人口红利的不断打开、消费升级的巨大潜力，让中国互联网巨头们纷纷将目光瞄向庞大的印度市场。人口仅次于中国，互联网渗透率却只相当于2008年的中国，这让印度被认为是下一个中国，成为中国企业出海的首选。

根据印度多家机构给出的统计数据，2010年到2015年间，印度互联网行业创业企业共获得180亿美金的风险资本投资。而2015年至2016年，中国投资印度互联网行业的资本金额就达到了约40.587亿美金。

不过，印度目前的各项基础设施仍处于初步发展阶段，滞后于互联网的发展。拿电商来说，就面临着支付和物流两道槛。

中国企业如何翻过支付和物流两座大山？

在印度，货到付款一直在所有支付方式中占据着主导地位，有80％的交易都是通过现金完成的。在网购中，银行卡支付的比例为30％，线上第三方支付的比例仅为0.5％。

另外，印度的物流行业与中国相比也有不小差距。

在日前举办2017中国新经济出海暨第二届中印互联网大会，受邀前来的印度物流企业Delhivery的联合创始人 Bhavesh就表示，中国物流行业领先印度至少7到10年，中国物流公司的运营成本很低，效率高，并且有稳定的合作伙伴关系，他们需要吸取中国的经验。

圆通速递CEO相峰也谈了谈他看到的印度物流行业。“一个印度的快递小哥一天大概派送40件包裹，月收入在1000元左右；而中国的快递小哥在北京一天大约派送120件包裹，在北京年收入可达到6万元。”

在他看来，对印度这样一个人均GDP一千多美金的国家来说，10元的快递费对于人们来说还是比较贵的，所以，如何降低配送成本，将是印度电商面临的一大挑战。

相峰认为，对于出海印度的电商企业来说，要想解决物流问题，首先要解决支付问题，目前印度大部分都采用货到付款的支付方式，这制约了效率的提升。

此外，印度快递业的业务来源主要是电商平台，而电商平台控制着快递业务的分配，如果电商卖家不能自由选择快递公司，效率是低下的，市场竞争会受到一定制约，中国物流和电商行业的经验是，电商卖家自由选择效率最高的快递公司，实现优胜劣汰。

而快递企业进入国际市场，也必须要经过三个阶段：第一，与国外企业结为合作伙伴，互为代理；第二，建立合资企业，先试水，了解市场；最后才能够在目的国、投资国运营国内的经营网络。在相峰看来，中国企业直接到印度去投资，就是一下子跳入了最有挑战的领域。

中印大咖们看到了这样一些创投机会

在中印互联网大会上，来自中印两国的投资人和创业者们，也分享了他们对中印创投市场的一些看法。

关于印度的投资热点，Blume Ventures 管理合伙人Reddy提到了两个方面：一个是支付，莫迪政府颁布的废钞政策之后引发了支付方式的改变，未来一两年支付领域将会进一步发展。另一个是针对印度的消费情况，把中国模式带到印度，然后本土化进行创业。

IDG印度执行董事 Mohla 认为，印度消费和中美的不同之处在于缺乏井井有条的零售市场，在印度90%的零售市场都很散乱的，所以电商市场的需求巨大，但没有得到很好的满足。

金融科技、医疗、教育、智慧城市是他看到的几个热点投资领域。其中，他认为智慧城市有很大的投资机会，“政府会投70亿美元的资金，来给5到6个智慧城市的建设，所以提供智慧城市解决方案的创业项目机会会比较大，因为这方面技术，中国是领先于印度的，而且政府也愿意把这个合同给很多的合资企业。”

印度支付平台Freecharge的创始人&红杉资本顾问Kunal Shah则在印度的几个有趣现象中看到了一些机会：

中国68%的职场女性，印度只有10%左右。而越来越多印度女性在进入到职场中去，帮助印度女性获得更多收入，给予她们一些职场培训，将是一个创业切入点。

印度人在婚礼上的花销十分可观，在印度，大部分人会用5到10年的收入来办一场婚礼，而目前还没有一个创业公司来从事婚庆这样一个领域，所以他认为，印度的婚庆领域将会有很大的市场机会。

另外一个是教育，每个印度学生在教育商花费的都非常巨大，和中国一样，印度家庭在孩子教育上的投资也是没有上限的，这也是Kunal Shah看到一个机会。

当下印度人还十分关注家庭医疗，很多人会为预防疾病做储蓄，在医疗方面的花费也非常巨大。

还有一个有趣的方面是，在印度，便捷并不是人们改变支付方式的主要推动力，很多印度人，去尝试信用卡、电子支付，并不是因为它便捷，而是在政府的强力推动下。在印度，人们还没有养成为了节约时间去选择支付方式的习惯，Kunal Shah认为，培养人们的电子支付习惯，将会是一个很大的方向。