TFBOYS五周年演唱会开始前，粉丝排队入场

8月24日下午，北京工体东路已经被“TFBOYS帝国粉”占领了。

TFBOYS的粉丝之所以被称为“帝国粉”，除了庞大的群体数量、强大的购买力，最被人熟知的是组合唯饭因资源分配而产生争斗时表现出来的强大战斗力。

就在演唱会开始的前一天，“TFBOYS五周年演唱会花絮视频”成为唯饭的攻击目标，因为视频最后一幕三个话筒的画面，其中组合成员易烊千玺的红话筒放在了中间，这立即引起了组合成员王俊凯唯饭的不满。她们集体艾特时代峰峻官方微博，要求公司遵守“王俊凯是固定C位”的“规则”。

不到一个小时，粉丝就发现这个视频的最后一幕已经被时代峰峻剪辑掉了。

上面为原视频最后一幕，下面为剪辑后的视频的最后一幕

这件事的解决方法虽然消平了王俊凯唯饭的怒火，却又引起了易烊千玺唯饭的不满，但时代峰峻之后并未对易烊千玺唯饭做出回应。

“唯饭”养成记

随着TFBOYS三个人的成年，每个人不同的定位与重点发力领域使得他们急需一种方式来获得更大的个人发展空间。同时团队统一对接的个人资源分配太容易受到唯粉的质疑，几乎每周都会有唯饭因对资源不满谩骂公司而登上微博热搜。

2017年9月16日早上，TFBOYS三位成员王俊凯、王源、易烊千玺于同一时间在微博上开通工作室官微，并宣布成立个人工作室，但是组合不解散。

其实就在宣布成立个人工作室之前的一个月，TFBOYS四周年演唱会彩排的时候就出现了一群唯饭大喊“解散吧”的情景。这种现象也被人戏谑：“TFBOYS的粉丝只有在喊解散的时候才会团结起来。”

但这个组合的饭圈还有另一个团结起来的时刻，那就是在骂时代峰峻（TFBOYS所属经纪公司）的时候。

图片来源：视觉中国

《超级女声》点燃了2005年那一年的夏天，也让粉丝经济在内地第一次展现了自身的影响力。2007年，在四川一所大学学电子商务的黄锐意识到了偶像市场中女性消费群体的价值，并根据在高中同学的安利下了解到的日本偶像养成模式，写出了“在中国做养成模式偶像”的策划案。

而这份“在中国做养成模式偶像”的策划其实就是模仿的日本著名艺人经纪公司杰尼斯事务所的偶像运营模式。

时代峰峻看到策划后，借鉴了杰尼斯练习生培训的养成模式，但缺少线下渠道的他们并不能使杰尼斯的粉丝运营模式很好地适应中国市场。

在去年新浪娱乐的专访中，时代峰峻负责人也说过在2012年的时候，他们发现杰尼斯模式在中国实践起来根本不可行，迷茫期中他们认定“粉丝”才是偶像组合成功的关键所在，并选择通过社交网络这种线上渠道来积累粉丝：

我在2012年上半年就经常思考一个问题，对偶像明星来说，什么是最重要的？ 结论就是粉丝，特别是对养成式偶像明星来说，粉丝甚至可以说就是“衣食父母”。2012年7月起，我们开始跳出固有的模仿模式，尝试通过制作创意翻唱视频在新浪微博进行病毒式的营销、传播，积累了第一批核心粉丝。 

确定了“粉丝为王”的主旨，2013年底他们选择了在B站（哔哩哔哩动画网站）这个二次元粉丝占比最多、用户最容易接受养成式偶像的渠道，在上面上传了黄锐策划编剧并拍摄、制作的小短剧《男生学院自习室》。

为了迎合腐女较多的二次元粉丝，策划在其中加了一些略耽美的小情节，当然这部符合粉丝口味的短剧上传后迅速在B站走红，TFBOYS组合也开始受到网络的关注，粉丝量开始成倍增长。

