(本文来自钛媒体特色栏目“我造快公司”,被报道项目由我造社区推荐)
当我们聊起足球,我们在聊什么?
是梅西如入无人之境的盘带,还是C罗势大力沉的射门?是查尔顿从一而终守卫曼联的坚持,还是诺坎普永远回荡着的普约尔的呐喊?
足球这项运动,让众多球迷拥有了近乎宗教朝圣般虔诚的信仰。而这也是一个爱足球人士的共识:足球也最不应该成为一个被高捧在云端,拘束在球迷圈子的概念,它应该让所有的人们都享受它带来的快乐。
所谓快乐,就好比这样的视频所呈现的氛围:
(北爱球迷用中文说:北爱,加油!)
这是一个典型的内容传播案例,从一个独特角度去解读足球——关键的一点是,非球迷也会对这个内容产生兴趣。而这条全网点击量超过8000万的视频,出自一个新的视频社交平台:唯喔fanTV(登陆我造社区查看项目详情)。
不做搬运工,自力更生做视频
消除球迷与非球迷之间的隔阂,是方晔顿创办“唯喔fanTV”的初衷。他告诉钛媒体编辑,中国球迷关注的足球内容主要来源于国外,在中国本土也有大量体育方面的KOL生产有趣的内容,但是中国所谓的KOL大多充当了“搬运工”的角色——将youtube上比较优质的视频和国外足球品论员的文章搬到了国内的网络上。
当方晔顿遇上了他的合伙人,来自以色列的Raz之后,做短视频的想法就开始落地。
立足于球迷互动,基于国内用户观看的喜好,将视频在海外制作并加工,这样一个嫁接国内需求、国外资源的产品便慢慢做了出来。方晔顿告诉钛媒体,国外有两款产品对他们创业有着很大的启发:
一个是 Fanzone,这家来自欧洲的公司和唯喔拥有同一个投资人。Fanzone 这个平台,开始做的是球迷这个垂直领域下的拼车服务,后来慢慢将其功能演化为球迷社区、提供赛事观看的解决方案,成为了本届欧洲杯的合作方。
另一个是 90 min,是一个原创作者联盟。主要是聚合优质的文章,拥有大量的版权和强大的影响力,服务于体育方向的媒体。 这两个产品启发了他们围绕着体育IP开展创业的很多理想,也看到了从C端用户走出,迈进B端市场的一些方法。
世界就是“2%的人给98%的人讲故事”
以“球迷体验”为切入口,方晔顿和Raz开始了创业之旅。 唯喔的投资方是来自以色列的英飞尼迪投资集团,团队也是“中以结合”的方式。他们有着很多国外的合作方,像是FermantleMedia——拥有The Football Republic及旗下7个youtube上的球迷频道,Calibre30——youtube上的网红经纪公司等等。
与这些成熟的海外体育内容生产者的合作,一方面能直接获得优质的PGC内容。另一方面,也让唯喔的团队充分学习了海外已经比较成熟的内容生产流程与经验。
借鉴海外MCN成熟的PGC内容制作模式,唯喔fanTV已经建立了涵盖皇马、巴萨、曼联等欧洲豪门在内的诸多球迷频道。
针对国内球迷感兴趣的问题,他们制作关于赛事的热点话题;同时也结合国内互联网用户的喜好,制作独立于赛事之外,吸引更多群体观看的有趣内容,就像“群主发红包”的视频。
除了自己加工内容,唯喔fanTV还开发了一款视频分发工具,让球迷成为内容的生产者。对于举行赛事当地的球迷,从赛前的氛围,比赛中球场不同视角的观看体验,赛后的各种活动,他们可以持续不断的提供内容,将观众带入到当地的球迷现场中。
区别于平台的思路,fanTV的视频分享功能,主要可以帮助视频的上传者最大程度上自动分发到全球最受欢迎的视频平台;这款工具还会与第三方虚拟货币系统相关联,用于鼓励用户参与到内容的制作中。此外,唯喔还将签约能够持续生产内容的球迷达人,进行体育网红的孵化,形成个人IP。
方晔顿告诉钛媒体,来自创新国度以色列的产品LIVEU、Showbox都是唯喔fanTV的合作伙伴,为用户拍摄视频提供优化的工具:前者主要帮助解决拥挤环境中的信号问题,在几万、甚至十几万的球迷当中,依然能够保持稳定的工作网络;Showbox则是一款视频美化、剪辑工具,可以让室外直播的人员仿佛置身于演播室当中一般。
在方晔顿的规划中,唯喔fanTV仍然需要继续扩大UGC内容提供者的基数,并且在2B的方向上探索更多的合作方式。在一个平台上连接两个群体,易于传播的短视频确实是个好思路。(本文首发钛媒体,记者/张霖)
根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论