钛媒体注：4月19日，钛媒体“来吧、点亮你的移动未来”系列沙龙首场线下活动开幕。本周气温最低的春日，沙龙现场让自媒体、移动媒体未来等话题持续升温。围绕“移动端的媒体机会”这一话题，来自媒体圈的资深评论人、自媒体创始人、传统媒体人以及移动互联创业者将纷纷发表观点，寻求思维碰撞。（现场图文直播，请关注钛媒体官方微博微博：@钛媒体）

沙龙其他嘉宾演讲精华实录请点击：

演讲嘉宾（二）罗振宇：《我如何守着<罗辑思维>“等包养”》

演讲嘉宾（三）陈序：《移动时代，传统媒体也可以“再农业”》

自诩为业内著名“乌鸦嘴”的谢文老师作为开场嘉宾，以《老问题，新挑战：移动互联网的媒体机会》为题，结合自身经历，从互联网服务的进化趋势，到新媒体从业者面临的挑战，不客气的表明了自己的立场：做新媒体，传统媒体完全没有机会。

回顾过去的网络发展历程，互联网有如滚滚向前的历史车轮碾过各行各业。众多的传统模式先后凋零，而更多的新机会、新亮点则因之而发生。首先发生改变的就是互联网服务的形式。

而一切都可以归结为“数据”。互联网服务的本质在于数据服务，而数据的制造、传播、交换、变现四个因素。当我们身边的所有人，从如我一样的老一代，到90后的小姑娘都开始使用智能手机，信息的提供者在移动互联网时代面临着新的挑战。而不论对于互联网还是移动互联网，面临的是同一个老问题，即如何使数据制造实现“数量多、速度快、数量大、方式多”。

谢文认为，移动互联网的新挑战包括六个方面：

一、上网无处不在，无时不在

二、多终端多媒体的无缝连接

三、狭小展示空间

四、垄断性平台

五、人机合一

六、碎片化，实时性和互动性的数据获取方式

因此，以个人为中心的数据流，时间流，行为流，将成为未来网络服务的主逻辑。在这个逻辑下，“网站-用户”的架构将被消解和粉碎，云端-数据终端的架构将兴起。同时，移动互联网中，各类服务将被打碎，内容分发将从网站/APP级降为单篇文章/单个产品/主题词级，按用户个人行为偏好和需求发送。

当前互联网重心不断地向移动端演进，对媒体来说机会与挑战并存。为什么媒体在移动浪潮中举步维艰？首先，未来网络上的内容，可以归结为任意主题上完整和系统的数据收集，整理，聚合，以及任一垂直领域的数据汇集与整合，这两点将是内容生产的难点；其他的挑战在于：参与数据分发体系、平台的建设与发展；参与数据行业标准的建立与应用。

在之后的圆桌论坛环节中，谢文认为《大数据时代》将成为认为媒体人的必读书，想要进军新媒体，必须对大数据的趋势有所了解。

谢文最后断言，新媒体的机会不属于传统媒体（这是我说的最客气的一句话）。所谓自媒体或APP型媒体都是逃避性自慰，难逃BBS版主/博客主/微博大V的命运，即个别人在一个时期也许有生存之道，但整体无商业模式，沦为单纯数据提供者。

那么谁能为媒体人指路？谢文提出了“扎尔伯格思路”，可以作为内容制造者的直接指导（摘自《连线》杂志专访）：

如果我从今天开始创业，我没有Facebook，那么我会做出个什么东西来呢？我认识到信息分享理论在移动端的前景，可以将它比喻成摩尔定律，一个人分享的信息正在以一到两年的时间长度成倍得增长。而只有看到这个大的趋势，才能够说服自己把重点放在哪里。

扎尔伯格从Facebook的经验中发现：

将内容进行排名对用户是有益的。如果你只有时间看10-20条内容，那么最好是看到最棒的那10-20条。相比由于排在30位，使你错过你表妹关于她怀孕的动态消息，将内容进行排名是一个更好的体验。

以下为演讲实录：

各位好！来的人是媒体人多，还是网络人多？媒体人多，我就多骂骂媒体；网络人多，我就多骂骂网络。这是他们给的题目，叫移动互联网的媒体机会。

我是在国内算是一些比较新的概念，我先用，像WEB8.0。我这两年做大数据，但是我唯独不用“移动互联网”这个概念。既然大家都要用，我就勉强用，我不承认有什么移动互联网，互联网就一个。但是为了支援何娟创业（我就来了）。

