企业转型,有时候是企业为了寻找到新的经济增长点,优化资源的分配,提升自身价值,不得不做出的选择。
企业转型也是国家经济发展的要求。早在十一届三中全会就提出了产业结构调整,在这30多年间不断强调深化产业结构改革,到今年10月的国务院常务会议,国家通过了《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,提出要大力发展实体经济,加快转型升级。
转型有时候还是持久战,比如万达从1993年到2016年经历了4次转型,从原本单一的地产企业转型到以服务业为主的全方位企业。苏宁作为零售业的巨头,从2009年就开始了漫长的转型之路。
同时转型又是一项高风险的战略行为,需要企业经营者做长期的准备,进行更全面的考虑。
在钛坦白第58期,我们邀请了万博新经济研究院院长滕泰、中搜网络董事长兼总裁陈沛,以及智慧云领导力发展机构创始合伙人、小村资本合伙人兼首席战略官陈雪频等三位钛客,深入解析企业在转型期应注意的事宜,解答企业经营者的疑惑(干货:https://www.tmtpost.com/tag/1508094)。
在本期钛坦白,我们再次邀请三位钛客,讲解三种企业转型的思路、方法。
钛坦白第63期:企业转型的必修课 2
本期钛坦白,我们邀请了UCloud企业事业部架构总监徐飞、欧电云CEO韩军、勃朗峰咨询创始人兼首席顾问王明伟等三位钛客,带来三天企业转型的课程。
第一课:
11月27日(周一)19点-21点
UCloud企业事业部架构总监徐飞:+云,高效创新的转型方式
他是谁?
徐飞有着超过12年IT从业经验。曾就职于IBM中国及IBM日本,涉及银行IT系统开发、基础架构设计、虚拟化、云计算平台、高可用基础架构等项目的规划设计和部署实施。曾经参与规划、设计、部署及管理多个大型成功IT项目,覆盖金融、大数据营销、500强电商等行业,项目类型包括:企业虚拟化及云平台建设、两地三中心灾难恢复系统/同城双活灾难恢复系统建设、基础架构及应用监控系统建设、基础架构自动化系统建设、基础架构高可用设计及建设、海量分布式存储。
讲什么?
1、传统企业转型的迫切性
2、传统企业转型面临的挑战
3、云计算之于传统企业转型的价值
4、传统企业转型的实战案例
第二课:
11月28日(周二)19点-21点
欧电云CEO韩军:应用SRP理论,帮助传统企业转型
他是谁?
韩军是高级工程师,Monash University MBA,上海欧电云信息科技有限公司创始人&CEO,专注于传统企业数字化转型。曾是1号店的第一个员工与CTO,51job.com的网站主要负责人,smarter.com的上海总经理,当选为“浦东电商十大风云人物”。2014年,出版专著《玩转电商系统》。
讲什么?
1、SRP的发展趋势及理论简述
2、企业流通场景正在迎来变革
3、SRP理念落地八大典型特性
4、SRP软件应用架构设计思路
5、SRP软件技术架构设计思路
6、成功案例
第三课:
11月29(周三)19点-21点
勃朗峰咨询创始人兼首席顾问王明伟:运用商业预测,实现企业转型
他是谁?
王明伟是勃朗峰咨询创始人兼首席顾问、企业转型与商业预测专家、商业畅销书作者,著有《商业预测:构建企业的未来竞争力》,译《创业成功范式》,曾获机械工业出版社(华章经管)“20周年优秀作者奖”,美国未来学院中国区首位认证讲师,未来学学者。从2002年开始进行商业预测与企业转型方面的研究并撰写商业专栏文章,至今已有超过15年的商业预测与企业转型研究经验。王明伟曾经为美的、雷士照明、迈瑞医疗、招商蛇口等传统行业领军企业提供基于商业预测的企业转型培训咨询等服务,为腾讯、唯品会等互联网领军企业提供商业预测方面的培训咨询等服务。
讲什么?
1、企业转型的核心逻辑
2、企业的成功失败案例简析
3、运用商业预测进行企业转型的四步法
4、在企业中建立商业预测机制助力转型的注意事项
除此之外,参加本期钛坦白的优秀学员,有机会获赠Mel Abraham所著《企业家之道》。本书是作者通过十年创业经验总结出来的企业家手册,使你正在创造的业务与你的价值观相一致,操作符合你的更高的期待,并在情感层面与所有利益相关者相连。
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听课方式:
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建议可以开辟一些专栏,比如转型失败的案例,现有知名企业转型的预测、讨论…估计满意意思