唐家才
网商银行CIO清华大学毕业，2000年至2014年，在农业银行软件开发中心负责过农业银行互联网金融、电子银行、现金管理、代理业务、财务管理、管理会计等信息系统研发，负责农行IT架构管控及新一代核心业务架构设计等工作。2015年至今，唐家才主持了基于金融云的网商银行核心银行系统研发，大幅降低银行业务的运营成本，创新开发“大促贷”“旺农贷”“流量贷”等金融产品，支撑着网商银行大平台布局下的五种业务模式发展，为互联网长尾客户、中小微企业以及8亿农村人口提供普惠金融服务。刘长鑫
王府井百货集团副总裁兼信息技术总监专注于王府井百货26年，从基层营业员做起，熟悉百货业务运营；1993年出任王府井百货旗下双安商场电脑部部长；1997年~2000年12月,先后担任了双安商场总经理助理、副总经理；2000年3月,担任集团总部信息技术部部长；后出任集团副总裁兼信息技术部总监。通过信息技术项目实施支撑着王府井百货集团从企业重组改造到上市、成立集采中心,再到开通网上商城、进行购物中心的业态创新等战略落地。邓飚
华为技术有限公司，高级副总裁、CIO1996年加入华为，历任公司网络产品线总裁、软件公司总裁、质量与流程IT管理部总裁等职。伴随着华为业务的高速发展，邓飚推动华为IT走向了IT 2.0：以一个开放的架构，提供一个开放的平台，支撑以人为中心的作战系统。华为IT 2.0的目标是对企业内部实现现金流、物流和信息流的透明可视管理，对外实现华为、客户以及合作伙伴的数据共享以及高效协同。通过云计算和大数据双引擎驱动华为IT 2.0的落地，未来可以支撑千亿美元的收入规模，更快速响应客户需求。罗震
华夏幸福基业股份有限公司CIO他曾在四川大学主修计算机应用，并取得博士学位。在加入华夏幸福前曾先后担任万达集团信息中心副总经理、Dextrys软件有限公司中国区技术副总裁兼上海分公司总经理等，有丰富的行业经验和管理经验。现任华夏幸福基业股份有限公司CIO，全面负责公司信息化战略规划和运营管理。丘立涛
海亮集团总裁助理兼CIO配合集团在绿色农业领域近千亿的布局，丘立涛为海亮集团打造了从源头到终端消费者的一体化管理和业务平台。今年又借助与阿里钉钉的合作研发的云海移动应用项目，他将上千亿规模传统制造企业的管理全面带入移动互联时代。借助移动互联和云端数据跨界共享，为企业开拓了跨界合作的营销新模式。刘欣欣
华住酒店集团CIO在企业互联网+的浪潮中，她提出属于华住的“胖线上、快线下”的互联网战略， 积极推动集团直销多渠道和平台化建设，坚持并持续推动全程移动化客户体验做到多个行业首创，首推云端PMS, 首推社会化媒体评论相结合的运营质检体系，首推自助选房，首推全无线酒店，首推自助Check-In终端、首推网监版Wifi Portal、首推移动客房管理。把会员从入住前到离店的每一个触点都当成一个业务的入口，通过华住APP与订票、周边生活服务的整合，帮助华住把有限的住房服务扩展成无限的互联网生活服务。梁剑峰
复星集团IT部总经理他自2014年起开始建立“复星管理云”体系，根据复星集团的业务特点，打造以资源(项目、人、产品、业务、服务等)为中心、去流程化的管理体系，以支撑集团“网络化组织”再造。复星云第一次帮复星集团将旗下40多个业态的几百家公司整合在一个平台上，从文化和业务上建立对复星体系的认同感和向心力，初步建立一个基于系统层面的集团管控体系。这帮助复星集团打破各个板块和企业的组织边界，快速协同各个企业之间的资源、人员和业务，初步构建一个集团“员工通、管理通、产品通、客户通、数据通”的IT和互联网业务战略体系。赵移畛
河南省洛阳正骨医院，战略与信息管理部主任他以病患为核心，持续不断建立现代医疗信息管理体系，把医院发展战略与IT建设相结合，开发了有特色的3D可视化医患沟通、专家知识系统、医院经济风控模型等，进一步提出了好技术隐于无形、让技术人为服务的隐形计算理念。姜楠
石油工业出版社有限公司，数字出版中心经理创造性提出了从内容出版提供商向专业知识和数据服务商的转型，11月底上线石油大搜网，建成石油石化行业的彭博经济数据服务。以面向用户的石油石化行业专业内容和数据服务为龙头，参与及牵头石油石化产业链的转型、优化与重组。张国平
中国中煤能源集团有限公司，信息管理部总经理“互联网+煤炭”的思路推进企业转型，打造“电子商务+内部供应链”管理平台。实现了中煤内部煤炭产、运、销各环节信息的互联互通，初步构建了煤炭供应链生态圈、产运销的“商流、物流、资金流、信息流”四流合一，可降低运营成本、快速响应客户。潘传迪