为什么叫老问题、新挑战？其实互联网这么多年，在美国大概85年左右，经历了商业尝试。中国大概95年开始，到今天过了这么多年了，我觉得基本问题没变，特别是我从去年开始写大数据这类时，我自己认识也有提高。我们简单地、抽象地说，我们做的事就这么几件事。我们先制造一堆数据，这堆数据不管是你个人写的文章、拍的照片、做的视频，还是你跟别人互动当中你一句、我一句，鸡一嘴、鸭一嘴，最后都是一些数据，这是我们全部对这个社会的贡献，说到底就是这点事，你在造数据。

造了数据以后，你当然想卖出去，想推销出去，所以数据传播是我们下一步工作，在数据传播过程当中，我们进一步让这个过程不要断，所以我们在传播的过程当中，又在进一步地进行数据交换，进一步地产生新的数据，又回到了数据制造，这个过程始终在进行。最终我们要把数据的制造、传播、交换，最终作为商业服务来讲，我们总是要把它变现，产生收入。说到底互联网这么多年，经过了几代的发展，现在我们又有了新的平台，新的硬件，新的传播方式。但说到底就这点事，这个问题始终没有变。这个问题在即将到来的大数据时代，会变得更突出，更简单，它更会拜托表面上的那些变换。一会儿说三星现在又把苹果打了，一会儿苹果又把安卓打了，又说安卓起来了，我们把这些乱七八糟的弄掉，说到底问题始终是一个，谁有本事制造更多的数据，传播给更多的用户，交换产生，让它永远循环，产生更多的数据，最后谁变现能力强，就这么点儿事。

回想起来，也就是这么一个过程，我们这么多年遇到这么多挑战，大家都在揣摩，包括今天坐下来跟大家聊，有人在做自媒体，有的在做云平台，有的在做应用，有的在揣摩还在想内容为王等等。其实差不多就是怎么样能让数据产生越多越好，质量越高越好，成本越低越好。最后是变现的方式数量越多、越可持续越好。

这个问题对现在新创业的都有90后了，那我们这50后感到没落了。但是大家在讨论自己过去的时候，这个问题抽象的程度，把自己摆在这样一个浩荡的数据洪流当中，你到底在吃什么，你想在什么地方有贡献，在什么地方搞竞争，在什么地方产生自己核心竞争力，想清楚再下手。因为现在创业的成本越来越低，看上去诱惑很多，有太多的人太轻率地就下去了，等你们混了几年，你回头一看，等你也到了我这个岁数的时候，你发现无用功做得过多。

从产业史上看，在数据制造、传播、交换、变现当中，不去讲哪个公司，基本上有这么几个里程碑。门户模式，网里漂着这么多数据，怎么办？第一个有效地数据收集来，专业编辑的识别能力，然后把它排列好，以全取胜，每个人进了门户你不用出去，你是看哪个频道，哪方面有兴趣，总有一款适合你。它提高了数据传播、数据交换以及变现的这种能力，这是第一拨，大概从95年、96年，就雅虎上市为标志，差不多有10来年或者说7、8年的全盛期。

随着数据进一步地增长，网民的成熟、需求的多样化，更好的办法就出来了，这就是搜索以谷歌为标志的，以准取胜，只要你知道要什么，把主题词打进去，在浩荡的互联网大海中，总能找到你要的信息，这个大概从02年、03年，以谷歌04年上市为标志，这个模式其实到现在为止我们说仍然是最有效的方式，最主流，变现能力也是最大的。

然后是WEB2.0，以关联性、互动性，数据是什么、为什么这一块，什么人因为什么需要那样的数据，需要那样的东西，突出了这一点，这个是以FACEBOOK为标志，到去年FACEBOOK上市为止达到一个里程碑，以人际关系传播为纽带，为核心的逻辑，提高数据传输的精准性和有效性，这个技术方兴未艾，远远没有达到最高点呢。从收入上也可以看到，对前面是包含并取代的关系，这个模式也没有完全成熟，勉勉强强有人说进入移动互联，我是不承认，但是大家既然愿意，我也愿意这么说。

这个时候出现了一个个人化，每个手机都是排他的，都是固定的，精准化，如果是在某一款，或者是在某一个云端，不管用几个终端，它在那儿把你当做一个人，个人化、精准化、智能化、动态化，我是没这个毛病，因为也老化了，看不太清楚iPhone上面的字，看到电梯里小孩进来是这么看，出去也这么看，就这种人机合一，人的生活高度依赖数据终端，的确是前所未有的。虽然本质上没有变化，但是量上变化非常明显。有变化，变成形式发生了巨大的变化。

