本文系钛媒体特色栏目“钛妹有毒”(微信号:HotMissTi),由钛媒体当家花旦们对话行业大佬,从女性视角毒辣看待行业沉浮。
钛媒体注:商业价值10月刊封面文章《团购风云》(全部内容可查看钛媒体专题【团购风云】)的专题策划中,商业价值记者分别对话五位曾经经历和参与过团购大战的大佬。回顾往昔,各位身经百战的团购大佬们将有怎样的感触和总结?第五位对话嘉宾是满座网创始人冯晓海,冯晓海的反思认为,纯VC资本难以支持团购持久战。来看刘泓君对话冯晓海:
Q:你认为团购行业在融资上有哪些经验教训?
冯晓海:回过去看,当时纯粹拿纯VC投资的团购企业,后面都没有更好的发展。你看美团里面有好几家在投,这样资金量会比较大,第二每一个基金相对来讲都强调安全, 基金也会抱团取暖,这里还有阿里巴巴领投,阿里巴巴有钱,这个业务肯定不会出问题,所以后面就跟着几个风险投资。因为一定要拿到产业投资,甚至是PE级投资。当时PE投资除了像拉手有一个沃顿进来了,其他家企业都没有。
Q:为什么这个会不一样?
冯晓海:A 资金需求量太大,不是简单的VC量级就能够推动整个企业往前走,团购资金的需求量超过了普通的创业。拉手其实基本上算是拿到了一个PE级投资,这是它跑很快的原因。最终结果都是背后有PE或者产业投资支持,比如说百度、腾讯或者是阿里投的这几家其实都还在,包括像我们现在也是有苏宁在后面做支持,其实都是因为有产业级的投资在里头。
Q:产业级投资的意思是偏重资金量比较大,还是觉得说后面还会有其他的资源?
冯晓海:他会持续的支持你打这个战争,这个战争变成一场持久战,不是最简单的说三年之内就会结束战斗,三年之后结束战斗就会上市。O2O到今年底已经是到第5年了,战争还没有结束。
Q:现在回顾你做团购,你认为有什么遗憾?
冯晓海:在整个创业当中,尤其是做这种大规模的业务体系时,团队建设要放到一个很重要的位置。为什么小米这个事情上无论是行业内还是投资人,大家都很认可小米和雷军,原因之一就是他在行业里找到了几个跟他志同道合且能力超强的人。
回过头来看,我精力放在了业务层面上,去想业务的创新,想这个团队下面销售团队怎么管。如何上升到更高的一个层面?你要去思考这个行业有什么样的优秀人你要把他吸引进来。
我们当时找人投资人帮我们做了很多的工作,我也比较信任投资人找的人, 回过头来去看这件事情,我觉得也许在选人上可能要更把眼光更放的长远一些,当时只是举国招聘,其实有一些高人没有请到,比如阿里的关明生。以至于我们后来再做调整等,你也不可能再去请他推荐的比较高端的人了,上升和下降期对企业招人还是有区别的。某种程度上请不到人也是我们创业者本身在商业上的沉淀不够。
(本文来自《商业价值》10月刊封面)
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无亮点。
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人与钱都是关键
没钱,解决钱问题,钱解决了,就要解决人才问题。
归根结底还是人才的竞争
没养分
继续研究
中国的人才模式问题太大,学校出来啦还得继续培养!
拜访了这么多的团购行业的大佬,说明了一个问题,就是人才永远是最重要的,要想把一个企业做好,人才是关键!
是vc推动了团购的充分竞争