温州医科大学附属第一医院计算机技术与信息管理处处长潘传迪从1997年至今全面负责温州医科大学附属第一医院信息化规划和建设工作，专注智慧医疗信息系统开发，主持规划、开发、实施了90多个医院信息化项目，包括：主持智能化解析电子病历系统研发、主持实名制预约预存系统研发、主持多功能自助服务系统硬件设计和软件开发、主持手术室智能更衣系统硬件设计和软件开发、主持手机门诊系统研发等等。在移动互联网时代到来时，建立了整套院外医疗关怀系统，患者通过该系统到医院就可以很快的完成诊断，并将个人健康信息建立在医院个人健康档案系统中。陈志勇
福建七匹狼实业股份有限公司，信息服务事业部总经理开发了基于互联网社交的电子商务，将分销和直销模式直接融入微信，与现有的线下销售体系无缝对接，为实体零售引流、增加新的客户群、开发新兴市场。通过社交软件和数字化商品，将导购员转化成为消费者的着装顾问，满足消费者多样化需求。预计VIP用户回购率提高35%、库存周转率提高9%、、终端销售平均增长7%、导购收入平均增长13%。候有战
第六空间家居发展有限公司信息总监侯有战有着10年外企制造业工作经验、5年连锁家居卖场工作经验、11年IT管理经验。从事家居行业IT服务以来，感受到不管线上线下，用户都有待解决的痛点：产品质量无法保障、服务标准不统一、同城落地服务很难满足个性化需求等等。整合第六空间在多国多地积累的供应链资源，通过全新的O2O模式（工厂+设计→消费者）来满足整体效果好、购买省时省力、价格便宜的消费者需求。朱向荣
盾安控股集团总裁助理兼CIO朱向荣在日资企业积累了丰富的IT经验，在2010年加入盾安控股集团之后，积极引导全集团重视信息化技术以及创新科技在业务中得应用，建立完善的内部学习培养体系，仅2014年，集团就申请了知识产权专利312件。目前，朱向荣带领IT团队积极实现业务流程全面电子化与移动化，安全阀门、风电发电机组等传统产品也陆续引入物联网、大数据等技术。刘晋军
深圳前海华人金融控股集团有限公司首席技术官刘晋军在房地产、金融以及互联网行业都有涉猎，致力于研究前沿科技和所在行业的技术&业务融合以及创新，加入深圳前海华人金融控股集团有限公司的短短时间内，运用移动视频，音频，拍照和定位技术，结合互联网大数据公司和反欺诈信息平台合作。把原有的线下业务扩展到了移动互联网，提升了客户体验和业务效率，极大节约了业务成本。徐光耀
日出东方太阳能股份有限公司信息中心部长徐光耀自2010年加入日出东方太阳能股份有限公司，负责建设了SAP ERP系统等项目。日出东方一直在IT建设上不断投入，2014年底开始在物联网、移动互联等方面投入更多资源：建设完成了基于微信企业号的会议系统，用户连接与服务、智能控制与互动等的悦享会系统(APP和微信)，基于微信的物流招投标系统、众筹等微信业务大小十几个；以机智云为平台，开展了物联网平台部署；基于质量管理的MES系统部分部署和实施。路本福
外语教学与研究出版社，数字资源中心内容管理部主任兼内容运营部主任“一书一档”的数字资源管理理念，主导建立的CMS内容资源管理系统和协同编辑平台，是所有出版社中应用最成功的数字化转型升级案例之一。组建内部团队完成了外研社内容资源从生产到管理再到发布的全流程优化，极大地提升了内容资源的流转效率。刘典岳
台湾联发科技股份有限公司，资讯工程本部特別助理联发科技私有云管理与应用通过完善的IT资源管理机制，强化核心资源管理与优化配置，提升工程研发Computing Farm与EDA软件使用率两倍，同时每年降低千万美金开发成本，有效应对了缩短的手机芯片生命周期、快速的市场变化以及公司产品实时上市的需求。张静
深圳市燃气集团股份有限公司，信息管理部副总经理他打造新型城市燃气线上线下客户服务云平台，深挖数据价值，为深圳和20多个异地项目200多万用户提供便利。陈忠振
福建兴航机械铸造有限公司，总经理兼CIO福建省最大型铸造企业之一，固定资产从最初的50万元发展成为2亿元。公司把数字化测试技术及凝固CAE技术应用到高端装备制造业特大型铸钢件上，其中钢液智能化在线测试技术研究钢液成分的在线控制方法，而铸钢件CAE成型分析技术直观再现钢水进入铸型全过程，准确预测钢水凝固收缩后的缺陷，有的放矢改进铸造工艺方案。项目完成后，预期年新增销售收入3000万，新增利润300万元，新增税收100万元。胡立军
