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易凯资本王冉:等风来的创业者要抓住O2O、智能硬件、健康产业三个风口

易凯资本创始人兼首席执行官王冉建议当下互联网创业者需要抓住三个风口:O2O、智能硬件、健康产业。谈到当下创投圈子竞相虚标估值融资额的不良现状,王冉呼吁“建立诚信中国,从我们自己做起”。

【钛媒编辑综合】在今日的黑马创交会上,易凯资本创始人兼首席执行官王冉向1000多位创业者进行了《和我最羡慕的人聊聊天》的主题分享。不同于很多人过去认为的 BAT “三座大山”挤压创业企业,王冉认为现在看到BAT不是三座大山,而是三座靠山,许多创业者创业过程中会得到他们的支持和帮助。

他建议当下互联网创业者需要抓住三个风口:O2O、智能硬件、健康产业。王冉还谈到当下创投圈子竞相虚标估值融资额的不良现状,并呼吁“建立诚信中国,从我们自己做起”。下文来自i黑马,经钛媒体编辑摘录:

 

今天我们已经看到,创业的热潮已经席卷中国。我们正面临这样一个市场环境——第一次我们看到了很多,不是一个两个,而是多个,浪潮型的大机会。在座的各位,跟五年前的创业者相比,具有了很多经验,很多人都是在一线非常优秀的互联网公司已经工作了很多年,然后又出来创业。与此同时,资本越来越充沛。

我知道有人说,所谓有估值泡沫等等,泡沫在局部可能是存在的,但是有一点我希望跟大家分享的是:如果我们放眼望去看明白资本市场的话,资本仍然会保持充沛,资本不会枯竭。

很多人提到,过去的所谓“三座大山”BAT压在我们头上,但现在我们看BAT不是三座大山,而是三座靠山,各位创业者创业过程中会得到他们的很多支持和帮助。所以,整体我们的环境,的确让我们让人羡慕,如果我再年轻10岁、20岁的话,我也许会出来跟大家一样,也许会从一个很小、很具体的市场需求入手。

我今天更多的跟大家分享几个小的建议,我还是会有几个想法会跟大家分享:

 

首先,创业者要找风口、等风来,超越新常态。如果看过去的20年,其实从全球的经济发展角度来看,中国就是全球的风口。当年,李彦宏这样从海外学成回国的创业者,跟那些没有回国的创业者相比,就更容易取得更大的成功。像马化腾、马云这样没有出国的,留在国内的创业者,跟他们那些选择出国留学的创业者相比,可能也更容易取得更大的成功。这是整个中国大背景、大环境,这个时代给我们带来的机遇。

那么,现在我们进入所谓的“新常态”。“新常态”一个很重要的概念或者内涵,就是我们的经济增速整体会从10%几降到7%、8%,甚至6%。仔细想想这件事,其实影响是非常深远的。因为当年如果我们的GDP增速是百分之十几的话,很多行业只要超过平均的GDP增长,这些所谓的超比例增长的行业,很容易行业本身的增速就可以达到10%、20%甚至30%。往往VC、PE对内部回报率的要求,很多也就是20%、30%。所以,这个时候其实大家很容易达成一致。也就是说,在这个市场里只要你比平均做的好一点的话,你就很容易获得资本的支持。

但是,如果整个大的经济环境发生了变化,如果我们的GDP增速降到了7%,这个时候,假如资本仍然回报率要求是20、30%的话,那么就意味着你必须要比你的同行、市场做的至少快3-4倍,你才有机会能够获得资本的支持

所以,这也是为什么我提风口的概念,因为只有在风口上,你才更容易获得这样增长的机会和这种增长的可能。五年前、十年前,几乎你可以闭着眼选做任何行业,都可以做出一件事情来,而今天“新常态”环境下,选择行业、选择风口就更加重要。放眼望去,什么样的地方是风口?无论是猪,还是人,还是创业者们,都更有机会能够飞起来。现在来看,浪潮型的机会,可能会密集的出现在三个方向上:

1、互联网对传统行业的重构,或者叫O2O也行。其实O2O这个词纯粹是中国人自己发明的,我两个朋友分别在Uber和Airbnb工作,大家知道这两家是完全O2O的公司,但跟他们聊天他们完全不知道O2O是什么概念。

2014年之前,中国互联网整体的增长,从新浪、搜狐的时代,一直到后来阿里巴巴,再到后来的小米,无论是PC互联网还是移动互联网,基本上是靠互联网人口的增长,我们吃的是这个红利。到了2014年,当互联网人口,尤其是移动互联网人口,达到一个关键的数量级之后,突然间我们看到了一个新的大商业格局上的变化,就是你看准任何一个万亿、千亿级的传统行业,然后用互联网的方式一刀切下去,你就立即进入了一个万亿、千亿级的市场。比如房多多、嘀嘀、快的,又出现了很多美容美甲、家政、洗衣,上门服务,各种传统行业的颠覆者。“用互联网方式重构传统行业”这个主题,不会是一年两年的主题,它是未来至少3-5年的主题。而且,由于我们的传统行业存在很多效率低下的地方,重构本身具有很多的增值效果。所以,“用互联网方式重构传统行业”是个非常大的方向。