由此产生了诸多的新挑战，这也可能是何娟参与我来讨论，我也不知道后面几个什么角度。我自己体会这个时代有若干个特点，上网行为无所不在、无时不在，极大地拓展了互联网和人生活的这种关系，或者是这种联系的广度和深度。过去我们上网一般都是要正襟危坐上PC，我估计现在台下的人是不是在看微博、发微博，讨论一下习近平坐出租的问题。原来是单一终端，现在是一人多终端，多媒体视频、语音这一类的无缝连接，或者叫转换。

一个对我们老年人比较虐待的就是小屏幕，狭小的一个信息终端空间，3.5寸，现在所谓大到4.5寸、5寸，这和过去20几寸屏幕，那样的展示方式，那样的信息服务方式，那样的数据处理方式，方寸之间你怎么可能让你的东西充分展现，充分获取还有能挣钱的空间，这个挑战是非常大的。

另外垄断性的平台正在形成，平台应用、应用平台，以及各种各样的东西。但说到底根上是操作系统的事，也就是LS和安卓两家，几乎90%的市场是它们的。

人机合一刚才我说了，现在差不多，如果说过去一个IP，过去做门户很简单，一个IP对应就可以了，IP后面坐的是谁我们不管，三个人、五个人，甚至一只狗都可以。现在IP和人的高度合一，IP和你的电话号码的高度合一，这是过去所没有的，刚才我们聊起来，我们早年聊的时候，可能还没有那么准，我们可以用到一台机器，他上面的行为，我们假定他是一个人的行为，那个其实是有巨大误差的。而现在尤其是云平台这样的出现，可以多终端，也可以精准到一个人上去，这样的东西也产生了若干个新的机会，但是也有很大的挑战。进一步在我们使用互联网的时候，如果过去说碎片化还是传统杂志、文章的碎片化，现在不是了，现在连每个人，你根本很难分出什么时候是在互动，什么时候是在阅读，什么时候是在买东西，全部混杂在一起，叫做一个数据浊流都可以。

另外它的实时性，互动性的数据，这样的获取方式，跟过去比是有了相当大的变化。

如果再往前推个三、五年，这个是我跟欧美的人判断是有差别的，到底互联网主流、发展方式，从什么角度，从什么地方看更能准确地、全面地、系统地把握这个趋势。

第一条我个人认为以个人为中心的数据流、时间流、行为流，成为网络服务的主逻辑。我现在没有说什么移动互联网、云计算、物联网都不提那个概念，背后隐含是我在写大数据时代这类东西时候的一个逻辑。我们就看实实在在的，我们网络行为从运营，从服务投身这个产业来讲，你可以看到以人为中心的数据来，比如说FACEBOOK，是找到了一种更好的数据组织方式，抓时间这条线。

网站—用户架构被消解和粉碎，云端—数据终端的结构将兴起。现在大家已经感到到这个时候了，现在大家都在应用这个概念，各个网站都会ISO中心更新了，我的安卓也支持了。已经不再用我的网站如何如何了，它用的是某种平台上的一个部件，这样说到底是一个元素，一个部件，用这样的概念。IP地址，或者域名这类的概念在互联网服务这上面越来越被淡化。比如说好123这类的东西，网站导航这类的东西，现在基本上在弱化，再要不了多长时间，这个概念就要被抛弃了。

各类服务将被打碎，将从网站/APP/主题词/用户行为/偏好和需求发送。这个到目前为止还没有看到，@这个概念也会碎片化。扁的多，挑毛病的多，但是从本质上去讨论这个东西的少。FACEBOOK HOME将会推出下一代的安卓操作系统，以及在硅谷咖啡里面大家讨论的W8，还有黑玫新一代，一定是变成操作系统就是直接对用户的服务平台、展示平台。有点像当年微软遇到的WINDOW和IE不可以捆绑，一捆绑就垄断了，现在我们加了一个概念，叫超级@，或者叫应用起动器。说到底随着这个竞争，你可以说硬壳、硬件、操作系统加上直接的用户使用平台，就是一样东西。而且我隐隐约约感觉到GOOGLE一定会出手，把安卓捆绑在一起，你要用我的平台还免费，对不起，GTALK、G—MAIL、搜索都是不可回避的东西，一律走我的东西。你要做所谓@请做其他。

你要想找第三方应用，对不起，你得多按几下，边边角角找艾特（@）。下一步一定有一个机制，应该是你们做的，我猜你的行为，每天除了你看到的E—MAIL，除了微博、微信上即时的信息以外，一定有公共信息的判别与推荐，比如说十篇文章，是根据你的行为，有80%的把握你会读的，直接就推上来了，用户根本不知道这个信息哪儿来的。网站的品牌、媒体的品牌、个人的品牌统统没了，对用户来说这就是我要看的，是这个手机送给我的一组信息。这个我有绝对的把握一定会这么做，而且今年年内一定会看到，比如雅虎为什么花3000万美元买了一个17岁小孩的东西，那个东西让你的团队做一个礼拜的事，好像看起来没有什么了不起，背后有这个道理。我希望所有对自媒体感兴趣的，自己好好想想一年后你可能自动贬值或者自动消失了。

