图片来源：视觉中国

自从2016年马云在云栖大会上提了“新零售”这个概念，不少人对它进行了解读，每个人的认识都不完全一样。各领域也都在探讨如何与新零售结合，还出现了不少宣称使用了新零售思维的企业。所以我认为，“新零售”的提出，最有价值的部分体现在“新”字上，提醒大家去思考零售的创新。

根据今年7月商务部发布的《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》，截至2016年底，我国零售业经营单位共有1811.91万个，同比增长5.2%。全年商品零售额近29.7万亿元，同比增长10.4%。可以看出，零售行业在蓬勃发展。但《报告》也显示，零售行业仍然面临一系列挑战，如：商业网点发展不均衡、结构性过剩、配套设施不完善等问题依然存在，零售企业物流成本、租金成本、人工成本上涨压力较大，数据驱动经营决策的发展格局尚未形成，零售市场公平秩序有待进一步优化，传统零售商业模式创新转型亟待加强，等等。所以，思考零售的创新是非常重要的。

此外，在消费升级、技术升级的推动下，零售业的创新发展也是大势所趋。国家层面也给出了指导，以及政策方面的支持。2016年11月，国务院办公厅发布了《关于推动实体零售创新转型的意见》，宣布：对于零售企业设立的科技型子公司，进行研发费用补贴，减轻税费负担；财政资金对实体零售创新转型予以支持；引导社会资本加大对新技术、新业态、新模式的投入；开展试点示范，突破制约实体零售创新转型的体制机制障碍，探索形成可复制推广的经验，等等。

在这样的大背景下，本期钛坦白课程对于零售创新发展的课程分享与业内探讨就非常有价值了。

另一方面，就像京东CEO刘强东在今年7月份发表的署名文章《第四次零售革命》中所说，下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。未来零售会演化出更多的业态，超出现在的想象，但零售的本质是不变的。那么，零售的本质又是什么呢？在创新发展的路上，始终不能脱离的就是对其本质的认识。本期钛坦白我们也会对零售的本质进行探讨。

需要说明的是，我们这期探讨的重点不是“新零售”，而是更广意义的“零售”。新零售只是探讨范围内的一个部分。我们更希望能回归到本质，去思考零售，去思考零售的创新发展，以及未来趋势。

钛坦白第62期：零售的本质、创新与未来

本期钛坦白，我们邀请了理才网daydao供应链产品总监谢柳芳，瑞的书房董事长万瑞，优鸟科技、优鸟创孵投资人兼董事长佘万卫等三位钛客，为我们深入剖析零售的本质、创新和未来发展。

第一课

11月20日（周一）19点-21点

理才网daydao供应链产品总监谢柳芳：新零售，线上线下的结合没那么简单

她是谁？

谢柳芳技术背景出身，先后参与中科院、国家林业局、清华大学主持的国家地理环境（是京杭大运河遗址）与林业安全保护的特大型课题研究与技术研发的工作，后跨界进入电商领域。具有12年的产品与行业的工作经验。

2011年谢柳芳加盟京东，负责京东仓储体系搭建，包括京东仓储系统WMS晋级改动、京东亚洲一号自动化库房系统、玄武项目等。

2015年谢柳芳担任步步高云猴产品总监，负责集团全球购业务规划、建设零售跨境电商供应链项目与新新零售业务解决方案，建立了云猴的供应链体系、全球购、客户会员、分销系统、开放平台的产品项目。

2016年谢柳芳担任理才网供应链产品总监与新零售业务负责人，负责建设daydao供应链产品体系的规划与建设。

讲什么？

1、如何实现线上线下同品同价？

2、如何实现会员互通？

3、如何物流共享？

4、如何缩短供应链链条？

5、如何分润模式优化公司统一管理，统一运营？

6、如何为门店赋能？

第二课

11月21日（周二）19点-21点

瑞的书房董事长万瑞 ：新零售时代的场景革命

他是谁？

万瑞是瑞的书房创始人，未蓝网络科技有限公司董事长，韩国让慕服饰有限公司董事长。同时也担任清华大学总裁班高级导师和山东省青年创业导师。

讲什么？

1、新零售的本质

2、如何构建零售新场景？

3、新零售的变革动力

第三课

11月22（周三）19点-21点

优鸟科技、优鸟创孵投资人兼董事长佘万卫：新实体商业重构建之路

他是谁？

1997年至今，佘万卫一路创业及投资的过程中，涉足人力资源、通讯、健康医疗产业、家装行业、水处理技术的研发与应用、大型公益性项目的整体运营、互联网、电子商务、移动支付技术研发等领域。

2006年开始进入IT行业，专注于IT技术应用到实体商务版块对企业转型升级方面的工作。10多年的行业经历，擅长从企业顶层设计着手，助推企业从底端工具支撑到顶端商业模型的整体架构设计。除了自身业务以外，担任多家企业战略顾问，10年来助推了多家企业构建完整的“产研运”一体化协同体系。

讲什么？

1、实体不会消亡，只会以另一种形态存在

2、何为旧实体？何为新实体？

3、上游实体产业该如何赋能零售终端共同服务消费者?

4、中下游实体如何迎接大时代的变化？

5、未来实体的产业机遇

6、如何形成产业互联体？

7、如何应用新lT、构成新生态、产生新动能？

8、如何构建数字化实体的健康底盘？

除此之外，优秀钛坦白学员，将获赠管理大师Adrian Slywotzky所著《盈利的艺术——23堂盈利课，成功升级企业家》。本书以故事的形式，在全书23个章节分别呈现了23种不同的企业盈利方式，可以帮助读者知道应该采取何种具体措施来改善公司的盈利水平。

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听课方式：

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