电视机价格越来越低,越来越平民,性能却是越来越高。但看电视的观众还一直在抱怨有线电视费的涨价,一般26元/月的有线收视费仍然被视为过高了。大量观众离开电视,选择其它媒体。电视业开始担忧观众的流失引起的连锁反应,收视费、广告收入等各种收入降低,等等。
去年年底和一家省级有线的老总聊天,说到有线发展的困局的时候,突然想起来说电视应该是奢侈品。对方很困惑,觉得这种提法太天马行空,缺少理论和实践的基础。但就在那个时候,看到一条消息,加拿大的有线电视开始按频道一个一个卖了。而这个方式将使电视的收视费支出差距变大,可以选择买一两个电视频道,也可以选择买几十个频道。而更高收费的频道也会成为高收入者的奢侈品进行消费。
电视进入同轴电缆传输的时代后,技术使它能够同时传送50个左右的频道,而同期无线电视的传送频道数一般在10个以内。有线电视公司正是借着如此的数量以低价打包的方式迅速攻城掠地,在相当长的时间里占领电视的主流市场。以至于到如今人们谈及的看电视,多是指看有线电视。
其实虽然能传送多过无线电视的频道,但其实也没有什么特别的内容,以至于美国著名的摇滚歌手布鲁斯·斯普林斯汀有一首歌就叫“Fifty Channels Nothing On(50个频道也没什么看头)”。
在数字卫星电视时代,电视频道的传送数量又有了极大的飞跃,这回他们决定不像有线电视那样玩了,默多克主导的天空电视在英国率先搞起了包含70个频道的基本包再加付费电视包的增值服务法。当然大多数电视观众只要70个频道就满足了,至于多出的那些频道,真正付费购买的并不多。
有线电视在技术进步后,也止步于和卫星数字电视的同样服务。基本包的服务成为一种标配。在中国大部分地区的有线电视台也只满足于国家定价的基本包服务收费,更多的只能成为画在纸上的东西。在用户数量规模极大的情况下,这样的服务也能满足生存,小有赢利,还能上市融点钱出来。
但是在这样的市场情况下,大量的付费频道经营者举步维艰,就算是成人电视也很难获得较好的利润。大家都认为电视是一个公共产品,具有一定的商业特性。所以全世界都把电视当成为所有人服务的产品,从来没有把它视为奢侈品。甚至于在艺术角度从来把电视业视为很Cheap的东西,电影则比电视要高雅许多。以至于今天玩微电影的人也从来不会说自己玩的是微电视,否则就太Cheap,太low了。
但在我的记忆中,电视曾经真的是件奢侈品。
我还能记得我们家买第一台9英寸黑白电视机的时候,真的是费了很大的劲。而邻居们带着小板凳来家里看电视的情形也让我骄傲好久。但是这个状况持续没多久,中国庞大的生产力让电视机迅速普及,电视机技术的更新换代也非常迅速,我们要感谢这个时代,当我们认为4K超清电视机可能是奢侈品的时候,它的价格却快速地降到了普通人能随意购买的千元机境地。大量进入电视机这个行业的互联网企业也在拼命地把电视机的价格拉低,甚至于想白送给用户。我必须说不要这样一窝蜂地干这件事。当乐视、小米、微鲸都拼命压低这个行业门槛的时候,电视机在家中的地位远不是什么客厅或者卧室的主宰者了。
我特别期待互联网电视的创业者有人来玩奢侈电视,让观众乐于付费看电视,让他们看别人看不到的内容,让他们得到不付费的人们的仰视。事实上这是可能的,如果都是免费,电视没有前途,没有钱景。这个行业肯定会被别的什么取代。而电视成为奢侈品之后,至少在内容上我想一定会象电影一样制作得更加精致。
在今天卫视综艺节目投资快上亿的时代,在电视剧制作成本高企的时代,电视在制作上早就已经成为奢侈品了,但是观众却都还在免费享受着这场盛宴,当然顺便在广告时间上上厕所,而广告主的成本也被人为拉高,而这些钱显然已经成为冲到马桶里的城市生活用水当中去了。在得不到相应的回报之后,广告主必然会远离这奢侈的电视媒体。如果电视不能用内容直接换回高额投入,它的生存就出现大问题了。
在电视还在一定区域里靠着文件得到保护的情况下,做一个奢侈品的想法可能太奢侈了。但对于新进入的互联网电视来说,这不能不说是个值得进入的市场区隔。在4K时代,100寸电视的时代,做一个精品的奢侈电视频道,进入到那些家里买了10万元左右电视机的家庭里应该是理所当然的事情。也许作为奢侈品的电视将带动一个新的消费时尚,至少能对抗下靠三四线城市电影院抬起的近千亿电影市场。(本文来自BT传媒·《商业价值》杂志2016年4月刊,网络独家首发钛媒体)
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自媒体时代,传统媒体安心做优质内容,比什么都好.
中国拍不出《权利的游戏》这样的电视节目。想和互联网企业抢食,也不能把电视搞成奢侈品,不然更没人看了。
手机时代电视这个玩意的功能基本就是摆设和显示器罢了,不看广(网)电(罗)总(审)局(查)的功能就有点不务正业了