11月25日下午消息,据价值兄从知情人士了解到的信息显示,国内外卖重度模式平台到家美食会即将被百胜中国收购,金额或高达2亿美金。目前,双方正在根据收购价格、时间节点和如何并入展开磋商。价值兄认为,伴随着饿了么、到家美食会等平台的被收购,外卖O2O已经进入了“MBA”三国时代——即美团、百度和阿里的三巨头竞争时代。
外媒乌龙:百胜中国收购到家美食会并非58到家
根据知情人士透露,本次百胜中国以扩大对叫外卖客户的销售为目标,试图扩张自己的配送范围和效率。据了解,本次收购到家美食会的金额最高达2亿美元。但是目前收购谈判处于早期阶段,还没有达成协议。
当价值兄询问到家美食会公关人员时候,该人士表示已经离职,到家美食会官方也并未对此事有回应。
不过关于百胜中国收购到家美食会的传闻,国外媒体还闹出了一个乌龙事件,58到家无辜躺枪。外媒此前报道称,被收购方为“daojia.com”(即58到家),但根据“2010年成立”、“外卖服务”、“京东、麦格理资本参与其融资”等表述,所指应该为到家美食会(daojia.com.cn)。58到家则是58同城旗下O2O上门服务平台,应该不会被百胜中国收购。
根据价值兄了解到的信息显示,到家美食会成立于2010年,创始人为孙浩,毕业于清华大学电子专业并在2002年获得MBA学位。2008创办本地生活服务平台“搜吃搜玩”失败后,2010年创立到家美食会。该平台专注于中国10个城市中产阶级城市人群的网上食品订单和送货服务。目前该公司拥有3000人的物流团队,与6000多家餐厅有合作。
此前,到家美食会曾获得三轮融资,分别是在2014年获得5000万美元融资,其中京东和麦格理资本(MacquarieCapital)是投资方。
阿里9月入股百胜中国,外卖O2O背后错综关系
关于此次收购传闻的主动方百胜中国,价值兄发现其与外卖平台有着很大的联系。百胜中国隶属于百胜餐饮集团(以下简称百胜集团),今年9月2日,该集团宣布春华资本和蚂蚁金融将分别向其旗下百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元,该项投资将与百胜集团和百胜中国的分拆同步进行。百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。交易完成之后,春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权,分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价,每批收购百胜中国大约2%的普通股。
如果本次百胜中国收购到家美食会成功的话,那么外卖O2O背后的关系就非常值得玩味了。此前阿里巴巴收购饿了么,再通过入股百胜中国将到家美食会打入自己阵营。阿里系再次将自己在外卖平台的话语权加大。
外卖O2O为何从战国时代变成“MBA”时代
据价值兄了解,外卖O2O从2009年左右开始逐步发展,2010年后到家美食会、美团外卖等众多外卖平台崛起。但随着2015年美团并购大众点评,阿里巴巴旗下口碑收购饿了么,美团剥离和将餐饮事业部独立等重大并购事件发生,外卖平台已经从以往的战国时代进入了美团外卖、百度外卖和阿里系外卖平台的“MBA”三家争霸时代。那么,为何以往如千团大战般火爆的外卖O2O,到现在却成了寡头格局呢?价值兄认为,原因或许有以下4点:
1、受到O2O大环境冷淡影响,外卖平台后劲不足。
从2015年下半年开始,O2O大环境已经逐步冷淡下来。价值兄最近半年的了解发现,被称为“宇宙O2O中心”的望京“扫码一条街”上,早已经没有了往日热闹的情景。而在资本层面,据价值兄了解,2016年下半年,除了美团获得华润数字不明的战略投资外,几乎再也没有外卖O2O平台宣布获得较大规模融资,资本市场对于O2O已经失去了兴趣。这一残酷的现实让外卖平台的发展显然后劲不足。
2、看不到盈利方向,被收购或许是一个好归宿。
时值寒冬,外卖O2O们的日子过的并不好。中小外卖平台频频宣布关闭或者转型,大型平台却深陷被收购或合并的传闻。2016年3月,外卖超人以公开信方式宣布“暂时中止”外卖超人在中国的业务;4月,“大师之味”通过官方微信号发布告别信,称公司因为资金链断裂宣布倒闭;同样是4月,饿了么创始人张旭豪确认获得阿里巴巴和蚂蚁金服12.5亿美金投资,后者被阿里系收购;5月,生活半径宣布暂停外卖O2O线上平台运营;9月,传闻百度外卖将于美团外卖合并,但最终双方未达成一致。根据此前一份被热传的餐饮O2O死亡名单显示,截至2015年末就有超过20家的餐饮O2O企业宣布关门。
因此,价值兄认为,在又一个寒冬到来之际,外卖O2O平台最好的归宿当然是保持独立发展,但想要继续活下来,被收购依然是一个较好归宿。寒冬之下活着就是一种幸运。
3.外卖补贴降低70%,用户流失较为严重。
百度外卖CEO巩振兵在今年5月份表示,在未来三到6个月内,外卖行业的补贴额度会越来越低,将进入到比拼安全和品质的时期。一位某外卖平台当地城市负责人跟价值兄透露,8月份之后补贴全部下降了70%左右,以往100块钱最多可以补贴20块钱,如今最多每100块钱只补贴4块钱。补贴的明显下滑,背后是订单量的下降明显。该负责人称,如今订单下降比例高达5%-8%左右。
因此,随着补贴的大幅度减少,外卖平台对于新用户的吸引力下降,老用户的流失也较为严重。多位外卖平台的深度用户就跟价值兄吐槽,以往每周至少会定三四次外卖,现在最多只有一两次了。
4.巨头欲建立垄断优势,收购成为突围终极武器?
伴随着中小创业者从外卖平台的出局,O2O早已经是寡头们角逐的舞台。不论是出行的滴滴,外卖的MBA,还是其他领域,如今巨头们忙着用收购的武器开始布局未来。价值兄认为,如今的外卖O2O市场,巨头们正在将差异化的市场呼用户群体收拢,用大规模、标准化和高效率的服务模式进行PK。这有助于外卖平台形成竞争力的实现。对于高频的O2O市场,标准化服务将是未来的趋势之一。百胜收购到家美食会也是这个初衷。
外卖O2O们,寒冬将至,提早上岸。
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咦,竟然没有饿了么?
那么,将要取代O2O的是什么? 是O and O:是现实世界和信息世界的统一 --------- 灵与肉的融合。
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那么,将要取代O2O的是什么? 是O
真心不看好外卖平台! O2O 是信息社会初级阶段的产物,因为,它将现实世界和信息世界割裂开来了----一种灵与肉的分裂。所以,随着时间的推移,它的重要性会越来越低,也就是我所说的 “平台模式的5年大限”。 那么,将要取代O2O的是什么? 是O