之后，时代峰峻为了将TFBOYS组合从“网红”发展到“国民偶像”，开始利用粉丝的力量去获取主流媒体的注意与资源，他们会研究粉丝的喜好与不满，不仅要增强粉丝对偶像的忠心度，对粉丝心理的掌握也使得他们可以更轻易地引导粉丝行为。

在当时，时代峰峻的策划以及其他高层都有自己的微博账号，粉丝可以直接艾特高层说出自己的不满与建议，同时时代峰峻在贴吧、豆瓣等社交平台中，都会经常性地去寻找粉丝的讨论与争吵，据TFBOYS粉丝说，他们还会注册一些马甲来引导粉丝言论。

将粉丝视为“衣食父母”，并利用社交平台的渠道拉近与粉丝之间的距离，虽然让时代峰峻依靠粉丝的力量成功打造出了TFBOYS组合，这也意味着，粉丝地位的上升与互联网中平等的话语权很可能会导致经纪公司在某种程度上被粉丝力量反噬。但粉丝的力量能有多大呢？她们可以与经纪公司抗衡么？

粉丝的力量真的很大么？

2017年3月，国内当红小生陈伟霆被传出将会代言护肤品牌【三草两木】，已经习惯奢侈品牌代言的女皇们（陈伟霆粉丝名）自然不愿意自家偶像接不太知名的国产品牌代言。

与大家想象的大型骂街现场不同，陈伟霆的粉丝集体换上显示“立即毁约”的头像，列举品牌产品生产许可证缺失、未备案等问题，举报该品牌在天猫上架的宣传广告违反了国家的《广告法》，最后，还将这些信息汇总成了一篇逻辑清晰的揭露文章以供转发。

面对粉丝如此激烈的反应，陈伟霆团队最终决定取消这次代言。

所以有人说粉丝现在能够参与进“商品”的制造和销售环节，甚至还可以成为老板一样的决策人物，确实粉丝干预偶像经纪事务甚至私人生活的事件已经发生了很多。但陈伟霆团队的妥协只是他们在衡量品牌价值后做出了他们认为最好的抉择，并不是每一次与经纪公司的博弈都可以让粉丝获得他们想要的结局。

去年5月，赵丽颖的粉丝因为认为《你和我的倾城时光》这部剧的制作班底没有任何名气，并对网传的男主身上的流量价值不满意，她们开始集体艾特赵丽颖工作室与经纪团队，要求他们拒接这部剧。

但面对众多粉丝的质疑，赵丽颖经纪团队并没有妥协，5月31日，赵丽颖发微博表示了自己对经纪团队的支持，她在评论里写下：“在这善恶彼伏的城，我与你共存@一哥黄斌。”粉丝看到这样的回应只能作罢，而目前这部剧的播出时间已经定档。

宋茜粉丝也因认为《爱情的开关》三观不正，开始谩骂其经纪人贾士凯不顾宋茜长期发展，但最后的解决方式是宋茜发微博缓解粉丝过于激动的情绪，称手心手背都是肉；鹿晗粉丝认为偶像剧《甜蜜暴击》会限制鹿晗发展要求经纪团队拒接这部戏，但今年这部剧已经在各大平台播完。

其余面对粉丝抗议，经纪公司的不作为案例也说明：在很多时候，在与经纪公司以及资本的这场博弈中，粉丝的集体力量并不能起到太大作用。

“虽然很多时候，我们撕公司或平台并不能得到想要的结果。毕竟但至少能让公司看到我们的意见，硬气点说不定他们就妥协了呢？我们的偶像只有我们了。”

粉丝自然也清楚自身的力量与价值所在：“我们有话语权，但我们并没有话语权力。只有买东西的时候你才有价值，买完后你就只能是个观众了。”

