【钛媒体综合】12月16日晚间,有消息称微影时代和格瓦拉将于明日正式宣布合并消息,合并后微票儿和格瓦拉将继续保持双品牌独立运营,优势资源共享,团队架构保持不变,易凯资本担任交易双方的独家财务顾问。随后,双方CEO也对此消息进行了确认。
今日晚间,艺恩网首先进行了报道,微影时代和格瓦拉将正式合并并具体详情将在17日进行公布。此外,今日晚间,微影时代和格瓦拉出现在一张宣传海报上,并伴有“要爱,就在一起”的宣传语。
早在上月,就曾有消息曝出“格瓦拉将被收购”,但该公司并没有承认此消息,而是表示“有新的动态会第一时间公布”。
根据比达咨询发布的《2015中国互联网本地生活服务市场研究报告》显示,2015年Q1-Q3季度,中国在线电影票出票量市场份额前三为:猫眼电影(50.1%)、百度糯米(11.2%)、微票儿(10.3%)(前微信电影票),紧随其后的淘宝电影(9.6%)和大众点评(9.4%)与二三名成绩不相上下,而格瓦拉却以3.7%的市场份额与时光网(2.2%)共同垫底。
钛媒体此前的文章对于在线电影票市场格局也进行了分析,在文章中,作者这样评价格瓦拉:
格瓦拉的辉煌属于过去——行业第二的市场地位,18亿元的半年营业额,4000万张电影票的销量,连续三年上海电影节唯一的在线票务合作伙伴。作为业内唯一没有背景,自己又不是巨头的格瓦拉,手中握有的资源并不多。在经济上讨不到好处的格瓦拉,被迫在其他领域发力,依靠高质量的社区运营,内容运营来瓦解对手的价格战攻势,但显然,效果并不明显。
而另一方面,2013 年 12 月“微信电影票”上线开始,2014 年 5 月微影时代科技有限公司成立,并开始独立运作“微票儿”业务,依靠着微信这颗大树,“微票儿”一直保持在着30% 以上的增长速度。
“到了刚刚过去的国庆档,微影时代出票量达到 4.7 亿元,占到了整个国庆档票房的 25%。”其创始人林宁在接受媒体采访时曾这样说到。此外,这篇采访中还曾报道,微影时代经手做营销和发行的片子可能有将近 100 部,截止到 10 月,今年国内上映的电影也不过就是不到 300 部。这表示,微票儿一家占据了三分之一的市场。
此外,微票儿的业务不仅涉及电影的在线售票,还包含演出,电影投资,甚至是体育赛事方面的合作。9月17日,微影时代与诺亚财富、歌斐资产成立了20亿元规模的微影诺亚文化产业基金,主要用于电影、演出、体育等文化娱乐项目投资,以及娱乐文化产业股权投资等。
上月,微影时代刚刚拿到15亿融资,成为了中国移动票务市场最大的单笔融资项目,其还提出了“智慧影院”的概念,即不仅为影院提供自助售票、精准营销等一套信息化解决方案,还提供“更丰富的人们日常生活的数据”。可以看出,微票儿正在试图从IP开发、出品、发行、营销、票务到衍生品售卖布局完整的电影产业链闭环。
和格瓦拉有些相似的地方是,微影时代还推出了一个独立的 APP 微票儿。林宁表示,微票儿的APP是面向深度的电影消费者,当中有社区,有资讯,更加垂直于内容消费和社交。
对于此次合并,微影时代CEO林宁表示,欢迎格瓦拉加入微影时代大家庭。他非常敬佩格瓦拉作为行业领先团队的创业精神和卓越的产品能力,同时也非常认可格瓦拉团队的凝聚力和创造力。合并后,微影时代将拥有微票儿和格瓦拉两个票务平台,并肩作战、优势互补,发挥1+1>2的超值效益,为中国文化娱乐产业的发展创造更大价值。
格瓦拉生活网CEO刘勇表示,在线票务其实走的是一条自下而上的路,抓住用户把市场做大,同时向文化娱乐产业上下游延伸,是双方共同的发展路径。这次的合幵就如同把两驱车变成了四驱车,或是双引擎,可以飞得更远,走得更稳,更有闯劲。
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发展是不是太快了
终于,格瓦拉也有个依靠了
不亚于和卡斯特罗在一起
合并合并了
互联网的企业还没有长大就纷纷结婚,这是中国特色的创业精神
只用格瓦拉…