（本文正在参与钛媒体最新竞拍话题【纸质书消亡的预言失效了吗？】的竞拍，如果持有不同见解，钛妹欢迎你来参与竞拍，观点PK，不服来战！）

如今，纯粹的书店已经没有了。

诚品实更像卖书的百货，单向街是青年文化空间，众多独立书店拼命开展多种经营来维持生存。那么我们该如何定义书店？卖书的地方？文青活动场所？

实体书店，打肿脸的“瘦子”

以诚品为例，苏州项目的业态中商场和餐饮比重达到65%，书业只占三成。诚品老板吴清友曾不止一次公开谈及书店创立起初连亏15年的“过往事迹”，也因此探索出如今大行其道的复合式经营模式——将书店和商场合二为一。图书生意虽然盈利不高，但在建立文化标签上有奇效，整体事业进而得以提升推动。

许多人说，在诚品以书店积累起的品牌价值下，创始人吴清友正以其他方式变现。本来厚重的实体书和纸质书在互联网+的时代下，已经是步履蹒跚，当然诚品在其中赚取了最后一杯羹，沿袭了一下自己的人文理想。话说，大量的商场已经朝不保夕，谁能保证下一个不是开着诚品书店的诚品商场？ 

诚品除了文具、咖啡、轻食尚，还有衣服、鞋子、房子，当然这就是读者最为质疑的“非阅读伴侣”，多元化经营是大趋势，你没有权利用道德来绑架诚品的经营，没有人规定诚品只能卖书，读者因为书香吸引而来买了咖啡买了包包买了房子，或者说本来去买包包买咖啡的读者，因为良好的商业环境而买了书，何尝又不是对惨淡经营的图书业的一次补充，pageone、方所与太古里的合作肯定有这样的商业考量。

诚品的大陆首家店为什么落在苏州？诚品说，不想一直租房子开书店，苏州提供了合作。商业社会资本驱动，试问哪家书店喜欢东挪西转？可是除了教材以及部分畅销书，泛泛的纸质阅读又剩几何？这番行为，我们可以理解为书店的自救，当然也可以理解为商业的合作。

按照常规的商业成本来核算的话，居高不下的房租和人力成本都是实体书店的致命伤，很多人开书店是为了情怀，用自己其他的收入贴补书店的经营，这不是理性和良性经营书店模式。读者群已经发生了改变，销售产品也发生了变化，销售方式也完全不同……这些要求传统的书店必须革新，或者要求传统的实体书店必须死。

可能有点讽刺，当下更多小的独立书店越来越像一个旅游景点或是活动中心，一起过来热闹热闹拍照闲坐发发朋友圈，点杯咖啡拿本书看看朋友圈转发的文章，自己再吐槽一下漂亮的装修和高昂的价格，高兴时候带走两本。似乎在朋友圈晒书店比晒商场，晒书比晒包包来的更有品味和文化。可是这样的过渡期早晚会过去，实体书店的各种浮华和虚荣的标签最后会在商业的大潮中露怯，实体书店和他所销售的纸质书一样，终将成为历史的辉煌。这个打肿脸的瘦子不能一直被打。

纸质书，只是看上去很美

读者走进一家小书店，逛了一圈出来一句：这个书店太小书太少，不行。翻书先翻定价，再看装帧设计，还有部分扫码比较网上价格，再看图书内容，这成了当下很多实体店买书人的常态，当然也有买杯咖啡拿两本样书自拍两张大呼美哉，抑或是感慨纸质书的没落。

诚品书店所谓提倡阅读，实际上是担负了政府文化部门的职能，毕竟和电影一样，艺术和商业两条腿走路，读者是用人民币来衡量的，活着一切才有可能。纸质这一介质发展到今天，已经有了更好的替代品，这个大趋势不可改变，电子书的价格、便携性、存储这些刚性的优点都是虐杀纸质书的致命武器。当然当前对电子书阅读器的依赖妨碍了电子书的飞速发展，革命性的产品还在苦苦地等待下一步创新达人们。

