钛媒体注:最近易到创始人周航关于乐视资金问题的声明,又引起了网友们的巨大关注。一边是周航“易到被乐视挪用13亿”,一边是乐视“从未挪用过资金,周航是恶意诽谤”,针尖对麦芒,吵得好生热闹。而在昨天(4月19日),乐视发布了2016年年度业绩,从中我们或许能够看出点什么。
财报显示,乐视网2016年全年营收约219.51亿元,同比增长68.64%,归属于上市公司股东的净利润5.55亿元,同比下降3.19%;同时,乐视网将以1994720096为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.28元(含税),以资本公积金向全体股东每10股转增10股。
此外,财报还展示了乐视网旗下众多子公司的资产情况,其中,乐视致新总资产108.8亿,净资产-8.00亿,营业收入160.82亿,营业利润-8.56亿,净利润-6.36亿。
对于上市公司股东净利润的下降现象,乐视声称,本次净利润微幅回调是剔除掉此前乐视网拆出的乐视电子商务的投资收益,如果还原这笔投资收益的话,其归母净利润仍达7.7亿元,而且原处理方法本身符合会计准则。
财报中的合并利润表显示,本期乐视网的净亏损为2.22亿,上期净利润为2.17亿,利润大幅下滑;少数股东损益为-7.77亿,而上期为-3.56亿,亏损金额进一步加大。这其中,以乐视致新的少数股东损益数目最大,为-2.63亿,此外还包括乐视网文化发展(北京)有限公司、乐视云计算有限公司。
在营收构成上,占乐视网总营业收入比重20%左右业务均实现较大涨幅。其中,广告业务收入39.80亿元,同比51.12%;终端业务收入101.17亿,同比增长66.15%;会员及发行业务收入67.83亿元,同比增长79.34%;付费业务收入56.00亿元,同比增长106.65%。
财报指出,与去年同期相比,公司智能终端产品销售发力,乐视超级电视销售成绩优异,继续保持智能电视领导品牌的地位,公司营业收入增长明显。
在具体运营数据上,公告称,2016年乐视网公司网站的日均UV超过8000万,峰值接近11000万; VV日均3.9亿,峰值6.1亿。截至2016年底,乐视超级电视等智能终端产品累计销售达1000万台。
对于业绩的变动,乐视网指出,自己的智能终端产品销售发力,乐视超级电视销售成绩优异,公司营业收入增长明显;归属于上市公司的广告业务、付费会员业务等处于快速、稳定发展期,未来随着业务规模持续放量发展公司业绩将继续高速且稳定发展。
而对于营业利润和合并口径净利润下滑的原因,财报也给出了原因:
公司业务范围增加,新业务处于成长期造成利润总额下降,同时,因前期超级电视高配低价快速获用户的原因,以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用等上升,使得公司营业利润同比降低;
合并范围内乐视致新及乐视商城为非全资子公司,存在少数股东损益,同时由于商业模式决定或处于业务发展期的原因上述公司处于亏损阶段,由此带来的少数股东亏损会造成合并口径净利润的下降;财报中还指出,合并范围内的所有重大内部交易、往来余额及未实现利润在合并报表编制时予以抵销。
子公司的所有者权益中不属于母公司的份额以及当期净损益、其他综合收益及综合收益总额中属于少数股东权益的份额,分别在合并财务报表“少数股东权益、少数股东损益、归属于少数股东的其他综合收益及归属于少数股东的综合收益总额”项目列示。
但是少数股东亏损的数目在逐年增长:损益在2013年为-0.23亿、2014年为-2.35亿、2015年为-3.56亿,而到了2016年,亏损额已经突破7亿。
另一个无法忽视的问题,便是乐视紧张的资金链。
财报显示,2016年,经营活动现金流入为157.67亿元,现金流出为168.35亿元,现金流量净额为-10.68亿;投资活动产生的现今流量为-96.75亿元;筹资活动产生的现金净流量为94.77亿元;现金及现金等价物净增加额为-1.25亿元。
财报也对此进行了解释:
经营活动产生的现金流量净额较2015年度变动-222%,主要是致新本年部分对外销售硬件由先款后货改为有销售账期,采购账期未发生变化,导致整体经营现金流为负数;
投资活动产生的现金流量净额较2015年度变动224%,主要是净额较上期减少66.9亿元,其中系构建固定资产、购买版权和研发支出累计支付增加26.61亿元,本年度新增投入多家公司使对外投资支付增加35.17亿元,购买理财产品5.6亿元综合影响所致;
2016年度筹资活动的现金流量净额较2015年度变动117%,主要是公司本年非公开发行股票及新设基金公司吸收投资所致。
而在货币资金方面,2016年库存现金的期末余额为42.46万元,期初余额为18.96万元;银行存款期末未14.82亿元,期初余额为27.15亿元;其他货币基金期末余额为21.87亿元,期初余额为1500万元。其中,年末银行存款余额中冻结款项为2430.71万元,其他货币资金中受限资金为21.84亿元。
去年进入11月份后,媒体界便被动地围绕着“乐视”两个字开展了各类的选题。
先是有报道称乐视拖欠供应商一百多亿元货款,已被拒绝供货,引起的直接结果,便是股市在两天内蒸发了接近86亿。
然后贾跃亭通过一封5485字的致员工信和一次两万字的媒体采访实录,反思公司“蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张”的同时,资金和资源其实非常有限,需刹车检修。
自此之后,便开始了无尽的关于“乐视”的媒体选题。其中,钛妹赵何娟的两篇文章:《赵何娟:乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》与《赵何娟:乐视的致命“命门”,是疯狂的关联交易》,便深入探讨了乐视走到窘困地步的原因。
虽然之后引入了融创中国领投的超过168亿元的资金,但是到现在为止,乐视的问题陆陆续续被发掘出来,原本已是一个巨大的漏洞,如今却更让人感觉它像是一个黑洞。
比如一系列的人员离职,像是乐视体育COO于航、乐视汽车全球副董事长丁磊;比如业务调整与发展受到的牵连,像是法拉第未来工厂规模大幅缩减、因资金问题亚足联跟乐视体育终止合作、易道用车资金链受质疑;还有外国友人的不信任,像是内华达财长就法乐第汽车工厂与州长开撕、美国高官说乐视汽车是庞氏骗局;
……
不到半年的时间内,乐视网及其相关公司曝出了太多太多的话题,这么高频次的问题涌现,并不是一个“偶然事件”便可以解释清楚的,而乐视之后要怎么度过“难关”,钛媒体将会一直关注下去。(钛媒体编辑张霖综合报道)
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营收和利润不成正比更可怕
乐视是时候关注关注用户在想什么了!