钛媒体注：2016年2月19日-2月21日期间，“亚布力中国企业家论坛第十六届年会”在黑龙江小镇亚布力召开，昨日（2月19日）晚间已经举行了欢迎仪式以及开幕会，这次亚布力年会聚集了包括马云、刘强东、王石、杨元庆等企业大佬，在这零下几十度的东北小镇，他们各自都说了什么？

马云：腾讯做社交，阿里要做社区超越微信

一上台，马云就掷下豪言，称中国必须成为全世界最大的买方市场，这才是中国的未来。中国是落后产能过剩，高科技产能不够，拉动内需要以企业为导向，消费和内需需要重新定义。

他说，“判断经济好坏和GDP速度关系不大，而是年轻人的就业机会，今天中国年轻人的就业机会还没有出现问题。”如今人们对中国经济的恐慌比经济本身的问题还要严重。

在马云看来，消费就是可以消耗，可以浪费的东西，敢于消耗浪费了，才能看得更长远，对未来保持信心。而不鼓励百姓消费，不鼓励年轻人花钱就是对中国的未来没有信心。

马云还提到，BAT不是垄断，是暂时领先。如今的云技术、“双创”下的互联网创业公司动不动就要成为下一个BAT，但有几家互联网公司可以坚持五年到十年？

“村里面有地主，不是把地主灭了你就能富起来”，这句话想必大家已经很熟悉了，马云不只在一次公开场合提到过（查看此前钛媒体报道：《马云：不把BAT三大地主斗死，农民也能富起来》）

他还坦言，BAT也有各自的困难，每个人都是如履薄冰，“BAT再大，但没有哪家企业不可倒。”但中国作为世界第二大经济体，中国需要几十个、几百个BAT，这才是中国经济繁荣的真谛。

谈及与腾讯在社交媒体工具上的竞争，马云表示：

“商场如战场，我已经放弃了你死我活，但腾讯在做社交，我们未来要做社区，社区做的是共享，如何打造更加广泛的社区，是我们感兴趣的，不是模仿微信，要超越微信。”

马云还提到，阿里巴巴高管的头发之所以会白得快一点，是因为“选择做这个行业，选择这家公司，要准备好承受大的压力，要享受压力”。他还说，在阿里能干的人就会升职，不论男人女人。

谈及传统企业触网，马云称，“砍掉某个部门或业务是企业家最容易做的事情，但企业家不能做最简单的决策。击败传统零售的不是互联网，而是没有意识到未来大趋势的传统企业自己”。

提及在猴年春晚抢“敬业福”的心塞，马云回应称，阿里的出发点是纯粹希望大家过一个好年，“如果不是那天晚上抢红包，有几个人会对春晚感兴趣？”

马云还表示，“如果可以，我最希望和邓小平喝茶，他勇于改革，他们这一代人具有改革勇气，掌握如何在乱局中赢得关键点，眼睛一闭往前冲。”

最后，马云表示中国的经济下滑已经势在必行，但从年轻人目前展现出的趋势来看，未来的三大行业的机会已经出现：“现在年轻人都加入服务业、消费行业和科技企业，这就是大趋势，是未来经济发展的三辆奔驰。”

对于目前的转型阵痛，马云自己解释称，这“三辆奔驰”都是消费导向型、市场导向型的行业，需要让市场来做，而不是像之前依靠政府来推动“三驾马车”一样。

刘强东：传统企业家忘记电商，裁撤掉专门成立的电商部门吧！

作为第一次参加亚布力年会的刘强东，在开幕演讲时，他首先就当下经济形势表达了自己的看法。他说，虽然日子难过，但政府想把经济搞活也很简单，可以在打击逃税漏税和降低增值税税率方面下功夫。

“目前全球大部分国家增值税基本在14%左右，但中国目前高达17%，去年国人在境外消费达1.2万亿，这些消费都是在高附加值、高利润的市场中，一旦入关加上增值税后，会导致中高端品牌价格和国外价格差距明显”，刘强东解释道。

除此之外，中国有30万亿的消费，2万亿不算什么，但是不要忘了，这2万亿消费都是在消费市场高附加值、高利润的产品。我可以告诉大家，这2万亿消费相当于国内10万亿消费产生的利润，这些都被外国企业拿走了。

刘强东建议，政府把经济搞活就做一件最重要的事情：严厉打击逃税漏税，大幅度降低增值税税率，我们的竞争力就会大幅度的增强。

刘强东还提到传统品牌转型电子商务的现象，他表示并不是每一个品牌都非要建立自己的电商部门去做电商，你可以和电商公司合作，和他进行配合，但并不代表都做电商。

全世界做电商最好的是少数几个品牌，一半以上的销售也不是通过所谓的直销，也是通过全世界各个零售商的渠道销售出去的。

所以刘强东最后呼吁，作为传统品牌企业家忘记电商吧，回去第一件事是把所有的电商部门所有的员工裁撤掉，事情多简单呀。

杨元庆：政府对股市不能手太长，不能制造泡沫

杨元庆最近可谓是被推到了风口浪尖，“是否为合格的联想CEO”已经成为他的个人标签与话题。此次杨元庆参加亚布力年会，主要对资本市场和政策、国情发表了自己的看法。

他认为，中国经济增长的放缓与中国粗放型经济结构密切相关，靠生产制造和出口来推动经济增长走到了尽头。如今中国经济出路只有一条，便是充分利用国内庞大的市场，修炼内功，释放内需，产品和服务升级势在必行。