各类数据和服务的行业事实标准将出现，以利于行业的模块化。

媒体的机会与挑战，我想真的很善意努力地在找媒体机会，指的是传统媒体人或者假装进入媒体的人，捏着鼻子找了两条，任意主题上完整系统的数据收集、整理。现在我们的能力达不到，而且我没看到认真的努力，我们和美国现在对应的服务形式上，包括深度，系统性、完整性都差着巨大，我曾经挑战过，你比如美国有个连线。

现在我看也都是过去认识的小朋友做的这些互联网IT类的，垂直的，陈云风（谐音）跟我是多年的小朋友了，不客气地说我不看，他是现在进入了不吃不喝不进女色。赵何娟这个我也努力在看，中国企业家的那位胡秀（谐音），我认为我不看没有任何损失。稍微觉得有点意思是听WEST，也是罗玉堂做的那个，至少给了我一点儿硅谷最新消息。但是整体上来说，完整系统的，任何一个题目，有点儿别人没说我的话，别人没整理过的数据，持之以恒拿给我们业内人士看的，没有。更不用说几大门户的，科技频道的、堕落的，基本都是企业八卦，多少有点产业动向，哪有科技。我曾经给新浪讲，我痛骂了新浪科技，结果人家主编辞职了，我也很惭愧。但我说的是真话，像我这么忠诚地看科技信息的人，都看无可看，更不用说大家时间很少，特别是小孩想看点儿真东西，没地找。

任意垂直领域的数据汇集与整合。至少我原来做过和讯，我认为现在科技领域里面的信息服务，连中国的金融证券领域的水平也没有达到，而中国金融证券领域水平大家也知道，按照它炒股一定失败，但它至少有点数据。你找找中国互联网公司人均产值最高前十名的公司数据，你给个表，哪儿找去？没有。可能有些券商的分析师那儿有，其实那不是很容易嘛，拿了年报，就问一下员工总数，一除就出来了，后面也会有一些规律性的东西讨论，没人做。也不快，这东西来得不快。这两天我天天接电话问雅虎邮箱倒闭的事，大家就喜欢这些八卦。仔细分析分析它道理没有。

参与数据分发体系、平台的建设与发展。我用的词比较晦涩，当将来变成一种有序的数据流，本来我希望你们公司干这个事的，分发给每个特别的用户，成为一种数据集合，每个人获得数据不一样的。我们现在做自媒体的人，你们就得希望它那个系统很容易找到你，并且分发出去，不需要加工，不需要专门做网站，做完之后弄也弄不出去。

参与数据行业的标准建立应用，这个是媒体可以做的，我说的媒体传统媒体人心目当中的定义都不一样。

新媒体的机会非常可能不属于传统媒体人，这是我说的非常不友好的话，其实是百分之百没有机会，就这么简单。你听说过哪个报界的人士做电视成功过，或者甚至报界的人士做广播成功过，那还是历史上差别没有那么大。或者说赶马车的，骆驼祥子变成火车大王。为什么互联网这个平台出来以后，传统媒体人就可以无痛的，不改变自己就变成了新媒体的领路人，不可能。

所谓新媒体都是逃避性的自慰，我真想找到稍微委婉一点的说法，但是我的经历告诉我，因为当年博客出来的时候，我说过同样的话，不听。我当时的合作伙伴方兴中拿了一千万美元，说我要代替新浪，我是天翻地覆！RSS出来、周伯通，再往前BBS、天涯，天涯做CEO的，听着听着拒绝了。这种思路上的演进、变化、创新，没有给技术带来很大的进步。徐静蕾新浪博客第一，广告就来了，说个天很好，后面就有室外广告跟着，当时很多人雄辩地论证，我的博客如何如何。这种故事很多。

其实个别人在一定时期，也许有生存之道，比如今天的程苓峰，绝对是低水平的，他可以躲在深山里边不吃不喝，我就商业模式成立了。短时间可能可以，一个月挣几万块钱是你想做的事吗？

所以如果说这个会我愿意来，我就是想借这个机会，因为我一般也不愿意来，虽然我是业内著名的乌鸦嘴，到处得罪人为生，我借这个平台，我不知道老罗一会儿说什么，但我先表一个态，所有认为这上面有出路的，要么是糊涂，要么就是对历史不了解，对互联网不了解，对互联网发展大趋势不了解。早死早托生，谢谢！