继“搜索大战中流量不跌反涨”之后，搜狗最新此财报再次让业界大跌眼镜。

昨天，搜狗公司发布了2012年第四季度及全年财报。该季度搜狗实现营收4100万美元，同比增长78%;全年营收1.312亿美元，同比大涨108%，超出预期。根据艾瑞最新统计，搜狗用户数已跃居行业第三。而易观国际曾在《中国互联网增长新趋势报告》中指出，“端工具圈客户，云卖流量变现。‘云-端模式’具备战略优势，潜力不可限量。”

搜狗在2012年超出预期的表现令人惊讶；特别考虑到2012年并不是一个特别太平的年份，360搜索的横空出世，周鸿祎和百度的口水仗，百度内部的重新厉兵秣马都似乎夺取了更多的媒体关注度。但最新的财报显示，搜狗不但未受影响，反而业绩一路向上。数据显示，自2010年8月分拆以来，搜狗营收增长了近11倍，连续十个财季复合增长率达26.6%，成为上升最快的公司之一。

这一切都是如何做到的呢？

首先是搜狗具有强大的流量护城河。众所周知，中国互联网就是流量的竞争。王小川通过多年低调布局搜狗输入法和浏览器，为搜狗的搜索形成了强大的流量保护防火墙。在360通过360浏览器抢夺搜索市场份额时，搜狗搜索因为浏览器的保护，在竞争中并不落下风。

其次是整个中国PC互联网开始往云+端的大方向在走；竞争更多是综合的竞争，即云和端的协同。如果把云和端理解为用客户端来获取客户，而云端来流量变现，这过于简单化，过于狭隘。事实上云和端在数据层面上的融合才是真正发挥综合的竞争优势。用搜狗输入法做例子；输入法会自动更新自带热门词库，而这些词库源自搜狗搜索引擎的热门关键词。这样，用户自造词的工作量减少，就大大提高了效率；用户对搜狗输入法的依赖性加强，反过来就可能更多使用搜狗的搜索，从而形成正向的良性循环。更多的例子包括搜狗浏览器和网易邮箱的最新合作，也是云+端进行优势互补的极好例子。

第三是搜狗在无线互联网等创新产品的布局为未来打下基础。截至2013年1月，搜狗手机输入法的月活跃用户达10020万，正式进入“1亿俱乐部”。2012年11月推出“搜狗语音助手”，将在搜索和中文输入的技术优势平滑迁移到新兴的个人智能语音助理服务。12月推出“搜狗路况导航”，将类似产品“只管到达不问效率”升级为更智能的实时路况计算。至此，搜狗形成了从文字输入、通话管理、地图服务、语音引擎到浏览器的布局。这就好比，PC搜索是陆军，正面厮杀，而移动互联网创新产品的布局是空军，掌握未来的竞争制空权。

第四点是搜狗在公关上很低调，但是在产品推广上却创意无限。无论是在微博代表的社会化媒体，还是各大财经和科技媒体界，鲜见搜狗和竞争对手打口水仗。但是在产品的推广方面，搜狗是一个动脑子的公司；善于捕捉中国用户的心理进行创意营销。比如搜狗语音助手在微博上曾经发布过一个创意广告“搜狗比Siri更懂中国”，其内容是用户对搜狗语音助手说：“我要拉屎”，搜狗语音助手回答“帮你找到附近的肯德基”。这条植入式营销在微博上获得极高的转发，大大提高了搜狗语音助手的知名度。

根据2012年的财报数据，搜狗2012年全年营收中5%来自游戏，21%是网址导航，74%是搜索。如果按照360财报对比，搜狗2013年完全可以在游戏收入上得到一个飞跃，从而拉高整体的收入规模。而移动互联网产品的广泛布局，可以在智能终端上形成新的端+云局面；从而在移动互联网的竞争中保持先手。2013年，完全可以预期搜狗的业绩将会得到进一步的提升，而分拆上市也最终将会水到渠成。

一句话，在“云-端模式”的战略优势下，搜狗正向着QQ、360的路上狂奔。