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微鲸电视李怀宇:衰落最快的是Pad而非电视机,电视是下一个增长点

互联网电视是一种生活方式,主要用户群体是85后,这批人随着互联网长大,融入全世界的文化和生活方式,将来会成为一个家庭的主力,他们喜欢二次元,有跟世界共享的欲望,互联网电视应该满足他们的欲望。

钛媒体注:互联网电视是一个竞争激烈的红海,目前,传统电视公司、互联网公司、电视内容制造者等多方,都在此博弈,传统电视人、人称“黎叔”的黎瑞刚携手老搭档李怀宇加入了这场竞争,希望通过卖内容去占领入口,钛媒体此前报道《黎瑞刚、李怀宇20亿开启豪华创业,微鲸电视杀出来!》《详解微鲸电视:当我们进入挑片源而非挑电视机的新消费时代》。

游走在电视媒体和资本市场的他们,如何战斗在激烈的互联网电视市场?互联网电视竞争中最关键的因素是什么?在2015钛媒体T-EDGE峰会上,微鲸电视联合创始人、CEO李怀宇分享了他的观点:

在红海中,最关键的是两个方面,一个是客户,是不是真正认准了否能够把客户服务得很好,把产品做好,第二个关键是资源,有没有资源,支撑不断地向前走,把产品质量、客户满意度提升。

在李怀宇看来,互联网电视是一种生活方式,主要用户群体是85后,这批人随着互联网长大,融入全世界的文化和生活方式,将来会成为一个家庭的主力,他们喜欢二次元,有跟世界共享的欲望,互联网电视应该满足他们的欲望。

85后也是国内社会中最挑剔的一代人,他们对电视机“颜值”的要求很高,并且不满足于国内综艺娱乐节目。“目前市面上所有互联网电视,在硬件上可能OK,但内容多少有点差强人意,软件操控有很大的缺陷,没法充分满足年轻消费者的整体需求,我们要做一个硬件参数高大上,图像效果、声音操控内容,等等技术互联网电视,才会让85后喜欢。”李怀宇说到。

此外,李怀宇还认为,手机发展以后,第一个衰落的其实并不是电视机,现在衰落最快的是Pad,因为手机跟Pad之间界限越来越模糊,Pad销量在下滑,电视机反而会成为未来会增长的点。未来的终端就是两极化,一个是最小的手机,一个是大的电视屏。

以下为李怀宇在2015钛媒体T-EDGE峰会上的演讲全文,经钛媒体编辑:

电视机是一个红海市场,昨天风行网发了一个电视产品,把互联网电视价格刷了一个新低,昨天有很多朋友在微信上把这条新闻转给我,问我有什么对策。

其实在红海中,最关键的是两个方面,一个是客户,我们是不是真正认准了否能够把客户服务得很好,把产品做好,第二个关键是资源,我们有没有资源,支撑不断地向前走,把产品质量、客户满意度提升。

电视机市场正在去中间化,电视内容生产正在变化,同时受众也变了,从投资界来讲,大家都开始在关注00后,起码是90后。我们是看到第一个趋势是受众年轻化,第二是整个消费结构的变化,国内消费占整个GDP的比重比美国是差一半,美国是占70%,中国是30%多,在接下来的10年之内,也会提升到60%左右。

这是一个巨大的消费升级的驱动,加上年轻化潮流,生活方式会发生非常大的变化,85后这批人现在的特点是什么呢?

