相对于智能电视来说，iWatch更具有独立性，不依赖外部系统。但当下的技术限制了其诞生的速度。因此我认为目前的焦点还是在于智能电视。在聚焦智能电视的同时，苹果应该继续对汽车行业进行改造。

我们上次已经谈到，iWatch将会创造生理图谱，汇集人的各种信息，并使之成为科技不可或缺的一部分。接下来就是如何打造iWatch。这其中又分几个部分：原型设计、产品开发顺序、产品开发。

原型设计：

最需要考虑的问题是，iWatch的核心功能应该是什么？

①计时肯定是辅助功能。而苹果也不会因为趣味性做一个手表。我们必须要增加智能服务。这项服务是什么？我认为应该是身体监测和智能设备辅助。

②实时监控身体状况，对个人来说是好消息，甚至可以称得上是医疗领域的突破。但开始没有人愿意为此直接买单。我们必须通过智能设备辅助这一领域，激活这一市场。

③比如，我们会把iPod作为激活市场的核心。我们会继续考虑和Nike+合作，跑步的同时记录相关数据和信息，甚至可以和同伴进行竞赛，进行人体通话。我们会将iWatch与iPhone相连，将iWatch作为信息查看和简洁回复的入口。我们会将iWatch和iPhone同步，互为密码保护（或者设定安全范围）。我们会让iWatch作为Facetime的主体，聊天变得更容易。我们会让iWatch有很多简单有趣的功能和APP，通过Siri和触屏完成。

④能否将这些功能以最简洁的面目呈现？这是苹果要解决的核心问题。iWatch必须简单直观，上述功能应该是无需设置，最直观的呈现。比如，当你跑步时，自动激活相关数据；当有消息时，也直接提醒；通过iPhone的相关应用，你可以简洁的设置内容。但是，仅仅这些还不够。

⑤手表每天都会使用，似乎不应该戴着长长的耳机线。但音乐应该是随身的，这一点怎么做？过去，耳机线可以操控iPod的音乐播放；如果没有耳机线，怎么使用？如果有蓝牙，会非常不便，怎么办？如果有耳机线，手表的随身性就会受到限制。这个问题怎么解决？

⑥如果仅仅是上述功能，那么最多也就是一块苹果产的手表，或者iPod。所以，必须在这之上，增加附加功能。在拥有iPhone传感器的基础上，我们需要考虑更多的传感器。比如：能够感觉空气环境变化（湿度、气压、海拔和空气质量）的传感器；能够感觉脉搏和血压的传感器；能够感觉皮肤微量元素变化的传感器；能够感觉人体其他变化的传感器等等。这些传感器将会长时间系统的观察和记录个人数据，成为宝贵的个人财富。

⑦有了这些构想，我们要考虑到商业化的可能性。这些传感器是否有样品？如果没有，如何研制？这些传感器价格能否控制，iWatch是否会在可控的成本之内？这么多传感器，如何才能压缩在小小的iWatch里，要轻薄如一块传统的手表，但功能强大如同移动电脑？是否可以把部分功能置入腕带之中？

⑧电池供电能力如何解决？腕带能否发挥更多的作用？充当电池、充当传感器还是充当天线？是否需要全部防水？如何能让iWatch不充电使用一周？

深入分析：

①iWatch是否应该与iPhone匹配来出售？换句话说，它是一个配件，还是一个独立的产品？如果是独立的产品，如何设计功能才能让它既独立使用充满乐趣，又能和iPhone系统发挥更大的作用？如何让iWatch产生光晕效应，从而带动其他产品的销售？

②各种传感功能是通过皮肤，还是设备的感应？如何解决出汗问题？如何保证系统正常使用？

③iWatch的设计是需要全天候戴着，还是晚上要取下来？如果一直戴着效果更好，如何才能不对人的生活产生障碍（或者说，更加舒适）？如果要拿下来，又如何监控身体变化，空白的数据怎么处理？

④电池是更核心的问题。生物电？无线充电？还是有更省电的元器件？此前考虑到便捷性，各种感应器和基本功能都是可以随时被激活的，这意味着将更加耗电。但你没有听说过，每天一充电的手表，所以，电池将是决定我们的产品能否面试的关键因素。

⑤外部通讯问题。如果不借助iPhone，它能否拥有独立的通讯功能？比如上传数据或将数据发送到Facebook等等？要不要拥有侧置的摄像头？

产品开发顺序：

众所周知，我们现在还在开发智能电视。我们还打算开发智能汽车、智能家电；我们还在考虑将金融智能化、便捷化；如果可能，我们会让生活里的一切设备都成为智能的。但是，我们又不得不每个阶段只做一件事。在打造生态系统的过程中，任何错误都可能是致命的。产品开发顺序也是如此。

那么，和苹果电视相比，哪个更加重要？哪个先存在会激活市场，从而带动后来的产品？和金融、支付、教育领域相比，iWatch是否拥有更高的优先级？

我认为，iWatch还不够成熟，智能电视也需要更长一段时间的催化。这段时间，苹果需要完善操作系统的升级和智能储备，为智能手表、智能电视提供更好的系统级服务。与此同时，还要继续完善地图和Siri，整合支付模式，这些内容的完善，将是推出iWatch的有力保障。

——什么？我知道你的意思。外界觉得苹果失去创造力了，苹果是不是要赶紧证明自己。但这是一派胡言。如果苹果想讨好外界，苹果就完蛋了。现在苹果赚最多的钱，然后让整个生态系统处于最健康的状态，并且在开发很多充满想象力的产品，这是厚积薄发的过程。但苹果不需要因为外界质疑就急于证明自己。

我希望库克不要将自己定义为职业经理人，想着讨好资本市场，完成短期目标，然后拿到分红走人。我知道他也不是这样的人。

库克应该是将苹果的长远发展视为成功的一部分，打造一个几十年后依然屹立不倒的企业。没有人会威胁他的地位，他不必担心短期业绩变动会影响其职务变化（他将会继续统治苹果10年，然后作为董事长将职务传给艾弗）。

完美的产品需要几年的研发周期，而短视的媒体和资本市场往往按照季度决定赞美或者批评企业。苹果可以完全无视外界的批评，秘密打造自己的武器即可。——因为你要知道，只要你最终推出了完美的产品，媒体和资本市场就不得不带着嫉妒和羡慕说你的好话。你也就会因此明白，是产品，而不是媒体和资本市场的虚妄的话，决定了公司的成败。

产品开发：

生态系统的进化是微小但关键的。贸然引入一个新的生态物种是危险的。iWatch正在研发，但这个过程令人煎熬。

相对于智能电视来说，iWatch更具有独立性，不依赖外部系统。但当下的技术限制了其诞生的速度。因此我认为目前的焦点还是在于智能电视。在聚焦智能电视的同时，我们应该继续对汽车行业进行改造，这是10年后的项目，但现在就要积累行业数据。

当然，这些都是苹果需要持续论证、甚至在完成论证以后再推倒重来的问题。至于哪些技术能取得突破，到底怎么样才能更好，所有问题的答案都随着外部环境的改变，需要不断重新修订。唯一确定的，是我们要到达的未来。这期间正确的道路，却在不断的变动之中。