才子服饰股份有限公司，信息部经理建设中国才子服装城和才子荔园工业园两大生产基地、9大工厂、68条服装专业生产线，、年生产能力1000多万件。梁朝伟连续9年代言才子品牌，深化品牌形象。公司引进“第三代分销管理系统”，重新优化供应链业务体系，提升业务反应能力，应用范围涵盖了企业内部所有部门、外部代理商、加盟商和所有实体门店，实现信息化、物流、资金流整合应用。陈益忠
福建经纬新纤科技实业有限公司，总经理助理化纤电子商务物流中心项目为所有纺织化纤企业打造了集贸易物流金融服务为一体的综合物流服务基地，成为福州地区以工业、贸易、物流、金融一体化为核心的现代化专业物流中心。积极实践“互联网+纺织”，让消费者可以直接参与到产品设计、原料配制、订货计划、生产制造、物流配送甚至回收利用的各个阶段，实现生产个性化、小批量化。钟惠锋
富贵鸟股份有限公司，IT副总监富贵鸟微分销创业平台通过自生性增长，在基本没有投入的条件下，不到一年时间发展了23000多家店铺、20多万的会员，实现开业即产生利润，整合了P2P金融平台，完成了资源的整合。朱奇峰
三棵树涂料股份有限公司，CIO实施了快速满足用户健康涂装需求的营销服务能力（E3项目），包括终端管理项目、O2O项目、二维码项目、官网项目及多平台管理项目等，通过组织及流程的优化及数据挖掘和利用，成为公司经营战略的决策辅助，推动商业模式的变革和创新。另一项消费者服务信息化平台则为企业带来了营销模式的转型，借助互联网整合行业资源服务于消费者。黄虹
复旦大学附属华山医院信息中心主任她基于云计算技术架构，建立医院信息化全新的服务模式，实现资源整合管理，改善资源分配，提高设备可用性，增强系统可移植性，提升平台可服务性，确保容灾能力，减少运行成本；在此基础上，通过数据整合和深入挖掘，积极探索基于云服务的多场景应用，打造无边界的云医院。李书育
浙江天正电气股份有限公司信息总监李书育针对低压电气产业特点，在天正电气原有的信息化资源的基础上，通过智能化设备的引入、机器物联网的改造、软硬件平台的集成优化，构建智慧工厂管控中心，实现生产装备智能化、生产过程智能化、生产管控一体化、产业链协同网络化的智能制造目标。武威
蓝色光标传播集团CIO、活动树CTO兼集团系统运维中心总经理他毕业于浙江大学计算机系，拥有北大国际MBA硕士学位。首届北大互联网CIO/CTO班学员。具有多年跨国公司IT从业经验。在加盟蓝色光标前，武威曾任文思海辉集团IT应用总监，还兼任文思海辉第一款战略转型云计算产品的业务负责人。在2008年之前，武威曾在NEC供职10年，担任系统软件研发部的部门经理，一直从事大型商用中间件、系统软件的研发管理和项目集群管理工作。他为蓝色光标活动管理集团推出的活动树，基于移动互联网对会议活动主办方与参与方之间实现全面互动和实现场地、物品、商旅等即时信息查询管理。白子文
珠海许继配网自动化有限公司科技信息部部长他围绕公司六大业务运行系统建立SAP ERP、PLM、CRM等系统（包括后续的MES)，以管理门户和数据集成两个技术平台实现了公司业务流程的有效集成与协同，实现了数据的标准化与共享，建立起了大信息体系的基础平台和标准化应用，为公司向智能制造转型及未来实现供电调度大数据分析建立奠定了基础。两化融合贯标工作为公司实现智能制造转型建立起了一套有效的管理体系，通过体系的执行来牵引公司在各大业务运营过程中走向规范和逐步向智能制造迈进。王歆
江南布衣服饰有限公司CIO中国本土设计师品牌之一的江南布衣已经在全球多地建立了直营公司，为避免单纯规模扩张，利用信息化手段拆分了整体业务流程，将销售分解成四大模块，变银货两讫为销配分离，形成集团库存一体化，提升整体库存售罄率，加速企业现金流。--------------------------------
2015钛媒体T-EDGE峰会火热报名中，嘉宾席位和报名时间有限，别错过最值得记住的人物和最前沿的分享！
钛媒体请你入席：T-EDGE峰会报名通道
我们将陆续公布BT Awards七大奖项的提名名单，火热投票正在进行，等你一票！
快报
根据《网络安全法》实名制要求，请绑定手机号后发表评论
我认为能够影响到民生的转型才是好的转型，才是值得推从的。再看其对民生影响的深远程度去排名，同意我观点的请给我点赞。
支持
支持
aaaaaaa
加油！支持你！帮，你，拉，票，联，系，加，Q，1263131784
加油！支持你！帮，你，拉，票，联，系，加，Q，1，2，6，3，1，3，1，7，8，4
加油，支持，拉票，QQ，920329561
帮你拉票，支持
好好好支持
支持支持加油