1. 联想发布两款YOGA新品，进攻平板和多模设备

10月10日，联想在北京和伦敦两地，发布YOGA系列新品，包括内置投影仪的四模式平板电脑——YOGA 2，以及超薄多模笔记本电脑——YOGA 3。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示：“联想成功的原因包括清晰的战略，创新的产品，卓越的运营，多元化的团队，其中最重要的是产品，是创新！在保持卓越运营的同时，坚持不懈地做独一无二的创新，这就是联想成功的秘籍。在联想的所有创新产品中，最值得称道，最值得骄傲的，是我们的多模家族——YOGA。”

在发布会上杨元庆表示联想已经连续6个季度坐稳PC第一的宝座，根据IDC的数据市场占有率达到20%。未来联想看中了大PC市场领域，杨元庆认为仅仅坚守传统PC市场无法继续增长，因此平板电脑、多模产品和传统PC三个产品类会三分天下。作为传统PC业的第一，联想希望向另外两个领域拓展。涉及到近期产业内的变化，杨元庆表示：“很多竞争对手由于竞争力差而退出这个市场，联想会利用这个整合机会扩大市场份额，除此之外，另一个增长的有力武器是创新。”

《商业价值》张思 点评：

对于联想而言PC已经基本有了定论，无论规模优势还是供应链能力甚至是产品创新力度，联想都走在前面。但是关键依然是其他业务引擎，在消费者业务端，除了杨元庆提到的大PC领域的另外两个产品类别：平板和多模设备外，智能手机也是重要的一环，目前联想手机业务仍在激烈的市场竞争环境中寻找突围的机会。

2. 传亚马逊曼哈顿实体店计划今年圣诞销售季开张

据华尔街日报网站报道，亚马逊计划今年圣诞期间在纽约开设首家实体店。首店将坐落于纽约曼哈顿中城西34街7号，并计划于假日购物季到来之际开张。该店将采用“迷你仓库”经营形式，纽约市内可当日交付、退换、提取在线订购产品。除了有实体店铺、小型仓库等功能，亚马逊还可能会把这家店用作库存展示空间，尤其是Kindle等设备。目前其门店规模和仓储情况尚未得知。

杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)一直在线下项目上不断做出尝试，例如品牌游击店(pop-up shop)和旗下分公司实体店、Zappos分部实体店以及自动销售机销售Kindle电子阅读器和平板电脑等。而亚马逊也曾尝试借助于沃尔玛和Target连锁店销售Kindle。

《商业价值》杜秀 点评：

亚马逊要在提升用户购物体验上争取先发优势，开设实体店并不意外。一家与帝国大厦为邻的实体店铺有绝佳的广告作用，但对于亚马逊和贝佐斯来说，为其线上业务吸引眼球和人流仅仅是一部分目的，成为连接线上线下的购物中心点对其全力推进的生鲜杂货业务大有裨益。

3. 不是无人驾驶，而是自动驾驶，特斯拉“D”计划揭晓新车型Model S P85D

北京时间10月10日上午，特斯拉在美召开发布会，Elon Musk主持发布了包括ModelS P85D在内的三款新车型。Model S P85D搭载自动导航和双马达全轮驱动，零到百公里加速只需3.2秒。其电池效率也将进一步提升。P85D将于今年12月上市，另外两款车型Model S 60D和85D则要等到2月。至此，特斯拉的D计划谜底完全解开。D代表四驱、自动驾驶、双马达的新版Model S P85D，配备的自动巡航系拥有12个感应器，能够穿透雾、雪等能见度偏低的恶劣天气。新车还装配了自动驾驶系统，配备雷达和照相机，系统可以自动识别路标和行人。同时可以实现自动泊车，高速公路自动驾驶以及堵车自动跟随等功能。

但Musk在发布会上表示：这——绝不是自动驾驶未来的样子。

网友点评：

汽车界的苹果特斯拉遭遇了苹果同款的发布会前泄密。特斯拉「D 发布」并没让粉丝们尖叫，之前P85D、全新辅助驾驶系统都被媒体报了个遍。但这对特斯拉很有利，与iPhone这种gadget相比，P85D和something else更抽象晦涩，通过媒体爆料形式提前教育市场，然后发布会结合产品具体解读，能够更好的树立起品牌形象。

4. GTAT破产风波不断，致中国企业受骗损失十几亿元

10月6日，为苹果公司供货的蓝宝石屏幕制造商GT Advanced Technologies(GTAT)申请了破产保护。当天，GTAT的股价从前一交易日的11.05美元狂泻至0.8美元，跌幅达到92.76%，市值一日蒸发14亿美元。

新上市的苹果iPhone6系列手机并未采用此前传言中的蓝宝石屏，因为GTAT提供人造蓝宝石屏幕未能通过屏幕跌落测试。苹果公司因此拒绝支付GTAT1.39亿美元款项，成为压垮GATA的最后一根稻草。

而国内多位蓝宝石业内人士表示，中国的蓝宝石生产企业也成为受害者。GTAT在中国以高价出售了一大批蓝宝石生产设备，但这些设备几乎全部不能达到其承诺的效果，GATA提供的实验室数据未能实现量产，其承诺的技术指标没有一个可以达到合同的标准，为此，一大批中国企业受到了十几亿的经济损失。

GTAT不仅向中国大陆的企业销售设备，也同样向海峡对岸的台湾客户销售。台湾企业鑫晶钻也是GTAT的客户之一，其在发现GTAT设备未能达到合同要求时，将GTAT告上法庭，最后GTAT败诉，需要返还鑫晶钻2400万美元的设备金额。但是与台湾的企业不同，大陆企业在发现问题后大部分却选择了缄默，或因其大多动用了政府投资资金有关。

《商业价值》@张思的替身 点评：

苹果的强大之处正在于对于产业链的影响，蓝宝石概念的起起落落无疑再一次展现了这一点，供应链上的厂商与其埋怨苹果“坑爹”不如重新思考一下抱大腿的方式是不是仍然可行？炒概念比较不是正道。