日本作为成熟的巨大市场，在综合成本，商业环境，品牌战略等方面吸引着外国企业，而政府采取的改善投资环境的举措也加速了这一进程。日本目前作为投资地正在受到越来越多的中国企业的关注，国内共享经济和直播、游戏等大娱乐领域也频频布局，那么日本还有哪些投资机会？在投资日本时，哪些细节方面要特别注意？

海外投资有所降温，“出海”刚需得到鼓励

中国企业的对外投资，自从2003年以来连续增长13年，2015年对外直接投资流出量达到约1,457亿美元（同比增加18.3%），首次超过同年吸引外资金额，并首次成为资本净输出国，2016年更是达到约1,701亿美元（同比增加44.1%）。

随着2016年11月以来，中国政府强化海外并购等各项措施的陆续出台，电影等娱乐业、体育设施、房地产等领域的对外投资迅速降温。2017年8月18日国务院发布《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，进一步明确了境外投资的鼓励、限制、禁止三个类别，其中房地产、娱乐体育设施等投资项目列入限制类别；而“与境外高新技术和先进制造业企业的投资合作”及“在境外设立研发中心”等实业项目，被提升到推进“一带一路”建设、深化国际产能合作、推动相关产业提质升级的高度。

这可以看做是一个积极的信号。与国外企业合作，力图实现技术升级，与国内产生协同效应的、有“出海”刚需的企业，有望得到中国政府的鼓励。纸尿裤创新企业“爸爸的选择”的出海经历，就是一个很好的例子，该公司于2017年5月份向外管局提交购汇申请，仅仅过了2个月，7月初就获得了批准。2017年8月份，该公司在日本神户注册成立了研发中心，正式入驻位于日本神户原宝洁大厦，注册资本5000万日元（约300万元人民币）。

日本作为投资地受到关注

据《中国对外投资合作发展报告2016》，流向中国香港、荷兰、开曼群岛、英属维尔京群岛、百慕大群岛的投资共计 1164.4 亿美元，占2015年流量总额的79.9%，而日本的占比不到1%，但近来越来越多的中国企业，把投资的目光转向了日本。

日本银行等的数据显示，中国企业在日本的投资排名近几年持续上升，2016年达到第14位。各类商务考察团络绎不绝，希望在日本设立公司，或者在日本寻找合作伙伴，寻找合作项目等五花八门的需求，源源不断地传到日本的投资和贸易的促进机构、行业团体等机构。从事商学、游学的中国公司，特别是接待企业高端考察团的公司，忙的不亦乐乎。

人们不免好奇，为什么日本作为投资地，受到关注？据日本官方促进和协助赴日投资的机构——日本贸易振兴机构（JETRO）的网站，日本作为投资地的魅力有5点。

• Reason1: An Ever-growing Economy   取得进一步增长的日本
• Reason2: A Sophisticated Market    成熟的巨大市场
• Reason3: An Innovation Hub     创新中枢
• Reason4: Business-Friendly Infrastructure  优异的商业基础设施
• Reason5: A Comfortable Living     快乐安全宜居的社会

那么，事实到底怎么样呢？

日本经济，经历了长期的低迷，但从2012年12月以来，日本经济总体来说保持了较高水准的增长。股市、企业的信心指数、就业率等等都有所改善。根据2016年4月OECD发布的《FDI Figures》，日本是排名靠前的12个国家当中，投资回报率综合排名第三，服务业投资回报率最好的市场。

与此同时，日本作为成熟的巨大市场，吸引了很多有实力的外国企业。根据《JETRO对日投资报告2016》，超过40%的受访外国企业家对日本的投资环境的改善给予了肯定，接近80%的受访外国企业表示将会追加投资。

据一家北京中关村的科技企业领导透露，他们前几年设立日本公司是基于以下理由：

1. 公司运营和人员工资等综合成本与国内相比不相上下，特别是高级人才的用人成本低于中国；
2. 能够近距离向原有客户提供快速响应的服务；
3. 能在第一时间接触日本最新的科技信息，与更多的配套厂家进行接触；
4. 有利于作为一家日本公司，拓展日本和第三方国家的更多客户。

