媒体报道美国Netflix将进军电影业,继续撼动这个产业。Netflix从租碟开始,以1元一天的固定价格、超市可取的便利,成为它的商业模式。继而,通过邮寄快递的方式再次超越自己,然后进入互联网时代,改变电视行业。Netflix从租片到制作电视,然后推动新的播出格式,再一次的改变电视业,如今要利用互联网进军电影业。仿佛它所有的突破都显得理所当然,所有的步子都踩得很准。
今天的社会,我比较崇拜亚马逊的贝索斯,他的创新一次又一次的超越期望,一次又一次表现得合情合理。而这些新闻上的表现,正是这些企业战略的一以贯之。类似的美国创新企业很多,像谷歌、苹果。
反观中国的创新企业,不管上市时多么轰动,造就多少富翁,但是我们看到的是无头苍蝇式的乱撞乱碰以及简单的抄袭,模仿创新。成功的背后多少有些侥幸,而成功之后却又很少能再次出彩,让粉丝们再一次的欢呼。
中国网络视频业就是个典型。前几年出来时,老百姓对他们寄予厚望。但是看到的是一个又一个的明星企业几经周折,最终衰落。有的企业一飞冲天,国外上市,市值数百亿人民币,可做出来的事、挣的钱,还不如一个年收入不过几亿的普通的省级电视台。更可气的是,网络视频业除了把电视剧的版权费炒高以外,对这个行业别无贡献,完全没有创新,完全没有冲击和改变。优酷土豆还没冲击别人,自己先整合了。
最近几年,根本没有对广告营销模式、视频播出模式、影院观看模式,院线布局产生革命性的冲击,所以整个视频行业和传统影视还是你好我好大家好。
几年前参与电视台的会议,大家对新媒体的冲击忧心忡忡,如今大家谈论新媒体也只是说说它的推广价值,当初因为恐惧而成立起来的网络电视台,今天看来都没有什么用处,成为一种摆设。
大家已经不感觉那些曾经的丝们能对庞大的企业有什么威胁,对传统的行业有什么改变。而这些,绝对不应该出现在今天的中国。今天的中国是鼓励创新,鼓励转型,鼓励创造的。但是为什么创新型企业折腾个概念后就小富即安,或者黯然退场,没有持续性创新呢?
有的人会认为,这样也挺好,你不行换别人,你方唱罢我登场,很热闹。但这实际就是一种破坏性的建设,拆了重来。这样的建设也许是不得已而为之,但是确实令人心痛。多少年后,转过身来看这样的建设,肯定会悔恨当初的。
而说到在中国能够持续性创新的寄望者,无疑是BAT。可正因为中国互联网发展形成的这样一种格局,影响了互联网的发展,影响了整个国家的创新发展。三强争霸格局下,很多颠覆性的创新无法实现,打不过BAT,容易在市场萌芽状态下被灭掉。而BAT的内部创新速度因为内部体制机制,无法提速。更爆出像天猫数据造假、百度排行榜上假商横行等等网民不愿意看到的恶行。
创新是灵光一闪,持续创新就需要更多的大智慧。这个智慧来源于管理,来源于战略。我们现在有许多的创客,有许多的创新工厂、咖啡、车库。但是我们也需要像苹果、谷歌、亚马逊这样的持续创新型企业,让中国的智慧能够最大限度地得到发挥。(本文来自《商业价值》方世彤专栏,网络首发钛媒体)
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破局
太多打一枪,卷款走了的,可持续创新不易啊。
Netfix值得人尊敬
不明白作者真正的想要表达那一具体问题上的弊端,你说创新不足,可否举一些具体的例子,感觉你在用抒情文的方式讲述一个科技创新的问题,文章缺乏太多的实证,写的 过于粗糙
应该说,网络电视是有发展前途的,也是有市场,可是,现在却没有什么节目可看。有关各方都得深思!
又有好多节目看不了了
挺好
这只是一面之词,首先我们应看到BAT对行业的巨大贡献,正是他们有充足的资金才能不断的研发新的产品,另外对于视频行业来说,这几年的巨大变化不大吗?版权越来越规范,电影,电视剧越来越多,我已经很久没用过电视机了!这篇文章的作者想必是电视从业者,你们电视人不觉的已经到了生气边缘了!
在有关部门过多干涉市场的情况下,创新显得渺小而虚无,触动了复杂的利益链条,市场本是无形的手是最好的自由独立的竞争环境,只有那样的环境才能促使企业不断创新和调整战略思路以应对优胜劣汰,国内市场创新的潜规则就是浅浮的企业太多只看眼前利益,百年基业长青的企业太少了
打破利益充分竞争才有创新