2008年11月,次年1月中国第一家团购网站满座网上线,3月美团网、24券、淘宝的“聚划算”、团美网等团购网站纷纷上线。团购超越了B2C模式的禁锢,可以与传统行业更好地融合,进入门槛也变低了,进而形成了后来的千团大战。
第三阶段是2012年至今,这一阶段重要的特征是移动互联网时代的到来,再加上移动支付的便利,使得O2O的场景更多样化,像打车软件等颠覆型的产品更多、更快地出现。
根据报告对趋势的预测,2015年之后我们开始进入一个O2O更快发展的阶段,“便捷生活”是核心,O2O企业在强用户需求、巨额资本以及行业竞争等各方面力量作用下,资源整合、并购和创新将更快速发生。(本文首发钛媒体)
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2015年站在巨变前沿的那些人,就包括O2O领域的明星公司、资本推手们和模式创新者
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感谢O2O行业!它成功的将投资人的钱转移到万千个体户上,实现了郎教授呼唤已久但从未实现的“藏富于民”!那些O2O创业者们是新时代的罗宾汉!振臂一呼,PPT一开,劫富济贫,拯救苍生!
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对于烧钱来说,300亿很多吗? 尤其是当没有烧到构建技术壁垒的营销领域。 这样烧再多的钱也只是建了一个“玻璃平台”,在技术突破的铁锤下不堪一击。
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