而另外一家已经设立日本公司的中国企业领导则表示，日本企业的契约精神比较好。在日本设立公司后，基本上不用担心拖欠货款等问题，不用担心各类检查等，企业可以更加专注经营。

除此之外，日本政府正在或已经采取的很多措施，包括放宽签证条件，放宽包括农业、医疗、电力等领域在内的各类限制，各地政府提供各类优惠措施等积极的态度，可能也是吸引中国企业的一大原因。

悄然兴起的共享经济和直播出海

伴随着摩拜单车（mobike）、ofo、小白单车等高调登陆日本，人们发现，我们身边的共享经济，竟然“出海”了。目前，多家共享单车公司各显其能，试图在日本这种停车限制多，停车空间有限，“最后一公里”的需求不那么强烈的发达市场站稳脚跟。比如摩拜，在福冈和北海道频频接触当地政府、各类超市等合作单位。ofo与软银开始了合作，小白单车则在几个大学开始了试点。

与此同时，日本的民宿及众多旅游景点出现了这样一家公司—Tourbike（途派）。他们通过Service to B to C 的模式，同旅游业结合，与民宿、酒店、景点等共享收益来打开市场，为日本的共享经济模式引发了更多想象空间。就在上周，中国移动出行平台“滴滴出行”与日本出租车龙头企业“第一交通产业”合作，最快从2018年春季起以东京为起点，对访日旅客提供叫车服务。

除此之外，有不少互联网泛娱乐领域的企业，对日本投资非常感兴趣，有的已经在日本布局，有的已经取得不俗的成绩。比如，Stager Live这个主打音乐和游戏内容的直播社交产品，从2016年进入日本，上线4个月达到日本App Store社交榜第四的成绩，并长期保持在社交榜前十，一年内已覆盖超过550万日本用户，目前是日本青少年群体中影响力较大的直播社交产品。

消息网站TechWave的总编增田真树，曾经就摩拜单车进军日本发表评论：“日本该怎么做？日本的都市应紧跟世界潮流，让自身升华到新的层次，和中国共享单车企业的合作，将成为是否能面向未来的试金石。”

这或许代表了一批认同中国企业走进日本的观点，也应该理解为对中日合作共赢寄于的一种期望。

在日投资还有哪些机会？

在日华人的生活服务。2016年有600多万中国人去日本旅游，而这只是中国出境游客总数的5%左右。随着日本放宽签证等手续，日本更多观光资源的开发和宣传，以及2020年东京奥运会相关的各类活动的开展，赴日旅游人数会继续增长，相关的航线、地接、旅馆、wifi等服务，需求旺盛，这种针对游客的生活类服务值得中国企业到日本布局。支付宝、滴滴、摩拜单车等积极进驻日本，就是从在日旅居的华人身上打市场的。

制造业方面。日本有丰富的研发人才和退休人才等资源，综合成本跟中国不相上下，一些高端人才的成本甚至低于中国，配套厂家也多，服务也非常周到，可以加速制造业的研发以及商用化进程。因此吸引了华为、海尔、长城汽车等陆续在日本设立研发中心。而看重“Made in Japan”的品牌美誉度，以及日本研发实力的纸尿布、化妆品等厂家，也在积极寻找在日本布局的时机和方法，以便进行研究开发或OEM生产。

ICT领域。曾几何时，中国公司陆续抢滩日本。比如，大连华信这家1996年成立的企业，早在1999年已在东京设立了日本公司，继2015年在冲绳设立IT服务公司后，2016年10月又在京都设立了旨在物联网、大数据分析相关研发为主的日本公司。该公司在JETRO协助下，获得了2016年度日本全球创新网点设立补助金，并享受了京都府、京都市的优惠措施。

