上线已有三年的《天天酷跑》,可以算是手游中的一款长寿产品了。官方给出的数据显示,《天天酷跑》累计注册玩家6亿,月活跃用户1亿。
中秋节的第二天,《天天酷跑》举办了一场三周年庆跑步盛典,把手机中的赛道搬到了线下。伴随着代言人陈伟霆的鸣枪发号,玩家们开始了一场“趣味3公里”的奔跑。
这也是国内首个游戏主题定制趣味3公里跑,不仅植入了《天天酷跑》中的闯关模式,还在赛道上再现了各种游戏元素。比如人气角色威廉学长、魔女娜娜、金枪小帅、猫小萌等的 Cosplay Show,还有勇气大陆、糖果世界、超级奖励、天空之城等经典游戏场景的复刻。
自去年推出“酷跑+计划”以来,《天天酷跑》就一直在忙着“打破次元壁”,打通游戏的虚拟体验与真实的运动生活。
“酷跑+”是腾讯互娱在全民运动时代背景下发起的一场计划,是腾讯“FUN”营销理念的一次升级,不再局限于一个合作伙伴或一种产品,而是多品牌多领域地合作。
与《天天酷跑》合作的除了微信运动、QQ 健康、腾讯公益慈善基金会等腾讯自身旗下的品牌外,还有雷蛇和把“ColorRun”引入到中国的 IMG(美国国际管理集团),以及运动品牌 New Balance(新百伦)。
“酷跑+计划”可以划分为三个方面:第一个是积分商城,玩家实际的运动数据可以在《天天酷跑》的积分商城里兑换奖励;第二个是游戏与其他线上业务的打通,比如和 QQ 健康和微信运动等;第三个是联动线下活动,游戏中会出现会很多实际生活的元素,比如colorrun的地图、New Balance的跑鞋等等。
还有不久前的里约奥运,玩家代表组成里约酷跑团,随联合国教科文组织和Discovery摄制组,探访采风巴西里约当地跑酷文化,与里约当地跑酷高手交流跑酷文化,并为国内玩家带来“里约奥运赛场直击”。而此次的《天天酷跑》三周年庆跑步庆典,可以算是“酷跑+计划”的收官活动。
《天天酷跑》之所以如此执着于“打破次元壁”,其实是看到了移动游戏生命周期的短暂。
反观一些比较长寿的手游,除了优秀的产品逻辑、感官体验等这些基本因素,还有一些是依靠着雄厚的IP做支撑。比如《梦幻西游》,同时期的《传奇》已成为过去时,而它却依然稳居App Store畅销榜第一。
没有雄厚的IP作支撑,那就把自己打造成一个大IP,这就是“酷跑+计划”背后的逻辑。
《天天酷跑》腾讯酷跑市场总监张戈,在接受包括钛媒体在内的媒体采访时表示,“‘跑’是产品最核心的要素,在此之上我们从品牌的角度出发,赋予酷跑更为丰富的精神内涵,树立更为年轻的品牌形象,酷炫的品牌精神。同时通过与其他品牌的合作、明星、用户、公益、线上线下活动的连接,让整体的品牌形象被更多用户认知和认同。”
那么,如何把自己打造成一个大IP呢? 作为“Fun营销”方法论的提出者,腾讯互动娱乐市场部助理总经理戴斌,在定义IP时曾认为,在泛娱乐的语境中,IP是经过市场验证的用户情感载体。
他将IP构成从上往下分为5层:基于精神认同的价值观;基于调性和情绪的个性;以故事为具体形式的世界观;产品和载体等形式展开的演绎方式;底层是因体验、交流及其他产生的消费带来的商业化实现。
如果说《天天酷跑》的优势在于社交+碎片化,那它在世界观上则差了点意思。此前被改编成电影的《魔兽》,就有着庞大的世界观。这样的世界观可以给予玩家更多的代入感,还能增强玩家的探索欲。
而《天天酷跑》在做的,就是弥补世界观上的劣势,顺便增强一下玩家在价值观上认同感。
游戏一直被认为是“电子毒药”,《天天酷跑》把赛道搬到线下,鼓励玩家参与到更多的运动中去,就是为了洗刷这种印象,“酷跑+计划”中的公益部分也是在强化这种健康游戏的理念。
作为一款上线三年的手游,能够一直维持住较高的用户活跃度,实属不易。
《天天酷跑》产品总监单晖,在谈及《天天酷跑》长寿的秘诀时表示,“《天天酷跑》之所以保持强盛的生命力,与它的体量不无关系。作为一款拥有巨大用户体量的游戏,保持不断的更新和升级是必须的,同时,通过公益和运动理念对品牌进行延伸,也是让玩家保持着较高的活跃度一大秘诀。”(本文首发钛媒体)
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还是要实践