面对如此识大体且心甘情愿花钱的韭菜，资本早就瞄准了“粉丝经济”这个方向，而近两年来也出现了众多更加垂直细分，且更了解饭圈规则与粉丝心理的APP与社区：专注于为粉丝提供国内外集资应援渠道的Owhat、实时推送报道偶像平台动态信息的超级星饭团、被用于反黑、词条净化等功能的魔饭生。

同时，越来越多的品牌商也开始煽动粉丝竞争，利用“销售数据来解锁代言福利”这种方式进行营销。

比如今年6月，伊利谷粒多从《创造101》的选手中选了5个代言人，每个代言人的粉丝必须买够预设销量（红谷30万提、黑谷15万提、燕麦13万提、核桃燕麦5万提）才能相代言这款产品，其实他们就是想利用粉丝的攀比心理来刺激购买力。

除了购买力，平台上的某些榜单为了交出一份漂亮的数据单，会对粉圈砸钱购买数据等行为采取默许的态度。

面对品牌商、平台与粉圈所制造的数据假象，虽然一些粉丝已经厌倦了这样的恶性竞争，但她们还是会打起精神为偶像努力：“没办法，每家都在刷数据啊，都在比谁家刷的多，我们家的小孩都已经那么努力了，我不能让他在任何方面低人一等。”

“如果不表现得这么鸡血，品牌商怎么能看到我们？”

饭圈的控评、轮博、反黑等行为在很多路人看来就像一群疯子在玩过家家，而流量明星的粉丝现如今直接会被很多人用“脑残粉”这三个字来概括。

钛媒体针对这种现象询问了TFBOYS的粉丝，她们表示丝毫不在意路人的眼光：“我觉得很多人都陷入了一个误区，以为我们控评是给路人们看的，其实我们并不在乎路人的眼光，控评是给品牌商这种金主爸爸们看的。”

并且她们还提出了“有流量才最重要”的观点：“就比如之前蔡徐坤被全网骂，这其实是件好事，至少他出饭圈了啊，让大家都知道他的存在了。至于全网黑，这个倒没事，哪有洗不白的明星呢？现在的偶像，最可怕的不是全网黑，而是大家都不知道他，查无此人啊！”

当流量与带货能力成为品牌商唯一的考核标准时，粉丝的力量就显得尤为重要，之前钛媒体也说过，粉丝其实是最了解流量明星的商业打法的人。毕竟在饭圈，粉丝鼓励大家给偶像刷数据时最常用的一句话就是“流量时代，数据当道”。

“品牌商选择代言人的时候，其实就是想要粉丝来充当免费的水军，这时粉丝的控评与轮博能力就显得很重要了，不仅可以让品牌商看到我们偶像粉丝数量有多少，还可以让他看到我们粉丝的忠实度与执行力。”

而当自己的偶像当上代言人后，被当做“人型ATM”的她们又会组织起来集资购买代言产品，让品牌商看到粉丝的购买力以此提高偶像的续约可能性。钛媒体在听完后不禁感叹：“你们不觉得自己很像韭菜么？”

“是啊，我也觉得我们粉丝本质其实就是韭菜，但没办法啊。如果我们不表现得这么鸡血，品牌商怎么能看得到我们呢？虽说我们粉丝的力量并不能左右资本吧，但是当两个候选人摆到一起，品牌商绝大时候都会选择粉丝流量多、购买力强的那个人吧，这就代表我们的努力并不是完全无效的。”

控评、反黑、轮博本质都是粉丝为了让偶像获得曝光而琢磨出来的较符合商业逻辑的行为。虽然在对偶像的支持过程中，粉丝群体与其他群体出现了不少认知分歧，并且这种分歧还有着愈演愈烈的趋势，但不能否认的是，也是粉丝在推动着偶像娱乐业的发展。

这样看来，单纯以“脑残粉”来定义粉丝群体似乎有些片面，其实他们很清楚自己的位置，但为了偶像，还是坚持着利用互联网时代的话语权与经纪公司以及资本进行着激烈的博弈。（本文首发钛媒体，作者/小黄鸡，编辑/李小年）