杨元庆建议，要刺激内需，增强内力，要有拿得出手的品牌，要提升国民收入水平，让老百姓有钱花，居民涨工资要有章法。而政府针对国企和民企要有调整税收的指导政策出台，不仅让老百姓有钱花，还要让百姓敢花钱，要有好的社保体系，要让中国人敢于买国内的东西。

“要让国内也有“三好”产品，政府和企业要有更多的担当，政府降低企业税收负担，与国外先进市场相对接，要压制山寨之风，要打破垄断，国内产品要能对标全球领先产品，企业在产品升级、服务升级方面要承担更多的责任，需要依靠创新的技术，创造出让老百姓放心消费的名牌”，他说。

其实，在去年的政协小组讨论上，杨元庆就提到老百姓出国去买米、买马桶盖。买奶粉还可以理解，孩子的健康事关重大，但买马桶盖归根结底是因为国人对自己的产品、品牌缺乏信心。（查看钛媒体报道：《杨元庆谈“出国买马桶盖”，归根结底是国人对自己的产品、品牌缺乏信心》）

与此同时，杨元庆还对国内的资本市场表示不满，他说：中国股市监管政策需要对标西方先进市场，资本市场信息不透明、股价内部操作必须管理，但“不能制造泡沫，那是有点作”。

所以，政府对股市管理的角色和手段也应该对标西方成熟的市场，有所为，有所不为。政府不能手太长，去制造什么改革牛、创新牛，去制造泡沫。但是财务欺诈、股价操纵、信息不透明，这些就要管，而且要大力的管。

王石：“跟随”是企业中小时期发展的最佳手段

经历了与宝能系的几轮PK，万科也可谓是经历了一番波折。这次王石就以万科的发展经验，来论述了“跟随”策略是在企业中小时期发展的最佳手段，但随着企业的成熟，应该承担起创新的责任。

他表示，搞饲料出身的有很多大企业，实际上最早的是万科，但是万科很早就把它卖掉了，所以大的饲料行业和万科没有关系，万科本身走了弯路。

王石表示，成立企业比卖掉企业简单的多，但真正经营起来，卖掉它是非常难的，烦恼多了。真正做企业的时候，首先要决定成立不成立这个企业，而决定卖掉它是非常痛苦的。

他提到，万科在国际化的路线上走得非常顺利，其中很重要的一点，就是跟随路线。王石还表示，面对经济形势下行，中国的中小企业家们应怀有信心。

“万科也是从中小企业过来的，我觉得活着就是胜利”，他说。经济形势再怎么不好，对中小企业来讲都不是问题，企业家们要欣然调整经营模式。他表示，万科在中国市场上处在领先地位，已没有对标企业，已没有目标可跟随，每一步即是创新，只不过分是狗屎的创新，还是非常有创意的创新。

最后王石提到现在深圳经济形势非常好，深圳作为一个城市，深圳作为一个企业家群体，应该在中国转型过程当中体现带头的作用，体现积极的作用。如果说城市往前发展，企业往前发展我是后知后觉，如果说在做环保方面我是后知后觉。今天深圳往前走的时候，深圳企业始终处于后知后觉中是不恰当，我们应该走在前面。

以下钛媒编辑整理了同时参会的大佬演讲干货集锦：

TCL集团董事长兼CEO李东生：

随着中国经济的强大，中国国力的增强，我总体感觉西方国家对中国的防范压制越来越露骨。如果以前做这个事情还藏者掖者，现在已经比较放开。就像美国搞的PPP，非常明确说中国不能成为参与规则的制定者，非常明确的观点。所以整个国际的环境对中国下一步的发展造成的压力，确实是非常大的。

复星集团董事长郭广昌：

中国企业出去并购，人家对你有想法，非常正常。如果现在一个印度企业到中国来说要并购联想，你也会有一点不习惯，中国企业走出去的海外环境明显是越来越好，欧美还是比较公平的。中国人只要不内斗，未来20年没问题。

万通投资控股股份有限公司董事长冯仑：

从1999年以后，中国越来越多的民营企业要知道，活下去是要靠公司治理，不仅是靠爹。今年是房地产死亡高发的年头，跟去年差不多。现在的企业很多，死亡最大的还是钱的枯竭，烧钱烧完的死亡率我认为已经是第一位。对于我们这些二三十年的公司，死亡率都是政商关系，新创业的公司不是政商关系，大部分是商业模式、你的团队、你的客户、应对、市场，这些出了问题，结果钱烧完了，A轮融完，最近有一家B轮都融完都起活了，最近死的我认为是资本烧完，油灯灭了，这是第一个死亡。

民生银行董事长洪崎：

金融其实在这几年面临着‘活着’的问题，利率市场化面临技术脱媒、金融脱媒的问题，银行利润空间在压缩，不良资产问题实际上已经在爆发，银行压力巨大，而供给侧结构性改革则要求大力创新金融供给，建立健全以投贷联动为核心的金融服务模式。银行对于那些新兴产业，对于那些政府鼓励的创新企业可以进行贷款，并且补充它的资本，还可以进行投资，从而在间接融资中间开了一块直接融资的通道。