第一,他们是随着互联网长大的,第二,他们是对全世界是非常了解的,已经是融入到全世界的文化和生活方式,第三,他们将来就会成为一个家庭的主力、消费的主力。

85后是中国第一代完全随着互联网长大的一代,他们的生活方式非常二次元,但是他们也有跟世界共享的欲望,所以我们把品牌定义成微鲸,每个个体看上去是似乎不是很大,但是当他在互联网上形成这样一个群体,在互联网上发出他的声音,这是一个像鲸鱼一样的巨大效应。

现在85后正好是社会上最近新婚最主要的一个人群,他们成家以后会变得怎么样?因为之前所有手机、Pad、电脑的消费,核心都是个人化,所有的手机应用都强调隐私,信息不能给别人看。当他们回到家里的时候,在家庭环境里,他们要看什么节目?跟家人是一种什么关系?这是我们要关注的。

我们常常讲一句话,世界上最遥远的距离就是,你在我对面,却在看手机。所以手机虽然改变了我们生活,对中国整个进步、商业模式创新都有推动,也带来一些问题,比如我们和家人在家里会怎么样?回到家里的时候,孩子和大人,每个人盯着一个手机坐在一个房间下,这是一种什么感觉?

互联网电视是一种生活方式的变化,并不是简单地把智能模块装到电视里。一家人在一起,如何在电视上得到他们想要的内容和服务?在移动互联网主宰的时代,回到家里,我们要一种什么样的服务和价值?在这种驱动下,我们做了微鲸品牌,我们发现市面上所有电视机,硬件上可能是OK,内容上多多少少有点差强人意,软件操控上有很大的缺陷,不能充分反映年轻消费者需求的满足。为了一家人一起娱乐,我们要做一个硬件参数很高大上、体验一流的产品,让用户感觉图像效果、声音操控内容是完全一体化的。

手机发展以后,第一个衰落的其实并不是电视机,现在衰落最快的是Pad,因为手机跟Pad之间界限越来越模糊,Pad销量在下滑,电视机反而会成为未来会增长的点,因为在家里这两块屏,未来的终端就是两极化,一个是最小的手机,一个是大的电视屏。

最核心的还是我们的内容,华人文化基金在产业界里面这么多年,耕耘积累了大量的团队来做内容,最近我们刚刚用80亿收购中超,我们为什么敢于做这个事呢?因为体育消费未来价值会非常大,中国的体育产业会有非常大的发展,在这种愿景下,我们和腾讯阿里大家一起组成了合作的平台,保证我们既有充分的内容资源,又有充分后续的各方面支撑的资源,让我们能够为85后做出最好的产品。

最近我们赞助了一档栏目,《Top gear》是在汽车文化里面最顶尖的项目,我们有一个电音节,VICE的大量内容会走到微鲸的平台,Bilibili是年轻化聚合的内容平台,所有内容和相关服务,都会跟我们微鲸电视整合在一起。我们以年轻人为目标,做他的生活方式,把内容产品差异化,把他需要的这种生活方式,带给我们的消费者。微鲸的目标是带动85后家庭、全中国下一代家庭生活方式的升级,所以我们现在不仅仅在北上广,也在其他消费城市,推广我们的服务,除了电商平台,我们也在线下推进。

我们后续发展的核心就是,我们会利用已经积累的五千万互联网电视用户群的资料,去做大数据的挖掘,给每个用户一个智能菜单,让每个用户打开电视看到的,都是专属自己的内容,微鲸电视最终会成为年轻一代家庭的首席娱乐官。(本文首发钛媒体,根据李怀宇在2015钛媒体T-EDGE峰会上的演讲全文整理)

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  • 做内容资源的生产、整合、定制和分发还靠谱;如果抱着电视不放,好像就不对劲、不妙了。

    回复 2015.12.12 · via pc
  • 电视不看好

    回复 2015.12.12 · via android
  • 不相信的。

    回复 2015.12.12 · via android
  • 电视

    回复 2015.12.12 · via android
  • 85后的群体属性真的切合吗?这个结论有数据支撑吗?传统的电视受众大多是老年人,80后都很少看电视了,基本都在用移动终端了解时事资讯,互联网电视只是在传统的基础上加上网络,真的有用吗?我是80后,我的朋友也大多85后的,据我的了解,看电视的不到10%,首先用户场景就不符合,加上获取内容的渠道太多,所以完全理解不了“下一个爆发点在互联网电视”这个说法。

    回复 2015.12.12 · via android
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