俗话说：“同行是冤家。”这句话在在线旅游行业体现的尤为明显。近日，携程、艺龙、去哪儿、途牛四大在线旅游上市公司公布2014年财报，然而它们的盈利状态并不乐观，其中携程更是送出上市以来首次亏损预期。而在全面亏损的背后，是国内旅游市场长久以来硝烟弥漫的战争。

BATX—在线旅游行业的派系之争

纵观整个互联网行业有BAT巨头之间的争斗，下面的细分领域也有属于自己的明争暗斗。在线旅游行业就存在着这样的派系：BATX，它们分别对应着百度系、阿里系、 腾讯系、 和携程。在观看它们之间让人眼花缭乱的战争之前，就要先清楚它们各自是哪一派系的，竞争和撕逼对手又是谁？

百度系：

去哪儿：百度控股，市值32.11亿美刀

阿里系：

在路上：2013年3月获得阿里投资

穷游网：2013年6月获得阿里投资

阿里旅行·去啊：2014年10月从淘宝分拆出来的在线旅游品牌。撕逼对象：去哪儿

百程旅行网：2014年3月获得阿里投资。撕逼对象：同程、携程、途牛

腾讯系：

同程网：2012年、2014年两次获得腾讯投资、2014年获得携程投资、2014年与万达旅业达成战略合作。

撕逼对象：途牛、驴妈妈、艺龙、携程

携程系：

携程：市值59.93亿美刀，国内在线旅游行业老大

撕逼对象：去哪儿、艺龙、去啊、驴妈妈

途牛：市值5.96亿美刀，曾获得携程和京东的投资

撕逼对象：同程、携程

去哪儿、携程：两大派系的持久战

“去携大战”一直是在线旅游领域不可避免的话题，两家恩怨情仇的正面交锋开始于一件有点狗血的事件，2007年网络上闹的沸沸扬扬的”划线门”，这并不是一件如“艳照门”一样惊人有料的事件，而仅仅是因为在去哪儿的推广页面里，由于涉及与携程的价格比较，线划长了点，不小心把携程给划线了。

于是携程投诉到政府把携程给告了，自此之后双方的骂战就愈演愈烈甚至对薄公堂，到2008年年末，去哪儿因涉嫌侵犯酒店点评著作权遭携程起诉，再到今年5月去哪儿网起诉携程侵犯名誉权，以及两大公司高管”隔空对骂”最终诉诸法庭，”

然而，近期则因去哪和携程互换最大股东传出两者要合并的消息，但虽多次却都只是传言，如果二者真的合并就又有一场资本市场的精彩反转剧可以看了。

携程、同程：对手一夜之间变盟友

我们知道2014年4月携程用2亿美刀把同程给收了，成为其第二大股东，殊不知曾经的携程与同程在门票业务上也大打出手过，对手是如何一夜之间变成盟友的呢？

虽然是行业当之无愧的老大，但携程却在一些细分市场内并不具优势，尤其是在景点门票业务领域具有先发优势的同程网，曾一度成为携程的竞争对手，然而在双方大打价格战和口水仗之后财大气粗的携程却输给了在现付业务上更有优势的同程。

不仅如此，即使之前同程CEO还上演了公开炮轰携程垄断的戏码，也没能阻止二者的“结合”。虽然携程一直是行业老大，但在面临诸多后来者在细分市场的一步一步蚕食，也必须要用手中的资金买“未来”，将更多有利的资源收入囊中。

同程、艺龙：你伤害了我还一笑而过

携程和同程合作让彼此停止了门票业务上的烧钱，结束恶性竞争，可以说是双方受益之事，然而此庄婚姻最郁闷的却是曾经与同程“好过”并同属腾讯系的艺龙。因为就在“双程”联姻不到一个月前，艺龙和同程曾签署战略合作协议，双方将独家接入对方的景区门票库存和前台现付、团购酒店库存，扬言抱团抗击携程。

然而，同程却给艺龙杀了个回马枪，结束了“艺起同行”的对携联盟，开始了“携手同行的”对去哪儿联盟，虽然同程表示，接受携程投资后，依然会履行与艺龙的合作协议。然而从携程占同程30%的股份来看，“缓冲期”一年结束后，同程与艺龙的合作可能性也不大。

所以，如果说2014整个在线旅游行业谁受的内伤最大，那一定就是被“抛弃”的艺龙了。这也因此被外界称为在线旅游行业最狗血的剧情逆转。

同程、途牛：年度最歇斯底里的撕逼

去年11月份以来，在线旅游行业开始大肆争夺出境游市场，价格战和资源战相继上演。战场上最猛烈的厮杀来自同为携程投资的同程与途牛之间的内斗。

事情的起因是途牛在合作伙伴大会上公开叫板，要求与途牛和同程同时有合作关系的旅行社，必须提高对同程的供货价。

随即引发了同程方面的激烈回应，向途牛发出一封《挑战书》，指责“途牛在出境业务上的垄断手段”，并宣布单挑途牛，声称未来12个月的度假销售额将超过途牛。然而，途牛并没有做出迎战的回应，只是CEO于敦德发了两篇回应文章，让双方的口水战变成了你来我往的公关战，后来甚至公开相互挖角。甚至有传言称，有的旅行社被迫在途牛和同程之间二选一，这让本就不平静的行业竞争再添波澜。

来势的汹汹外部“侵略者”

除了各在线旅游平台之间无休止的龙争虎斗，也必须要提防“外来者”，因为好多双资本的眼睛都在盯着这块肉。从2013年10月到2014年底，万达旅业共吞并11家旅行社，且目前势头仍未减弱。

同时，2014年5月万达旅业收购悠哉旅游网，补充自己在线旅游上的资源短板，后又于12月与同程旅游达成战略合作关系，同程网在2015年或将通过开设门店、整合万达11家旅行社资源，布局线下。可见万达旅业在这方面的野心。

从上面的混合交叉撕逼大战不难发现，在利益面前，没有永远的敌人，也没永远的朋友，还记得的2014年10月，阿里分拆淘宝旅游业务“去啊”时三家的海报大战，破有意思，你们感受下。

 “去啊”最先攻击去哪儿网，宣传海报词为“去哪里不重要，重要的是…去啊”。

去哪儿网不甘示弱，海报回应：“人生的行动不只是鲁莽的”去啊"，沉着冷静的选择"去哪儿"，才是一种成熟态度!”

就在上面两家鹬蚌相争时，携程趁机打出宣传海报：“旅行的意义不在于”去哪儿"，也不应该只是一句敷衍的"去啊"，旅行就是要与对的人，携手同行，共享一段精彩旅程。”