当然，你不能阻碍有人就喜欢在羊皮卷上看书，而且他能消费的起，但毕竟是少数，一如当下的独立出版，看上去很美，而他们的存在也正因为“独立”二字，一旦被“招安”，估计又是新一轮的商业推广和轰炸。

纸质图书成为奢侈品是趋势，越来越注重装帧设计和工艺质量，在定价上也将会越来越高，纸质图书将成为具有很强收藏价值的艺术品，继续发展下去，消费者往往会站在纸质书的门口，慨叹着：看得起买不起。但我们不能用LV包包的销售数据来代表中国箱包的消费情况，现在肯定还有人坚持使用胶片拍摄电影、用唱片机放唱片、用传统手摇电话……我们不能说是顽固，更多是一种情怀和情调在起作用，但是肯定不是主流。

阅读没完，粉末化的时间和碎片化的阅读，让传统的文化产业面前都加了一个“微”，kindle和当当网的图书销售，不管是纸质版还是电子书，总是让人们把话题转到书价问题。电子阅读也更适合“微”这个大趋势，下一代已经习惯了电子书的孩子们，也会不习惯现在纸质书，许多人所谓实体纸质书情节，在商业大潮面前是不堪一击的，当然还有一些电子书的体验问题，飞速发展的技术会很容易解决这些问题。

近几年内，电子图书还不能真正的代替传统图书，因为在这个资本疯狂扩展的时期，互联网更新的是只是图书内容存在形式和销售方式，核心内容还需要作者和出版社去创造，也就是我们下面要探讨的问题。

数字出版，内容为王

技术永远不是障碍，分工协作的当下，互联网大佬们很容易解决这些技术问题。传统的出版社垄断精英的出版资源，大量老资历的老人横在面前，无需变革就能获得高额垄断利润。可另一方面看，传统积累的图书资源和库存资本就好像鸡肋，成了电子书发展的羁绊，当下出版的电子书只是书的电子版，并没有在策划、装帧、排版、发行等诸多方面做革新。

电子书在革谁的命？羊毛长在猪身上，这是互联网销售平台的盈利法则，以当当、京东为代表的销售平台疯狂地打压出版公司，获得超低的价格，以图书做疯狂的促销，来拉动化妆品、电子产品等其他利润更高的商品销售；每个平台都有自己的阅读软件，他们和电视盒子一样，疯狂的扩展垄断着图书资源，可诸多阅读器缺乏对用户体验的进一步挖掘，用户需要电子书的阅读权、所有权、继承权……而不仅仅是一个阅读软件。当然销售平台逼的出版机构再买回自己的书，销售给读者，这无疑是饮鸩止渴，出版机构的羊毛只能出在羊身上。

库克都跑到小学去推广ipad了，我们很轻易地在平板电脑上看报纸看杂志看书，当下对版权保护的软弱和不作为无意识中延长了纸质书的寿命，君不见大量没有版权免费下载的图书出现在各大阅读软件，低级别就采取扫描粘贴复制，再好一点就是有了版权，高级别是按照自己方式进行排版发行。用户是没有底线的，他们可以直接买正版书扫描做成免费的电子版或者提供下载，在孔夫子等旧书网站卖的好的图书，无非是绝版或者独版，内容本身的价格已经无足轻重，纸质书的稀缺性在旧书网站得到了张扬。

纸质书消亡的预言没有失效，只是在一个拐点上，因为祖上积攒的那点资金还可以养活自己，还没到唇亡齿寒的时刻，真正能拯救图书内容的还得是图书行业优质的编辑和作者。数字出版的未来是优质内容，出版机构沿袭老祖宗短视的故步自封、互联网企业还是先黑着做再慢慢洗白的方式、读者什么都上网找免费资源，已经不适合当下的数字出版，优质的图书内容是数字出版的终极制胜点。（本文首发钛媒体）