产学研及技术的应用领域。中国企业相对于日本企业来说，特别是在各种技术的应用领域，“二次创新能力”比较丰富，凭借这方面的优势，在日本投资或开展合作，有一定的前景。

日本的产学研结合虽然很严密，在像东京大学、京都大学、大阪大学等很多著名高校，各大实验室有很多粗糙的新科技产品，但是由于日本没有像美国那样活跃的startup资本支撑或者成熟的孵化机制，让这部分很有用的研究停留在研究室阶段。

日本创投领域没有国内这么火热，活跃的国内早期资本也没有几个，下图是今年至今，钛媒体Pro全球创投数据库TMTBase收集的日本投融资情况。

投资日本的几点建议

日本和中国属于同一文化圈，但实际差异很大

中国和日本都属于东亚国家，都使用汉字，认为日本和中国文化相近的人大有人在。但是，仔细观察和思考会发现，日本和中国由于历史、教育、自然和社会环境等的不同，虽然同样受到中华文化的影响，但差异很大。这一点，需要中国企业家充分认识到，而不要被误导。

不要急于求成，欲速则不达

中国企业讲究速度，决策快，敢想敢干这些方面值得肯定。但同时，也应该尊重日本企业步步为营，比如，先调查论证，准备充足，再付诸实施等做法。日本的很多人工作认真负责，一板一眼，特别是他们在《報連相》（报告、联络、商量）这种上下级和同事之间的沟通方面，做的非常到位，值得中国企业学习和借鉴。如果过于着急，反而会招致反感，不利于事情的推进。

尊重规则，规范企业行为

有人说，中国的企业比较注重“先做起来，有问题再解决”的处事方式，而日本企业有极强的契约精神，更注重程序、规则。这种不允许试错的制度虽然会影响一些突破常规的创新，甚至可能失去一些商业机会，但从长远来看，日本企业的做法更加稳妥和长久。特别是日本企业非常注重合规方面，在日本，违规违法的成本非常高，甚至事关企业生死存亡。因此，中国企业应该借“出海”的机会，加强规则意识，规范企业的行为，或许这也会成为“走出去”的一大收获。

注重细节

经常参加中日谈判的企业家们都说，中国企业着装很随便，一般不带企业介绍材料，也不带纸和笔，很佩服他们的记忆力。而中国的企业家着装比较随便，这无可厚非。但是，一旦到日本去设立公司、成立分公司，接触日本企业的合作伙伴们，建议中国企业领导能更加注重细节，多向日本企业学习细致入微的精神和做法，一定会有利于改善国内企业的经营理念和企业行为。

重视展会

参加过日本Bigsight、幕张Messe等大型展会的中国企业可能有同感，很多愿意与国外企业合作的日本企业大量云集于此。强烈建议中国企业重视和多参加这类展会，认真地和参会企业沟通，以便于今后拜访，甚至建立合作关系。上文提到的日本贸易振兴机构，就是一个专门介绍日本展会的网站（日本类似的促进经济交流的会议、展会极其多），感兴趣的企业可予以关注。

迅速融入当地“圈子”

在日本有几十万华人，他们活跃在各行各业；也有大量对中国友好的各类日本团体、企业以及个人，积极融入这些群体，迅速建立自己的人脉圈子，有助于中国企业打开局面，顺利开展各项业务。

日本也有“维新派”

很多人认为，日本市场很独特，日本人很保守，不愿意变通。但是，近来了解到不少日本企业和部分地方政府，愿意与中国企业合作，共同成长和发展。他们看中的是中国的大市场，以及中国企业的资本实力。比如，位于东京和名古屋中间的静冈县牧之原市，近几年在推进“Made In Japan By China”（MIJBC，或来自中国的日本制造），这个旨在结合日本技术和中国资金，将共同品牌推广至中国乃至国际市场的构想，不仅帮助中国公司在当地申请商标等琐碎手续上开绿灯，也为正在考察的日本企业提供调研数据。

具有这种积极态度的日本企业和地方政府，今后或许会越来越多。相信有实力的中国企业能够通过“走出去”，“引进来”，实现业务转型和技术、服务的升级。

【钛媒体作者：希凯捷，微信：jbbb201212】