本来打得你死我活的京东和苏宁董事长刘强东、张近东，今年突然都陆续表态自己的对手是天猫的马云；久未露面的马云借着11.11大战，却说：“竞争不是我主业”。背后，拼上的却是整个阿里。他的野心更大，是颠覆整个传统商业生态

【李梦梦/钛媒编辑】  11月11日，零点刚过10分钟，天猫商城交易额就突破2.5亿元，而这相当于刚刚于大洋彼岸结束的美国大选赢家奥巴马所公布的100年年薪（奥巴马40万美金／年）；刚过37分钟，天猫商城交易额即突破10亿元人民币；刚过1个小时10分，支付宝交易额已经突破20亿；截至2点19分，<wbr>天猫11.11购物狂欢节活动支付宝成交额已达33.7亿，<wbr>超过了去年双十一天猫的全天支付宝交易额⋯⋯纪录在不断地刷新。</wbr></wbr>很多网友也都反映，拍下却也难付款。这一疯狂场景再次印证了11.11之前各大电商的各种预测。

据钛媒体了解， 截至11月10日，天猫上就已经有超过2000万人将商品放入购物车，准备在双十一当天下单。

这个成绩也足以甩出刘强东、张近东几十条街了。

阿里巴巴集团董事局主席马云11月10日突然现身央视经济频道采访，他说，他并不认为即将到来的天猫1111购物狂欢节是一场电商大战，“我们也不知道跟谁战，也没什么战的，我们很少把竞争当成自己的主业在干，消灭竞争对手未必会赢，老是想打败竞争对手的话，这个公司就变成职业杀手，关键的是怎么帮助你的客户成长起来。”

2012年，可谓电商巨头争霸年，与往年不同的是，越来越集中于有着足够资金和资本实力的巨头，这一转折也令几大巨头的价格战越打越high，在日益被边缘化的当当网之外，电商之争，越来越变成淘宝系、京东和苏宁三大巨头之争。

在今年8月底的苏宁电器的2012第一次临时股东大会上，苏宁董事长张近东首次直言，苏宁未来的目标是天猫，京东不再是自己的长期对手“我甚至在担心，他没有未来”。

而在更早前的3月，刘强东也在媒体上表示马云才是他的真正对手，在去年年底，京东就直接切断了与支付宝的合作。

今年11月11日的电商大战，同样更成为了三者资本、供应链等承受力较劲场。

去年的形势还完全不一样，去年的世纪单身节几乎是天猫的独占天下。去年双11当天，仅天猫就录得33.6亿元的支付宝交易额，而淘宝和天猫相加，交易额总计达到52亿元，当天共产生2200万个包裹。

几大电商铆足了劲的加入，也让天猫的竞争上升为阿里集团之战。在今年，阿里更是将之升级为“购物狂欢节”，并突破天猫的范畴，在资源配备、支付稳定性、技术保障等方面都提升到在阿里巴巴集团层面。阿里集团旗下淘宝、天猫和聚划算三大事业群将共同出击，仅天猫入围1111的商家就从去年的2000家超过了1万家。

马云说，他个人认为，“天猫购物狂欢节将是中国经济转型的一个信号，也就是新经济、新的营销模式的大战对传统营销模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开。”

他说，新的营销方式方法、新的商业流程、新的商业生态系统，对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆，“就像狮子吃掉森林里的羊，这是生态的规律，游戏已经开始，就像电话机、传真机会取代大批信件一样，这是必然趋势，“（以电子商务为代表的）新经济模式已经有点狮子的味道”。

天猫总裁张勇说，现在的“双十一”已经从天猫走到电商行业，乃至走到整个零售行业，消费者的需求在那里，“就看怎么样激发他、引导他，最终形成一个全力回馈消费者的盛宴”。