移动互联网发展的速度貌似迅猛了一些,两年就走完了PC互联网10年的路,去年的手机应用有个千万级的下载量就很NB了,到今年据说上亿的手机应用已经有几十款了,传统媒体们又一次集体失声,本想着终于有机会站在同一起跑线上了,可以直接跨越PC端跳跃到手机端上,做个独立APP争回些地盘和颜面,但残酷的现实表明折腾半天花了巨资却又一次打了水漂,做的都是僵尸APP,读者下载一次以后就再没有打开过了,跟领导汇报时只敢说下载量,从不提活跃度。
传统媒体是多么的苦逼啊,一张报纸从开选题会到编辑组稿,然后三次校对,责编、主编、总编层层审核,最后赶在凌晨两三点进印刷厂,到读者手里这新闻已经过期12小时以上了,完了这张报纸还是亏5毛卖的。然后眼巴巴的看着新媒体们几乎24小时都在线,不停的输出各类信息,通过新技术、新介质、新手段,将新闻展现的更好,到达的更快,传播的更准,一点点的侵蚀着传统媒体的读者们,瓜分着传统媒体的广告份额。
传统媒体是多么的着急啊,从互联网浪潮席卷中国开始,就进行着各种新媒体转型方案,开着各种新媒体经验交流会议,成功的很少失败的很多,玩门户玩论坛玩社区,连自建微博的都有,到了移动互联网时代,做一个新闻客户端又成了传统媒体的标配,但结果是便宜了第三方开发公司,打击的是传统媒体剩下不多的信心,因为他们发现自己的手机应用活跃度还比不上个玩票的微信自媒体账号。
在传统媒体面对新媒体束手无策节节败退的时候,搜狐新闻客户端抛来橄榄枝,亲,我把客户端上本地新闻和广告都授权给你,打你们LOGO推你们品牌,本地新闻频道就归你们了,咱们深度战略合作一把,我有一亿智能机用户,贵媒体所在区域就有几百万,只要你进来了就相当于多了几百万的移动互联网用户。
传统媒体的大佬们瞬间心动了,这两年大佬们确实被互联网被新媒体洗脑洗的够好,张口闭口都是用户第一,现在跟搜狐合作马上多了好几百万用户,这可是自己苦哈哈做了多少年都梦寐以求的啊,还能发广告赚钱,干,立马合作,必须紧密合作,还得加快速度,不然友媒就捷足先登了呀,据说一个地区只跟一家媒体合作。
但是不知道这些传统媒体的大佬们想过没有,这跟PC互联网时代的渠道绑架有什么区别?那会儿传统媒体的记者们以文章被新浪、网易、搜狐等新闻门户转载为荣,高高在上的总编大人们把这个作为重要考核项目之一,几乎所有传统媒体都与各大网站签订了各种丧权辱己的不平等条约,强势点的每年能分到个几十万授权费,但大部分小媒体还得倒贴着往里送,哭爹喊娘的求转发。
当那些门户网站成为主要内容分发渠道,赚得盆满钵满疯狂掠夺传统媒体广告份额的时候,传统媒体的网站却少有人看,写总结的时候纠结自己的内容不够好,影响力不够大,却不敢对门户网站说个不字。
现在到了移动互联网时代了,搜狐等大门户网站清楚意识到内容为王的时代到了,手机端本地化新闻和服务才是吸引用户的关键,他们能搞定北上广,但是剩下的那些落不了地,怎么办?拉当地传统媒体合作呗,给推广资源位给广告经营权,够有诚意吧,这种合作看起来很美,但实际上用户认的还是搜狐客户端,传统媒体自身品牌只会越来越弱,还顺带着帮别人一起造影响力和拉广告。
所以传统媒体们不要抱幻想与狐谋皮,轻易放弃自己对产品的渴望,只有立足于本地化,改变内容生产和传播方式,用优质的内容去服务用户,用平等的姿态去对话用户,建立起真正意义上自己的渠道,才不会面临死与不死的问题。
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还是那个老问题,传统媒体面对的不是转与不转的问题,而是如何实现转型的问题。与门户网站合作是众多方法中的一个,如何看待则是当事双方的利益博弈问题。作者写的没错,短期来看传统媒体是可以获得品牌曝光和一定收益的,然而从长远来看,搜狐不会无缘无故的为传统媒体提供平台和用户资源,它肯定有着自己的小算盘。这个时候,传统媒体面临的选择难题是:是要通过这种合作模式打开转型局面呢,还是要从长远打算不开“被利用”的头呢?这是个难题。。