作者：（美）亚当·拉辛斯基，《财富》杂志执行主编，《财富》科技头脑风暴大会总监，财富论坛联合主席。2012年《纽约时报》畅销书《苹果内幕》（Inside Apple）一书作者。

出版社：中信出版社

出版时间：2018年3月

近期“独角兽”这三个字彻底火了！独角兽概念的兴起，缘于近日传出的IPO特殊通道消息。监管层对券商做出指导，包括生物科技、云计算、人工智能、高端制造在内的四个行业若有“独角兽”立即向发行部报告，符合相关规定者可以实行“即报即审”。

紧接着富士康IPO光速审批，不到两月就上会，媒体又频频喊话A股圆梦“BATJ”，互联网大佬纷纷表态，愿意回A股，市场也掀起了一股炒作之风。好处是显而易见的，360回归A归后，市值将近是美国市值的4倍。

独角兽企业的分布

独角兽企业(unicorn company）是投资行业的术语，用来指代估值超过10亿美元的创业公司（非上市公司）。独角兽企业一词最早是2013年由硅谷的一位风险投资人Aileen Lee在一篇科技媒体报道中提出，以神话动物来代表成功企业，以说明10亿美金以上企业的稀有性。

据胡润百富榜统计，大中华区有120家独角兽企业，估值总体超过3万亿人民币，分布在生物科技、云计算、人工智能、高端制造、互联网金融与服务、大数据等各个行业。排名前10的独角兽企业多与互联网相关，如蚂蚁金服、滴滴出行、今日头条等，另外就是高端制造，像小米、大疆等。 

突破性技术和新商业模式

从中我们也可以发现，独角兽既然稀有，就必然不同于普通的企业。它们往往以突破性的技术产品（高端制造），或者新颖的商业模式（互联网），来快速获得用户，实现指数型增长，成为所在领域的翘楚。

现在全球市值最高的独角兽企业是Uber，Uber跟京东一样，虽然还处于亏损状态，但并不妨碍它是一家牛逼的公司，还有它的高估值。因为它们都是未来公司，是面向未来，赢在未来。这样的企业注重的是成长性。

最近《财富》杂志的执行主编亚当•拉辛斯基写了一本关于Uber的书《未来公司》，详细披露了Uber如何从一个想法开始，迅速发展为全球市值最大的独角兽企业。

独角兽企业的特征

作为新物种，纵观独角兽企业，我们发现它们往往具有这些特征：

• 轻资产

中国处在一个行业快速升级和变迁的时代，重资产行业因此本身的特质，必须是很难兼备灵活与创新性。在工业时代，能源、铁路等重资产行业是宠儿，而在互联网时代，轻资产才是关键，生产也走向了智慧生产、精益生产。

• 超体验

如果面对的是最终端的用户，体验也是一个非常重机的方面。卡兰尼克在《未来公司》中透露，创业之初，Uber设计了可以自动从信用卡扣款的模式，用户在抵达目的地时，不必再付款，直接下车。用户获得了意外的惊喜和便利，给它们带来了大量的新用户。

• 高效率

无论是经济的发展水平，还是个人的收入水平，最终都取决于劳动生产率，也就是效率。人工智能、大数据等技术的兴起，无论是从精准度上，还是从产出上，都在于它们提升了人类的效率。

• 解决底层需求

底层需求，也就是我们的刚需，衣、食、住、行、社交、安全等等，互联网、金融创新、高端制造，这些都是实现的手段，其最终目的，往往还是为了满足底层需求。

• 强网络效应

强网络效应是一个经济学的概念。例如像Uber和京东这样的企业，一旦建立起强大的网络，无论是用户网络，还是配送网络，就可以降低边际成本，利用网络从事其他多项业务，就可以降低成本，实现盈利。

一些成长最快的独角兽企业，只用了2年甚至更短的时间，就做到行业前列。在经济增速下滑、实体经济不振的今天，它们是新经济的增长动力。透过它们，我们可以看到新生企业的增长动力究竟是什么，对不同的企业也有着重要的参考价值。

【钛媒体作者介绍：本文节选自亚当·拉辛斯基的《未来公司：卡兰尼克和他的Uber帝国》。他是《财富》杂志执行主编，《财富》科技头脑风暴大会总监，财富论坛联合主席。2012年《纽约时报》畅销书《苹果内幕》（Inside Apple）一书作者。】

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