3月20日，腾讯互联网事业群（MIG）业务总裁、腾讯COO任宇昕发出内部邮件，再次调整腾讯MIG业务，腾讯无线游戏产品部、无线增值产品部、无线运营部、无线研发部的部分员工正式加入互动娱乐事业群（IEG）。

此次调整之后，腾讯MIG的核心产品就剩下手机浏览器、QQ通讯录、手机管家、手机街景地图等。

这是今年以来发生在腾讯MIG的第二次调整。上次调整是1月28日，原腾讯MIG总裁、腾讯高级执行副总裁（EVP）刘成敏确认离职，腾讯MIG业务由任宇昕接管。同时，手机QQ和超级QQ业务调至社交网络事业群（SNG），手机游戏对外合作部门调至腾讯IEG。

当时，笔者曾做《刘成敏将离职，腾讯移动战略混乱到何时？》一文分析认为，腾讯MIG的人员、业务变动等都来自于腾讯一直聚焦不定，企图全方位出击导致内乱并发。但此次业务调整后，我对腾讯，至少在其移动互联发展方向上的态度有所改变。

这次业务调整，虽然进一步拆分了腾讯MIG，但是却透露出腾讯正在逐渐明晰“移动互联”的定位。腾讯曾在“移动互联究竟是以独立产品呈现，还是以辅助其他产品的工具呈现”之间摇摆，而现在看来，腾讯的天平正在向后者倾斜。

尽管腾讯一直在移动互联业务上来回调整，但不可否认，无论是与网易搜狐等传统门户相比，还是与百度阿里等互联网公司相比，腾讯一直在移动互联发展上持续发力，保持着很快的反应速度。

想清楚“移动互联”的定位后，腾讯在“移动互联”上的发展应该能够更加踏实和有目的，摆脱自己在其他业务发展上“摆了大摊子只能打散枪”的毛病。

而作为拳头产品的微信，最能体现腾讯在移动互联上所花的心思。

根据腾讯昨天发布的2012年Q4财报，2012年微信以及面向国际市场的“WeChat”已经获得了超过3亿的注册账户。而包括QQ在内的即时通信服务活跃账户数达到7.982亿，手Q用户基数增长迅速。

腾讯还透露，正在为微信设计游戏平台，将在“近几个月”进入测试，这一点符合腾讯无线游戏产品部加入互娱IEG的调整。同时，微信还会在O2O、基于地理位置的服务及电商这三面进行商业化探索，但会坚持微信向来的风格，拒绝广告模式。

今天，又有消息传出，腾讯欲战略投资嘀嘀打车，将打车业务整合进入微信。结合微信在今年春节时推出的一些新功能，如语音提醒、群发助手来看，被人盛赞为“拿到移动互联网入口”的微信一直没有停止过向前的脚步，至今也还坚持着“不为五斗米折腰”，始终避免着重蹈微博被营销大号绑架的前辙。

被诟病成“模仿大户”的腾讯，在移动互联这个人人机会均等的时代面前，在超越了TALKBOX和陌陌之后，正难得地当起领先者，高举火把探路。死守着原来的架构没有意义，只要确定有利于移动互联的发展，任何调整都是有益的。

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