2、智能硬件。智能硬件小到钮扣、别针,大到汽车、载人飞行器,所有的智能硬件天上都有一片云,后面都有大数据,彼此相连,我们生活的世界会发生巨大的变化。在智能硬件方面,今天我们可能还没有看到特别多成型的机会,但是我相信,在未来的3-5年,这个时间段里面,会诞生很多非常有意思、非常成功的公司,同时也将是对人类社会的文明,对于人类本身的进步,具有重大影响的公司。

3、健康产业。我觉得健康产业是未来最有机会进入互联网行业大的产业。几个月前在世界互联网大会上,当时张朝阳说我们这一代有机会获得“永生”,后来我在微博上开玩笑说这是我这次大会听到最为振奋的好消息了。虽然,永生这件事情是夸张了一点,但人类寿命的延长已经到了一个临界点,并且在这件事情上,人类会不惜代价的投入。

 

第二,我想跟大家讲的是,总体我们还是要尽量做社会的暖男。

这是什么意思?你看这些所有世界上成功的企业,他们可能今天已经是上千亿美元市值的公司,有的赚钱、有的不赚钱,像亚马逊到了今天仍然不赚钱。但是这些公司有个共同的特点,就是他们在推动着人类一些普世价值观的实现,他们总体来讲带给社会、带给人类文明的是正能量。某种意义上来讲,你说色情业有没有符合人性的地方?可能不能说完全没有,但到今天我们没有看到任何一个色彩业的公司能够做大,反而迪斯尼这样传播家庭观念的公司成了全球的地标。

 

第三,我们要盯着远方的山、通往那里的路,而不是盯着旁边的车。很多人早期创业的时候非常容易被竞争对手所干扰,我们经常会看到,市场里面说,无论是在任何领域,只要有一家公司创生了,很多后来的公司就会跟进,于是市场就出现很多竞争对手,大家彼此影响。但是,跑着跑着你会发现,你今天的竞争对手,可能到了一定时候,就会发生变化。今天的竞争对手和未来的竞争对手,可能是完全不同的两类公司。如果,当初腾讯只盯在新浪微博的话,那么就不会有今天腾讯的微博。如果,阿里当初只盯着腾讯的微信,把所有的注意力全放到来往推广上的话,我们也不会看到今天这家2000多亿美元市值的公司。

所以,很重要的一点是,我们到底在创业的时候,你的目光、你的精力到底应该关注什么。这点坦诚的讲,我们自己也有深刻的体会。几年前,当地一拨电商浪潮兴起的时候,因为我们竞争对手做了京东融资这个项目,在那段时间里我们很多精力都在看竞争对手在做什么,结果发现,反而那段时间里我们跟竞争对手的距离拉开了。

过去一年半左右的时间,我们不再看竞争对手了,我们自己在打造自己内部的一些流程,然后重新塑造自己内部的一些文化。之后反过来,一年多时间下来,我们看到,比如说在健康领域,我们已经取得了绝对的领先,在TMT领域,比如说一些细分市场,像O2O、互联网金融,我们也至少做到了行业领先。

所以,从这个意义上来讲,我们自己的精力告诉我们,如果你把目光、把注意力,永远盯在竞争对手身上的话,那么你跟竞争对手的距离,可能会越拉越远。相反,当你看远处、远方、长期方向的时候,这时候你会发现,你的竞争对手会是不一样的一群人。我们的竞争对手,看起来好象是市场中我们的同行,但三五年之后大家再看,我们的竞争对手会是全新的一批力量。而且,很多包括现在市场中一些做的新的商业模式,可能都会对我们形成影响。

 

最后,我想利用这个平台,跟大家再谈一点:建立诚信社会,从公布正确的融资额做起。我们经常看到这样的情况,一家公司融了3000万美元,然后新闻报出来就是8000万美元,融了1亿美元报出来可能是3亿美元。那既然你这么做了,他的竞争对手看到了,通常竞争对手也会采用同样的方式。因为做乘法并不难,乘以2、乘以3基本就可以了,然后圈里知道都会这么做,又会除回来,所以除法也并不难。

那我想说,作为创业者我们是最有机会塑造阳光财富的一批人,在中国我们不断呼吁政府给我们创造公平竞争的环境,我们不断呼吁社会能够走向诚信社会、走向诚信中国。那么我觉得,我们作为创业者,也有义务从自身做起,能够带动我们一个诚信社会的建立。我们的投资人,也有义务,不去纵容、不去鼓励他们的背后公司,用夸大自己融资额和估值的方法,来欺骗社会。

所以在这里,我想郑重的向各位,也向投资界,做一个呼吁:建立诚信中国,从我们自己做起,从2015年开始。当然你可以选择不公布,但如果要公布的话,让我们公布真实的融资额,真实的估值。

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