美国当地时间7月27日,美国著名社交网络Facebook发布2016年第二季度财报。财报显示,Facebook今年第二季度营收为64.36亿美元,较上年同期的40.42亿美元增长59%;净利润为20.55亿美元,较上年同期的7.19亿美元增长186%。
更为重要的是Facebook目前的月活跃用户数已达到17.1亿,较上一季度增长了6000万,同比增幅达到15%。而在移动端,Facebook目前的月活跃用户数也已达到15.7亿,同比增长20%。与此同时,Facebook的日活跃用户数达到了11.3亿,移动日活跃用户也突破了10亿。
而作为Facebook的老对手Twitter的第二季度财报就没有那么喜人了,据Twitter的第二季度财报显示,Twitter第二季度营收为6.02亿美元,比去年同期的5.02亿美元增长20%;净亏损为1.07亿美元,虽与去年同期的净亏损1.37亿美元相比有所收窄,但其月活跃用户同比仅上涨3%至3.13亿作为社交网站最重要的资源,Twitter这个速度显然无法令人满意。
同样作为社交网络的领军企业为何Facebook与Twitter如今产生了如此大的差距?而传闻中的谷歌又会在这一阶段收购亏损中的Twitter吗?
Twitter曾被寄予厚望的移动互联网时代强者
虽然Facebook与Twitter同为网络社交平台,但他们诞生之初还是存在着本质差异的。Facebook的诞生要早于Twitter,它是基于PC端的社交网路服务网站具有典型的“网站业态”。
而Twitter诞生时恰逢苹果发布第一代iPhone与安卓操作系统的问世,处于传统互联网向移动互联网过度的时期,因此Twitter的成长几乎完全依赖移动互联网的发展,它也是全球第一家大型移动网络社交媒体公司。
其实Twitter在诞生之初就拿到了一副好牌,没有在社交网络由PC端向移动端的过度时代走任何弯路,Twitter完全是为移动端用户设计开发。也正是这样Twitter曾一度被认为是移动互联网时代谷歌的接班人。
Twitter产品上的僵化造就了如今的窘境
即便Twitter最初手上有一手好牌,但它却并没有好好利用自己的先天优势。首先,Twitter的产品被限定在小众领域,缺乏产品易用性,新用户要花很长时间才能适应软件的相应功能,这在这个追求时间与效率的时代这是一件很糟糕的事情,用户长时间无法掌握使用技巧,将会直接导致用户使用兴趣的下降。
其次,Twitter在产品结构上缺乏前瞻性。Facebook通过收购Instagram和WhatsApp,扩大了移动社交产品线,并且把握住了社交网络实时聊天功能的发展趋势。而丰富的产品线满足了不同人群的需求,带来了多个流量入口。近些年像Snapchat和Instagram这样的社交平台吸引了大批年轻用户,这让Twitter在吸引新用户的工作中收效甚微,从而失去了大量的流量。
而对于现阶段的Twitter来说移动广告营收在总广告营收中所占比例为89%,由此可见移动端流量对于其营收的重要性,产品僵化与产品线的单一带来的用户流失和新用户增长不足给Twitter带来了致命的影响。
思变中的Twitter在寻求自救
当然,作为全球社交网络的先驱者在面对种种困局中Twitter并没有坐以待毙,而是做出了很多尝试来帮助企业好转从而重返辉煌。
去年年初Twitter推出第三方平台广告共享计划,让已经在Twitter购买广告的广告主可以在Twitter以外展示推特的地方以相同的格式和内容展示相应广告,而Twitter则会与第三方平台共享广告收入。这一新的分成广告模式受到了众多第三方平台的欢迎,让Twitter搭建了自己的广告网络,与Facebook形成了新的竞争关系。
除此之外,Twitter还先后发布了时间轴,“While You Were Away”,群聊、视频等功能。当然在广告之外Twitter还在电子商务上做了尝试,在用户推特流中插入各种推广消息,增加了“购买”按钮、并与P2P网贷合作,这些举措大大增强了Twitter用户流量的变现能力。
而今年最受关注的就是Twitter对体育直播领域的涉足,Twitter参与了今年温网的网络直播,不仅对视频转播信号和嘉宾邀请等方面的问题都做了细致处理,同时还推出了现场访谈和幕后花絮等视频,还专门为比赛设计了表情。
下一步Twitter正在与NBA,MLS等多个体育联盟寻求合作关系,几年来与各大有线电视台的合作的经验积累,让Twitter现在开始在直播领域中尝试独立。随着体育赛事的价值、影响力与日俱增,未来将为Twitter的营收带来新的增长点。
谷歌对Twitter跃跃欲试 双方的合作真的会很快来临吗?
对于谷歌有意收购Twitter的说法由来已久,而今年6月10日微软公布斥资约200亿美元收购职业社交网站LinkedIn又让这一说法甚嚣尘上。
有媒体猜测谷歌母公司Alphabet,可能像微软收购LinkedIn那样高价收购Twitter从而来对抗Facebook在互联网领域的成功对谷歌形成的巨大的挑战。虽然谷歌多年来一直在研发社交产品,但却屡屡以失败告终,收购一家成熟的社交网络公司或许成为谷歌现阶段的首选。
而曾在意气风发时拒绝过谷歌的Twitter如今已风光不再,对于双方来说握手联合的时机已经渐渐成熟。
但现实的情况却是,现阶段Twitter的核心业务盈利能力不足以为Alphabet为带来诱人的价值贡献。从Alphabet对YouTube、Nest等的收购中不难看出,Alphabet管理层在资金使用方面的高水准,各项收购的综合回报率达到26%。
对于这种关注资金使用效率的团队而言,收购后的协同效应是他们关注的重点,只有资本回报高于收购方的加权平均资本成本才能激起他们收购的欲望。对于累计12个月亏损8.12亿美元的Twitter来说显然并不满足这一条件,而且现阶段Twitter的股价已进入下降通道,未来其整体估值的下降程度还难以预测。
更为重要的是Alphabet在收购后对Twitter业务的提升效果还难以预测,双方团队的磨合情况还是未知数,近些年Twitter的管理层频繁发生变动这也为收购后的团队稳定性带来了隐患。因此无论从资本利用率还是未来业务发展前景来说,现在轻言谷歌收购Twitter还为时尚早。
更多新闻与爆料,关注钛媒体微信号:钛媒体(ID:taimeiti)
根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论