相对于智能电视来说,iWatch更具有独立性,不依赖外部系统。但当下的技术限制了其诞生的速度。因此我认为目前的焦点还是在于智能电视。在聚焦智能电视的同时,苹果应该继续对汽车行业进行改造。
我们上次已经谈到,iWatch将会创造生理图谱,汇集人的各种信息,并使之成为科技不可或缺的一部分。接下来就是如何打造iWatch。这其中又分几个部分:原型设计、产品开发顺序、产品开发。
原型设计:
最需要考虑的问题是,iWatch的核心功能应该是什么?
①计时肯定是辅助功能。而苹果也不会因为趣味性做一个手表。我们必须要增加智能服务。这项服务是什么?我认为应该是身体监测和智能设备辅助。
②实时监控身体状况,对个人来说是好消息,甚至可以称得上是医疗领域的突破。但开始没有人愿意为此直接买单。我们必须通过智能设备辅助这一领域,激活这一市场。
③比如,我们会把iPod作为激活市场的核心。我们会继续考虑和Nike+合作,跑步的同时记录相关数据和信息,甚至可以和同伴进行竞赛,进行人体通话。我们会将iWatch与iPhone相连,将iWatch作为信息查看和简洁回复的入口。我们会将iWatch和iPhone同步,互为密码保护(或者设定安全范围)。我们会让iWatch作为Facetime的主体,聊天变得更容易。我们会让iWatch有很多简单有趣的功能和APP,通过Siri和触屏完成。
④能否将这些功能以最简洁的面目呈现?这是苹果要解决的核心问题。iWatch必须简单直观,上述功能应该是无需设置,最直观的呈现。比如,当你跑步时,自动激活相关数据;当有消息时,也直接提醒;通过iPhone的相关应用,你可以简洁的设置内容。但是,仅仅这些还不够。
⑤手表每天都会使用,似乎不应该戴着长长的耳机线。但音乐应该是随身的,这一点怎么做?过去,耳机线可以操控iPod的音乐播放;如果没有耳机线,怎么使用?如果有蓝牙,会非常不便,怎么办?如果有耳机线,手表的随身性就会受到限制。这个问题怎么解决?
⑥如果仅仅是上述功能,那么最多也就是一块苹果产的手表,或者iPod。所以,必须在这之上,增加附加功能。在拥有iPhone传感器的基础上,我们需要考虑更多的传感器。比如:能够感觉空气环境变化(湿度、气压、海拔和空气质量)的传感器;能够感觉脉搏和血压的传感器;能够感觉皮肤微量元素变化的传感器;能够感觉人体其他变化的传感器等等。这些传感器将会长时间系统的观察和记录个人数据,成为宝贵的个人财富。
⑦有了这些构想,我们要考虑到商业化的可能性。这些传感器是否有样品?如果没有,如何研制?这些传感器价格能否控制,iWatch是否会在可控的成本之内?这么多传感器,如何才能压缩在小小的iWatch里,要轻薄如一块传统的手表,但功能强大如同移动电脑?是否可以把部分功能置入腕带之中?
⑧电池供电能力如何解决?腕带能否发挥更多的作用?充当电池、充当传感器还是充当天线?是否需要全部防水?如何能让iWatch不充电使用一周?
深入分析:
①iWatch是否应该与iPhone匹配来出售?换句话说,它是一个配件,还是一个独立的产品?如果是独立的产品,如何设计功能才能让它既独立使用充满乐趣,又能和iPhone系统发挥更大的作用?如何让iWatch产生光晕效应,从而带动其他产品的销售?
②各种传感功能是通过皮肤,还是设备的感应?如何解决出汗问题?如何保证系统正常使用?
③iWatch的设计是需要全天候戴着,还是晚上要取下来?如果一直戴着效果更好,如何才能不对人的生活产生障碍(或者说,更加舒适)?如果要拿下来,又如何监控身体变化,空白的数据怎么处理?
④电池是更核心的问题。生物电?无线充电?还是有更省电的元器件?此前考虑到便捷性,各种感应器和基本功能都是可以随时被激活的,这意味着将更加耗电。但你没有听说过,每天一充电的手表,所以,电池将是决定我们的产品能否面试的关键因素。
⑤外部通讯问题。如果不借助iPhone,它能否拥有独立的通讯功能?比如上传数据或将数据发送到Facebook等等?要不要拥有侧置的摄像头?
产品开发顺序:
众所周知,我们现在还在开发智能电视。我们还打算开发智能汽车、智能家电;我们还在考虑将金融智能化、便捷化;如果可能,我们会让生活里的一切设备都成为智能的。但是,我们又不得不每个阶段只做一件事。在打造生态系统的过程中,任何错误都可能是致命的。产品开发顺序也是如此。
那么,和苹果电视相比,哪个更加重要?哪个先存在会激活市场,从而带动后来的产品?和金融、支付、教育领域相比,iWatch是否拥有更高的优先级?
我认为,iWatch还不够成熟,智能电视也需要更长一段时间的催化。这段时间,苹果需要完善操作系统的升级和智能储备,为智能手表、智能电视提供更好的系统级服务。与此同时,还要继续完善地图和Siri,整合支付模式,这些内容的完善,将是推出iWatch的有力保障。
——什么?我知道你的意思。外界觉得苹果失去创造力了,苹果是不是要赶紧证明自己。但这是一派胡言。如果苹果想讨好外界,苹果就完蛋了。现在苹果赚最多的钱,然后让整个生态系统处于最健康的状态,并且在开发很多充满想象力的产品,这是厚积薄发的过程。但苹果不需要因为外界质疑就急于证明自己。
我希望库克不要将自己定义为职业经理人,想着讨好资本市场,完成短期目标,然后拿到分红走人。我知道他也不是这样的人。
库克应该是将苹果的长远发展视为成功的一部分,打造一个几十年后依然屹立不倒的企业。没有人会威胁他的地位,他不必担心短期业绩变动会影响其职务变化(他将会继续统治苹果10年,然后作为董事长将职务传给艾弗)。
完美的产品需要几年的研发周期,而短视的媒体和资本市场往往按照季度决定赞美或者批评企业。苹果可以完全无视外界的批评,秘密打造自己的武器即可。——因为你要知道,只要你最终推出了完美的产品,媒体和资本市场就不得不带着嫉妒和羡慕说你的好话。你也就会因此明白,是产品,而不是媒体和资本市场的虚妄的话,决定了公司的成败。
产品开发:
生态系统的进化是微小但关键的。贸然引入一个新的生态物种是危险的。iWatch正在研发,但这个过程令人煎熬。
相对于智能电视来说,iWatch更具有独立性,不依赖外部系统。但当下的技术限制了其诞生的速度。因此我认为目前的焦点还是在于智能电视。在聚焦智能电视的同时,我们应该继续对汽车行业进行改造,这是10年后的项目,但现在就要积累行业数据。
当然,这些都是苹果需要持续论证、甚至在完成论证以后再推倒重来的问题。至于哪些技术能取得突破,到底怎么样才能更好,所有问题的答案都随着外部环境的改变,需要不断重新修订。唯一确定的,是我们要到达的未来。这期间正确的道路,却在不断的变动之中。
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