钛媒体注：“2014大事件·全媒体营销大会”的决策PK圆桌讨论环节，五位营销界大佬一起复盘经典营销事件，Marketing到底还能怎么玩儿？以下是商业价值记者马婧根据现场实录整理的精彩观点汇集：

优酷土豆集团副总裁陈丹青：

“约架”颠覆了传统发布会到媒体传播的形态，是另外一类事件营销，主要是顺势而为借助社会热点。当然还要结合自己的品牌特性，事件一定是出其不意发生的，再跟热点相结合，应该是这样一个产生过程。如果在这个时代，你还精心的去准备化半年妆，训练老板，给他弄两个提示器那种情况，往往起不到预期的效果。

制造业跟互联网企业有着本质的不同，制造业有产品、成本、渠道、利润，每年拿出营业额的百分之多少做marketing。互联网公司往往是“打仗无上限，平常没有钱”。互联网公司很少做线下活动，基本上传播都在线上，是非常碎片化的。目的就是把谁PK掉，这是互联网特别强的一个特性，因为基本上某一个单的一个细分的领域里，只能活下来一家。

所有的公司未来都一定会是互联网的公司，互联网充斥在我们生活里，就是另外一层空气。对于做marketing的人来讲，第一要理解和尊重自己所处的行业，以及去学习和了解相应的规律，然后选取适合自己用的。

TCL文化传媒有限公司副总经理张晓光：

娱乐营销是中国大的一个趋势，文化产业的幅度的增长也非常大，我们试图通过每个人和一些营销方式的改变在去迎合这个时代，我们既然是大众售卖的产品，就应该回到大众基本口吻和基本审美。

我相信其实目前传统企业都面临，都在喊狼来了，但是谁先死？原来大象是丛林的霸主，现在杀死大象不是一头狮子，可能是一个牛蛙，我们选取了多元化的品牌资产塑造的一个新的模式，包括娱乐营销，体育营销，海外营销，还有我们自己在marketing等等，我们在探寻，在传统之下怎么幻化出新的一种灵感。

所有的营销的痛点和痒点，痒点这一部分他可能是今天发生明天就不发生了，你的应对和响应速度不能及时跟上？要抓住那个事的点很快要做出响应，如果过去了就没有意义了。

在拆借模式上，从国外和国内有不一样，尤其在互联网营销这一端，我们更多讲单独项目和单独来看，从资产增幅和消费者关系的深入和渗透度有多深，再去重新制定目标。

百度用户市场部总监陈楸帆：

我们会有一群人每天都在盯着市场，不仅仅是对手，也包括所有的亚文化这些领域，贴吧其实就是一个亚文化，包括90后最大的集散地，所以我们会非常密切的关注他们的一个动向，包括最新的一些潮流。如果正好可以跟产品诉求点相结合，非常快速发起讨论进而引爆网络的热潮，从一个核心的创意点然后迅速衍生出周边的东西。

卡萨帝品牌总监李锦媛：

企业内部反应的速度和流程很重要，所以要迈出最大的一步，就是要打通，打通反映，快速的反映去响应。内容事件都要第一时间做出及时的响应，而不是事后看这个事，要抓住这个事情，内部可能还要改革。

沃尔沃汽车公关副总裁宁述勇：

事件营销一定是有效的，很有中国特色。但是创意一定要基于事实，不能造谣、夸张，可以夸一点，但还是要规划好，策划好，否则舆论环境也是出不来的。

【商业价值马婧根据“2014全媒体营销创新大会”上的决策PK整理】